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職業(yè)人的操守——職業(yè)化素養(yǎng)
職業(yè)人的操守——職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

邢濤
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)人的操守
——職業(yè)化素養(yǎng)
【課程簡(jiǎn)介】
課程時(shí)間
1天 (6小時(shí)/天)
授課對(duì)象
組織全員/新員工
授課方式
內(nèi) 訓(xùn)(根據(jù)客戶需求訂制)
【課程背景】
什么是職業(yè)素養(yǎng)?在職場(chǎng)中就是職業(yè)化。
說到職業(yè)化,大家就想到了身著工裝、舉止得體、文明禮貌的銀行職員;想到了技術(shù)超群、一身本領(lǐng)的職業(yè)球員、想到了形象氣質(zhì)俱佳的空姐、想到了面帶微笑、服務(wù)到你都不好意思的海底撈……
社會(huì)中有很多對(duì)職業(yè)化的解釋,比如職業(yè)的形象、職業(yè)的技能、職業(yè)的態(tài)度、職業(yè)的道德,那到底什么是真正的職業(yè)化呢?
先看看業(yè)余選手和職業(yè)選手有什么區(qū)別:
1. 業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;
2. 業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;
3. 業(yè)余選手做到了就行,職業(yè)選手精益求精;
4. 業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金。
其實(shí)職業(yè)化無外乎最重要的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):那就是專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)。職業(yè)化就是由表及里,由外到內(nèi);職業(yè)化就是內(nèi)外兼修,神形兼?zhèn)洹B殬I(yè)化就是正確的職場(chǎng)角色定位,規(guī)范的職業(yè)操守。
職業(yè)化最重要的素養(yǎng)還有執(zhí)行力,就是言必行,行必果。因?yàn)椋?/p>
無數(shù)企業(yè)擁有宏大的目標(biāo),只有少數(shù)的具有執(zhí)行力的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)!
無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,只有少數(shù)的具有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的企業(yè)才能成功!
公司的決策或者總裁的戰(zhàn)略意圖要想真正實(shí)現(xiàn)很難,這不但需要上下思想一致,克服很多執(zhí)行障礙,更需要有一套執(zhí)行機(jī)制和科學(xué)的系統(tǒng);不但要賦能中層,讓他們既有執(zhí)行力又有領(lǐng)導(dǎo)力,還要賦能基層員工,讓他們自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行,由“你要我做”,變成“我要做”。
【課程方向】
以企業(yè)職業(yè)人為對(duì)象 以提上素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)
以打造執(zhí)行力為手段 以增加業(yè)績(jī)?yōu)槟康?/p>
【課程目標(biāo)】
● 創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫,提出成功方程式:成功=思維方式*熱情*能力
● 本課程就是從改變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力入手,幫助組織凝聚人心、建立機(jī)制、打造職業(yè)化作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。
【課程價(jià)值】
價(jià)值1:統(tǒng)一思想 凝聚人心 提升素養(yǎng) 樹立正氣
建立真正為組織操心的職業(yè)人標(biāo)準(zhǔn),樹立正氣,提升職業(yè)素養(yǎng)
價(jià)值2:把業(yè)余選手變成職業(yè)選手、游擊隊(duì)變成正規(guī)軍
提升專業(yè)技能,建立商業(yè)交換意識(shí),塑造敬業(yè)精神
價(jià)值3:打造賦能型組織 以創(chuàng)造結(jié)果為尊嚴(yán)
建立結(jié)果思維,打造一支結(jié)果導(dǎo)向、信守承諾、使命必達(dá)的執(zhí)行鐵軍。
價(jià)值5:建立團(tuán)隊(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣
從根本上解決員工的自我負(fù)責(zé)和對(duì)客戶對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問題
價(jià)值6:提升執(zhí)行力,養(yǎng)成堅(jiān)決執(zhí)行的良好作風(fēng)
【授課形式】
??不是培訓(xùn) 是訓(xùn)練
??不是上課 是實(shí)操
【課程亮點(diǎn)】
??課程類型:干貨!干貨!全職場(chǎng)痛點(diǎn)解決方法干貨!
