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《職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法》
《職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉梅
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職場(chǎng)萬能溝通與表達(dá)法
【課程背景】
你是否說話過于直白不講情面?
你是否說話過于委婉達(dá)不到目標(biāo)?
你又是否因?yàn)椴簧茰贤ǘ鴤涫艽煺郏?/p>
人際溝通中如何措辭?
如何抓住說話的時(shí)機(jī)?
如何選擇說話場(chǎng)合?
如何領(lǐng)略說話精髓,很快在眾人中脫穎而出?
從牙牙學(xué)語到步履蹣跚, 我們一生說過無數(shù)的話但你真的會(huì)表達(dá), 會(huì)溝通嗎?
同樣的事情, 因?yàn)闇贤ǚ绞讲煌Y(jié)果也完全不一樣。高情商的溝通不是天生能力, 而是有法可循的技巧。
【課程收獲】
v 即學(xué)即用的表達(dá)方法和技巧
v 揭秘底層溝通邏輯, 掌握人生主動(dòng)權(quán)
v 自我介紹、演講、講故事、幽默表達(dá)四大模塊
v 揭開領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶溝通真相, 輕松掌握溝通技巧
【授課方式】
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)”訓(xùn)練法,50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏。
【課程大綱】
第一講:理論基礎(chǔ)篇
(一)金字塔原理理論
1. 金字塔原理的背景
v 互動(dòng):超市購物,你記住了嗎?
v 互動(dòng):看數(shù)字在找邏輯
2. 結(jié)構(gòu)化思維三段式結(jié)構(gòu)
v 結(jié)論先行
v 以上統(tǒng)下
v 歸類分組
v 邏輯遞進(jìn)
3. MECE分類法
v 相互獨(dú)立
v 完全窮盡
4. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?
(二)FAB法則
1. 能說不等于會(huì)說
v 如何找到客戶的痛點(diǎn)
v 如何表達(dá)你的痛點(diǎn)
2. FAB法則
v Feature:商品的屬性、特性
v Advantage:商品特性帶來的用處、作用
v Benefit:特性帶來的好處、利益,因人而異
3. F與B的區(qū)別
v Feature:客觀存在的;無感情的、冷冰冰的;站在自己的立場(chǎng)上
v Benefit:主觀感覺的;溫暖的、打動(dòng)人心的;站在客戶的立場(chǎng)上
4. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):出產(chǎn)品的最吸引客戶的痛點(diǎn)是什么?并用FAB法則闡述.
第二講:表達(dá)技能篇
(一)印象深刻的自我介紹
1. 你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)給人第一印象
v 尋找獨(dú)一無二的自己
v 案例解析:自我介紹升級(jí)版本
2. 自我介紹黃金五法
v 名字聯(lián)想法:引人注意
v 數(shù)據(jù)法:彰顯專業(yè)
v 故事法:引發(fā)共鳴
v 自嘲法:幽默人設(shè)
v 金句法:價(jià)值升華
3. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):請(qǐng)根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我介紹
(二)講故事的技巧
1. 故事思維:讓你的故事有邏輯
v 故事:引入入勝
v 觀點(diǎn):輸出觀點(diǎn)
v 主張:號(hào)召行動(dòng)
2. 故事模型:讓你的故事有吸引力
v 目標(biāo)、阻礙、努力、結(jié)果、意外、轉(zhuǎn)彎、結(jié)局
3. 故事五感:讓你的故事有感染力
v 視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺
4. 阿爾伯特定律“55387法則”
v 55%外在形象及肢體語言
v 38%語音及語調(diào)
v 7%你談話的內(nèi)容
5. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):運(yùn)用故事模型,講述一個(gè)發(fā)生在你身邊的故事,導(dǎo)出觀點(diǎn)和主張,
(三)有影響力的演講
1. 化解焦慮
v 了解緊張的原因
v 緊張情緒思維轉(zhuǎn)化
v 對(duì)緊張情緒的預(yù)案準(zhǔn)備
v 有效克服緊張的路徑和方法
2. 目標(biāo)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)演說邏輯
v 如何明確演說的目的?
v 如何確定演說的主題?
v 如何了解聽眾的組成?
v 如何演說呈現(xiàn)更震撼?
v 如何搜集演說的素材?
