職業(yè)生涯規(guī)劃
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《有備無患,你的人生你做主》 職業(yè)生涯規(guī)劃
《有備無患,你的人生你做主》 職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《有備無患,你的人生你做主》
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
【課程背景】
人生需要規(guī)劃,成功的人生更需要成功的規(guī)劃。有備無患、未雨綢繆,從這些成語之中就可以發(fā)現(xiàn),古人早就認(rèn)識到這一點(diǎn),所以作為現(xiàn)代人的我們,怎么能忽視。所以,課程與您分享職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),淺談職業(yè)生涯規(guī)劃的核心步驟。
【課程收益】
? 掌握職業(yè)規(guī)劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路
? 引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài),認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁
? 加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感
? 提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)
? 掌握職場自我管理工具,強(qiáng)化自身執(zhí)行力
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場小白、職場工作3-5年員工
【課程時(shí)間】
1天, 6小時(shí)/天(具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整)
【課程大綱】
前言 : 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)幾個(gè)帶動(dòng)員工思考職業(yè)發(fā)展的方法
1、工作中的你--自我認(rèn)知
2、我為誰工作?
3、工作需要使命感
第一部分 初識職業(yè)生涯規(guī)劃
1、 你了解過職業(yè)生涯規(guī)劃?
事例:抓周
2、 為什么要規(guī)劃?沒有規(guī)劃發(fā)展不好嗎?
調(diào)查報(bào)告、人生重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3、 你對自己的職業(yè)進(jìn)行過規(guī)劃?
事例:職業(yè)規(guī)劃雛形
第二部分 系統(tǒng)認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃
1、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2、 職業(yè)生涯規(guī)劃步驟?
3、 自我認(rèn)知
? 自己所處的職業(yè)發(fā)展階段
? 自己的職業(yè)性向
霍蘭德職業(yè)測試
PDP、MBTI……
? 自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu):知識、技能、愛好、特長、意愿等
? 自己的職業(yè)錨
4、 自己的發(fā)展通路
5、 職業(yè)選擇三步曲
? 行業(yè)選擇
? 企業(yè)選擇
? 職業(yè)選擇
第三部分 如何在現(xiàn)企業(yè)謀發(fā)展
1、個(gè)人準(zhǔn)備;
2、企業(yè)中發(fā)展機(jī)遇;
3、如何看待個(gè)人“發(fā)展”?
張博文 老師(北京)
——成長型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家
? 曾任金英杰教育集團(tuán)(醫(yī)學(xué)教育龍頭)副總裁
? 曾任華圖教育集團(tuán)(華圖山鼎300492)HRD
? 曾任北京奇正凌格管理咨詢公司合伙人(咨詢總監(jiān))
? 曾任北京稻香村食品集團(tuán)績效經(jīng)理
? 原中國鋁業(yè)(A股:601600)高級人力資源咨詢顧問
? 培訓(xùn)式咨詢先行者、踐行者,實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
【個(gè)人簡介】
張老師20年企業(yè)人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管控系統(tǒng)建設(shè)、輔導(dǎo),重點(diǎn)研究企業(yè)核心員工發(fā)展通道建設(shè)、骨干復(fù)制與培養(yǎng)、員工激勵(lì)(績效管理、薪酬管理)。曾幫助多家不同類型的企業(yè)建設(shè)內(nèi)部員工成長體系、激勵(lì)體系,成功突破成長瓶頸、達(dá)到業(yè)績倍增。獨(dú)創(chuàng)的員工發(fā)展通道構(gòu)建,骨干培養(yǎng)、激勵(lì)模型指導(dǎo)多家企業(yè)快速復(fù)制核心能力,提升組織績效能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。
? 幫助金英杰教育集團(tuán)0-1搭建商學(xué)院,0-1建設(shè)公司制度、SOP流程建設(shè)及規(guī)范80多項(xiàng),0-1構(gòu)建公司內(nèi)部培養(yǎng)體系,打造核心骨干團(tuán)隊(duì),中層訓(xùn)練營15期,基層訓(xùn)練營若干場,核心骨干培養(yǎng)100+人次,在任期間公司業(yè)績平均增幅3倍以上。
? 幫助華圖教育建立了核心制度40余個(gè),流程30多條,重點(diǎn)構(gòu)建了薪酬、績效管理體系,專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展體系,為企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步增長保駕護(hù)航。
? 幫助北京稻香村0-1建設(shè)績效管理體系、內(nèi)部骨干培養(yǎng)、選拔體系,為集團(tuán)門店開發(fā)及新老更替提供50多位基層管理、20多位中層管理儲備人員。
? 幫助紛美包裝機(jī)械設(shè)備廠0-1構(gòu)建崗位體系、能力體系,構(gòu)建內(nèi)部技術(shù)員工評聘體系,培訓(xùn)人次100余人,技能評定10場。
? 幫助中國鋁業(yè)及其分子公司:山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè),寧夏東方有色、中鈔實(shí)業(yè)、中國國際期貨、華融資產(chǎn)建立全面人力資源管理體系,推動(dòng)多家企業(yè)實(shí)施組織變革,人力資源管理轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展體系,績效評價(jià)體系,核心骨干賦能體系(如商學(xué)院)等。
張老師將管理咨詢與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,針對咨詢方案應(yīng)用可能存在的水土不服或?qū)硬粫尺M(jìn)而束之高閣的現(xiàn)狀,在實(shí)踐中,邊培訓(xùn)、邊咨詢、邊輔導(dǎo)實(shí)施,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn),整體設(shè)計(jì),分步演進(jìn),逐步推行,建立了諸多適合企業(yè)現(xiàn)階段及未來的管理體系,既能“仰望星空”地構(gòu)建前瞻性實(shí)施方案,又能“腳踏實(shí)地”地帶動(dòng)企業(yè)逐步實(shí)施,獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。
【授課風(fēng)格】
? 培訓(xùn)式咨詢,針對問題實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),為企業(yè)的實(shí)際存在的問題給予解決意見和建議。
? 賦能式培訓(xùn),講授與訓(xùn)練緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)真正有效賦能。
? 實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、條例清晰。
? 學(xué)以致用:緊扣企業(yè)實(shí)際,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強(qiáng),學(xué)能致用。
? 解渴、過癮、實(shí)用、有效!
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