??課程設(shè)置:“一個(gè)痛點(diǎn),一個(gè)方法,一個(gè)工具、一個(gè)成果”的四個(gè)一結(jié)構(gòu),確保特訓(xùn)營(yíng)課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效。
課程大綱
第一講:職業(yè)化素養(yǎng)
一、專業(yè)
1. 專業(yè)為誰服務(wù)?鎖定目標(biāo),找準(zhǔn)客戶價(jià)值
2. 專業(yè)如何造就?專注重復(fù),做標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作
3. 專業(yè)如何提升?學(xué)習(xí)他人,要有超級(jí)學(xué)習(xí)力
4. 專業(yè)如何發(fā)展?持續(xù)創(chuàng)新,不斷改善和升級(jí)
二、商業(yè)
1、什么是商業(yè)人格?
2、“拿人錢財(cái),替人消災(zāi)”
3、什么是契約精神?
三、敬業(yè)
1、人生有兩條生命,一條是自然生命,一條是職業(yè)生命。
2、為什么德語中沒有職業(yè)這個(gè)詞,只有“天職”這個(gè)詞?
3、案例:活了100歲,工作了90年的人
4、敬業(yè)精神的表現(xiàn)
l 對(duì)職業(yè)無限的熱愛
l 對(duì)公司的高度認(rèn)同
l 對(duì)客戶高度的責(zé)任
l 對(duì)創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)的熱情
四、員工十大不職業(yè)行為舉例
1、 對(duì)上級(jí)和同事說謊;
2、 工作馬虎,不認(rèn)真,經(jīng)常出錯(cuò);
3、 浪費(fèi)、損壞、偷竊公司財(cái)物;
4、 工作時(shí)間吸煙、喝酒或脫崗;
5、 打探或透露工資數(shù)額,傳小話兒;
6、 對(duì)抗上級(jí)正當(dāng)指令,不服從指揮;
7、 工作裝不整潔,個(gè)人衛(wèi)生差;
8、 說臟話,行為粗魯,對(duì)客戶不尊重;
9、 工作時(shí)間干私活。
10、 不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),專業(yè)能力差。
五、管理者不職業(yè)的十大行為舉例:
1、 推托責(zé)任
2、 黑白不分
3、 渺視制度
4、 歧視員工
5、 以權(quán)謀私
6、 不帶團(tuán)隊(duì)
7、 不敢承擔(dān)
8、 追求安逸
9、 裁判不公
10、 私心太重
六、職業(yè)化的兩個(gè)核心公式:
1、 人生價(jià)值指數(shù)=職業(yè)價(jià)值+生活價(jià)值
2、 職業(yè)價(jià)值=個(gè)人職業(yè)化程度 X 企業(yè)價(jià)值
七、角色轉(zhuǎn)化——分清工作的我和生活的我
1、別人和自己是兩回事
2、功勞和苦勞是兩回事
3、批評(píng)和表揚(yáng)是兩回事
4、過去和現(xiàn)在是兩回事
5、對(duì)人和對(duì)事是兩回事
6、感情和原則是兩回事
7、友誼和商業(yè)是兩回事
8、家和公司是兩回事
9、社會(huì)和職場(chǎng)是兩回事
【大型PK賽:如何分清生活的我和職場(chǎng)的我】
第二講:請(qǐng)給我結(jié)果——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
如何建立結(jié)果思維,找到工具方法,打造一支信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、使命必達(dá)的執(zhí)行鐵軍?
一、什么不是結(jié)果?
1. 任務(wù)≠結(jié)果
2. 職責(zé)≠結(jié)果
3. 態(tài)度≠結(jié)果
4. 理由≠結(jié)果
案例:【一個(gè)高考作文題】【俄羅斯人栽樹】
解析:上班≠結(jié)果
l 混日子的人對(duì)時(shí)間負(fù)責(zé),有結(jié)果的人對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)
l 在能力和靠譜之前,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)先選擇“靠譜”
l 見功勞不搶,見責(zé)任不躲的人才堪當(dāng)重任
271工具:【20%重獎(jiǎng),70%訓(xùn)練,10%淘汰】
二、什么是“任務(wù)”?任務(wù)和結(jié)果有何不同?