3. 如何快速成為演說高手
v 呈現(xiàn)核心價(jià)值和人設(shè)的【自我介紹】
v 如何開篇給聽眾難以磨滅的印象
v 如何完美收尾,讓聽眾記憶猶新
v 演說內(nèi)容的組織技巧
4. 演講稿核心要點(diǎn)
v 演講1個(gè)核心主題
v 講故事建立聽眾的共鳴
v 把數(shù)字形象化
v 提供口頭路線圖
v 賦予更宏大的意義
5. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):運(yùn)用演講設(shè)計(jì)模型,選擇你喜歡的主題發(fā)表一個(gè)演講,要求故事以小見大、內(nèi)容有邏輯層次、有價(jià)值升華
(四)魅力幽默的表達(dá)
1. 幽默不等于笑話
v 幽默是從一個(gè)有趣的視角來講述真相和痛苦
2. 幽默表達(dá)公式
v 幽默效果=鋪墊+設(shè)伏+反差
3. 幽默三感
v 意外感、優(yōu)越感、宣泄感
4. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):根據(jù)卡片內(nèi)容,編寫段子結(jié)尾;分享發(fā)生在自己身邊的段子;
第三講:實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇
(一)領(lǐng)導(dǎo)篇
1. 領(lǐng)導(dǎo)溝通五要點(diǎn)
v 說結(jié)論,講重點(diǎn)
v 不要給領(lǐng)導(dǎo)出難題讓上級(jí)做選擇題,而不是主觀題
v 學(xué)會(huì)傾聽與反饋
v 重復(fù)、信息同步
v 重要匯報(bào)提前演練
2. 傾聽的重要性
v 傾聽的5個(gè)層次
v 如何專業(yè)去傾聽--創(chuàng)造情景共鳴
v 有效傾聽的關(guān)鍵點(diǎn)
3. 如何反饋工作
v 反饋中如何提問
v 反饋的要求
v 反饋的技巧
4. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):小組模擬聽領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的場(chǎng)景,展示傾聽與反饋的技巧。
(二)同事篇
1. 學(xué)會(huì)3A原則, 筑造好人緣
v Accept --- 接受
v Attention --- 重視
v Admire --- 贊賞
2. 使用好情感賬戶,讓你有退路
v 你管理好你的情感賬戶了嗎?
3. 巧用“三明治原則”提意見也可以忠言不逆耳
v 提案、要求、關(guān)愛
4. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):小組模擬同事溝通的場(chǎng)景,展示溝通技巧
(三)客戶篇
1. 導(dǎo)致我們和客戶之間鏈接的兩個(gè)表達(dá)障礙
v 經(jīng)驗(yàn)太少、知識(shí)太多
2. 客戶溝通的關(guān)鍵性問題
v 客戶不關(guān)心你
v 客戶不了解你
v 客戶不信任你
v 客戶不著急買
3. 實(shí)操演練
v 互動(dòng):模擬銷售場(chǎng)景,包含與客戶打招呼、建立鏈接、產(chǎn)品介紹
重慶大學(xué)教育學(xué)碩士、傳播學(xué)學(xué)士國家教師培訓(xùn)項(xiàng)目特聘演說講師
中華全國總工會(huì)文工團(tuán)特聘講師重慶大學(xué)特聘講師
曾服務(wù)過中國管理科學(xué)院、國家職業(yè)教育管理專業(yè)委員會(huì)、中糧集團(tuán)、國家電網(wǎng)、重慶市政府、山東東營(yíng)市政府、重慶銀行、重慶大學(xué)等政府、國企、央企單位和高校。
職業(yè)經(jīng)歷:
從事人才發(fā)展培訓(xùn)行業(yè)7余年,對(duì)課程研發(fā)及培訓(xùn)授課輸出具有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)和深刻見解,開發(fā)多門熱門培訓(xùn)課程,輔以豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、可復(fù)制工具,讓理論知識(shí)提升與實(shí)戰(zhàn)工具落地,促進(jìn)員工成長(zhǎng)及企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
授課特點(diǎn):
授課形式:寓教于樂,輕松風(fēng)趣的課程環(huán)境,讓學(xué)員在愉悅氛圍中學(xué)有所獲;
授課內(nèi)容:實(shí)操性強(qiáng)、落地性強(qiáng)(員工輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富)、教學(xué)設(shè)計(jì)側(cè)重測(cè)學(xué)考練評(píng)、可復(fù)制工具箱,內(nèi)容也延申只至實(shí)際工作場(chǎng)景,促進(jìn)績(jī)效提升
授課服務(wù):靈活定制,將結(jié)合前期調(diào)研與測(cè)評(píng)針對(duì)性設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,更符合企業(yè)和學(xué)員需求。
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