1. 完成差事
領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了!
2. 例行公事
該走的程序走過了!
3. 應(yīng)付了事
差不多就行了心態(tài)!
解析:對(duì)程序負(fù)責(zé)、對(duì)形式負(fù)責(zé)、
對(duì)苦勞負(fù)責(zé),就是不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
三、結(jié)果有哪三個(gè)要素?
1. 有時(shí)間(時(shí)間結(jié)點(diǎn))
2. 有價(jià)值(客戶說了算)
3. 可考核(事實(shí)和數(shù)據(jù))
解析:播種職場(chǎng)用語,避免江湖話術(shù)
不拍腦門,不憑感覺,拿數(shù)據(jù)說話
四、結(jié)果有哪三大原則?
1. 客戶原則
2. 交換原則
3. 檢查原則
案例:【結(jié)果與任務(wù)工作分析】【雷軍的結(jié)果思維】
解析:結(jié)果是給客戶的,要讓客戶滿意才叫結(jié)果
結(jié)果是用來交換的,不能交換不叫結(jié)果
結(jié)果是供人檢查的,量化才能檢查
五、做結(jié)果的三大方法
1. 復(fù)述承諾法
2. 分解法
3. 重點(diǎn)法
案例:【大客戶拜訪結(jié)果分解】
訓(xùn)練:【承諾法和分解法訓(xùn)練】
工具:【YCYA執(zhí)行法寶】
六、做結(jié)果的二大思維
1. 外包思維
2. 底線思維
案例:【熱氣球墜毀事件】
解析:假如你出不來結(jié)果,我可以外包給別人做!
先保證底線結(jié)果,再考慮完美。
越是高層,布置工作就越簡(jiǎn)單。
七、你的身價(jià)取決于你的結(jié)果的價(jià)值——九段員工
1、什么是九段員工?
2、什么是九段秘書?
3、什么是九段銷售?
4、什么是九段HR?
5、九段如何劃分?
6、九段就是你的職業(yè)生涯目標(biāo)
第三講:職業(yè)人寶典——執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
如何建立企業(yè)選用育留人才的標(biāo)準(zhǔn)?
一、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1. 信守承諾
2. 結(jié)果導(dǎo)向
3. 永不言敗
訓(xùn)練:【個(gè)人戰(zhàn)略】
二、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
(一) 執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一 聰明第二
1. 不認(rèn)真與太過于聰明,是一個(gè)問題的兩面
2. 聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對(duì)手
(二) 執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前 自我退后 鎖定目標(biāo) 專注重復(fù)
1. 什么是不簡(jiǎn)單?把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)一千遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單
2. 什么是不容易?把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)一千遍都做好,就是不容易
(三) 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:
決心第一 成敗第二;速度第一 完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
1. 光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn)
2. 追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會(huì)有結(jié)果
邢濤 老師
企業(yè)“新執(zhí)行”知識(shí)體系創(chuàng)始人
“5F”營(yíng)銷工業(yè)化體系創(chuàng)始人
? 北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士
? 曾任錫恩英才(833161)培訓(xùn)中心總經(jīng)理、首席講師
? 曾任網(wǎng)富控股集團(tuán)(中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu))CEO
? 原中國(guó)數(shù)碼培訓(xùn)總監(jiān)
? 中國(guó)管理科學(xué)研究院文化傳播研究所企業(yè)發(fā)展研究中心副主任
? 曾任萬科、海爾地產(chǎn)、夢(mèng)天木門、維達(dá)紙業(yè)、大自然地板等多家上市公司企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建顧問
? 清華、北大、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、東北大學(xué)客座教授
? 日本豐田名古屋講習(xí)所中方講師
? 全球獅子會(huì)(全球最大的慈善機(jī)構(gòu))中國(guó)代表團(tuán)講師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
邢老師出身軍人世家,用20年時(shí)間幫助10萬學(xué)員提升執(zhí)行力,幫助了3000家企業(yè)達(dá)成目標(biāo),超100家上市公司獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),邢老師心理學(xué)出身,閱人無數(shù),解碼人性,總能找到解決問題的關(guān)鍵按鈕。
邢老師曾任錫恩英才(股票代碼833161)培訓(xùn)中心總經(jīng)理、首席講師。邢老師帶隊(duì)研發(fā)了4P戰(zhàn)略、4R執(zhí)行力的落地體系,深化了姜博士該理論的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用,沉淀了上百個(gè)實(shí)操工具和應(yīng)用方法。在工作期間,幫助大自然地板成功上市,年?duì)I業(yè)額從3億做到13億,并且?guī)椭钠渌髽I(yè)年?duì)I業(yè)額平均增長(zhǎng)30%以上。
邢老師曾任網(wǎng)富控股集團(tuán)CEO(中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)),建立了網(wǎng)富控股集團(tuán)的自運(yùn)營(yíng)體系,打造了狼性團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助中國(guó)2000多家企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),幫助近千家企業(yè)增加銷售額30%以上。
邢老師創(chuàng)立“新執(zhí)行“體系——獨(dú)自研發(fā)了”4T”企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),“4T”系統(tǒng)是以利潤(rùn)為核心,自發(fā)、自動(dòng)、自覺的執(zhí)行系統(tǒng)。
4T系統(tǒng)是目標(biāo)制定、目標(biāo)方案、目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)達(dá)成的新執(zhí)行系統(tǒng),解決目標(biāo)不清、職責(zé)不明、檢查不到、業(yè)績(jī)不行的問題,達(dá)到企業(yè)自動(dòng)運(yùn)行、員工自動(dòng)執(zhí)行、老板自由出行、業(yè)績(jī)自然很行的目的,這開創(chuàng)了中國(guó)“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)的先河,開創(chuàng)了中國(guó)“新執(zhí)行”的新時(shí)代。
曾任萬科、海爾地產(chǎn)、夢(mèng)天木門、維達(dá)紙業(yè)、大自然地板等上市公司管理顧問,打造這些企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,建立企業(yè)不依賴能人的自運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)。
曾任獅子會(huì)慈善總會(huì)高級(jí)講師(全球最大的慈善機(jī)構(gòu),具有100年的歷史),打造獅子會(huì)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
【授課風(fēng)格】
1、實(shí)操實(shí)戰(zhàn)+業(yè)績(jī)改變:
l 邢濤老師多年來堅(jiān)持事前調(diào)研、事中訓(xùn)練、事后復(fù)盤的培訓(xùn)模式,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),營(yíng)銷訓(xùn)練的效果最終都是用業(yè)績(jī)和結(jié)果證明的。
l 邢濤老師的每個(gè)理論、觀點(diǎn)、方法、工具都來自親身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和輔導(dǎo)企業(yè)的案例,授課內(nèi)容都經(jīng)過了“證得”的過程;邢老師不是講授知識(shí),而是訓(xùn)練和落地,給出的不是方法,而是解決方案。
2、自主研發(fā)+案例工具:
l 邢老師的課程自成體系,具有強(qiáng)大的理論基礎(chǔ),4T企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、4Q執(zhí)行力工具,是國(guó)內(nèi)極少的具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的老師
l 邢老師課程包括上千個(gè)實(shí)操案例和上百個(gè)實(shí)操工具,全部來自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)并進(jìn)行了升級(jí)和實(shí)踐
3、通俗易懂+風(fēng)趣幽默:
l 學(xué)員的評(píng)價(jià)是:“邢老師的課生動(dòng)、幽默,他就是培訓(xùn)界的趙本山”
l 有的學(xué)員說:“邢老師的課具有極大的穿透力和感染力,回味無窮,他課堂每次都是越聽人越多,他講的每句話都值得錄下來反復(fù)聽”,他的每個(gè)課我都聽了3遍以上,每次都有新的收獲。“
【客戶見證】
1、金融行業(yè):
微淼商學(xué)院:--運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造
微淼商學(xué)院成立于2017年,用三年時(shí)間做到了從0到百萬用戶的飛躍,3年做到年?duì)I業(yè)額73億,市值超百億,成為理財(cái)領(lǐng)域的行業(yè)翹楚。邢老師對(duì)微淼商學(xué)院進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的培訓(xùn),并在營(yíng)銷模式和互聯(lián)網(wǎng)推廣方面做出經(jīng)典策劃和指導(dǎo),將協(xié)助微淼2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額100億元。
2、地產(chǎn)行業(yè):
萬科地產(chǎn):戰(zhàn)略梳理+執(zhí)行力打造
2003年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的春天來了,萬科作為行業(yè)領(lǐng)軍者面臨著新的挑戰(zhàn)。萬科請(qǐng)到錫恩咨詢做戰(zhàn)略指導(dǎo),邢老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)做深入的調(diào)研和分析,制作出五年?duì)I業(yè)額達(dá)到1000億的戰(zhàn)略目標(biāo),并給出了詳細(xì)的執(zhí)行方案。
此時(shí),中國(guó)還沒有年?duì)I業(yè)額過千億的企業(yè),所有萬科高管都認(rèn)為這是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。邢老師帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)用數(shù)據(jù)和趨勢(shì)的判斷,以及具體的執(zhí)行方案說服萬科團(tuán)隊(duì),確定了五年做到年?duì)I業(yè)額千億的目標(biāo)。
經(jīng)過萬科的努力和錫恩顧問團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo),用了三年半的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了這個(gè)偉大的目標(biāo),成為中國(guó)第一家年?duì)I業(yè)額過千億的企業(yè)。
3、制造業(yè):
大自然地板:賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練+企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造
大自然地板連續(xù)6年榮登世界品牌大會(huì)最具價(jià)值品牌稱號(hào),在“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜中,大自然地板名列第89位,品牌價(jià)值91.87億元,勇奪地板行業(yè)第一。
邢濤老師2009年開始被聘請(qǐng)為大自然地板的常年管理顧問,對(duì)大自然地板的戰(zhàn)略進(jìn)行了梳理,對(duì)上千家門店做出營(yíng)銷模式的策劃,對(duì)整個(gè)營(yíng)銷流程做出梳理,沉淀出“大自然門店工業(yè)化手冊(cè)”、“大自然店長(zhǎng)操作手冊(cè)”、“大自然導(dǎo)購操作手冊(cè)”等一些列營(yíng)銷工具。
邢濤老師持續(xù)對(duì)3000名經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工業(yè)化訓(xùn)練,復(fù)制了無數(shù)個(gè)銷售冠軍,創(chuàng)造出單店日銷售70000平米地板的奇跡。
邢濤老師還為大自然地板導(dǎo)入了4T企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),建立了戰(zhàn)略執(zhí)行的4Q模式,導(dǎo)入OKR、YCYA、質(zhì)詢會(huì)等一系列運(yùn)營(yíng)工具,實(shí)現(xiàn)了三年業(yè)績(jī)翻五翻的佳績(jī)。
4、服務(wù)業(yè):
西貝餐飲集團(tuán):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練+營(yíng)銷工業(yè)化訓(xùn)練
全國(guó)40個(gè)城市設(shè)有367多家門店,員工16000多人,是中國(guó)餐飲業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。2012年開始西貝餐飲集團(tuán)開始參加邢濤老師的培訓(xùn),并在2019年實(shí)現(xiàn)了年?duì)I業(yè)額57億元的業(yè)績(jī)。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
? 海爾地產(chǎn)的老板盧鏗這樣評(píng)價(jià)他:我很少佩服人,你是我佩服的一個(gè);
? 大自然地板老板佘學(xué)彬這樣說:你一出口,就口吐蓮花,語驚四座。我們公司5000人,每個(gè)人都喜歡聽你講話,我要是能有你一樣的口才和智慧就好了;
? 有人說他是個(gè)奇跡,有人說他很神秘,有人說他簡(jiǎn)單真實(shí),有人說他是濃縮的精華,有人說他句句經(jīng)典、針針見血,有人說他通俗而不失高級(jí)、幽默而不失風(fēng)雅!
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