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職業(yè)素養(yǎng)六善門--從小白到高手
職業(yè)素養(yǎng)六善門--從小白到高手內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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職業(yè)素養(yǎng)六善門--從小白到高手
【課程背景】
導(dǎo)入:職場(chǎng)如江湖,新員工就如同剛剛踏入江湖的小白,會(huì)遇到以下各種問題,
l 心態(tài)問題:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),不知如何應(yīng)對(duì)
l 工作內(nèi)容問題:面對(duì)大量瑣碎工作,或不熟悉內(nèi)容,不知如何開展
l 溝通問題:面對(duì)復(fù)雜人際溝通關(guān)系,不知如何應(yīng)對(duì)
l 忙與盲問題:工作忙碌,但沒效率,工作盲目,沒有結(jié)果
l 形象禮儀問題:不知公司職場(chǎng)形象及禮儀規(guī)范,顯得格格不入
l 學(xué)習(xí)能力問題:沒有快速掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,沒有持續(xù)學(xué)習(xí),越工作越退步
新員工如何應(yīng)對(duì)未來的問題,如何掌握屬于自己的武功秘籍,如果成為江湖高手宗師,本課程將帶領(lǐng)各位新手小白共同修煉共同進(jìn)步。
以人物傳記的形式,從第一主人公角色入手,貫穿全課程。所有案例圍繞主人公的職場(chǎng)晉升之路打開。
【課程收益】
n 理解校園人與企業(yè)人的不同
n 樹立積極主動(dòng)的崗位精神
n 制定清晰職業(yè)規(guī)劃
n 建立高效時(shí)間管理意識(shí)和習(xí)慣
n 認(rèn)知自己 他人,建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
n 掌握學(xué)習(xí)方法及內(nèi)容 不斷精進(jìn)
【課程特色】
通過江湖隱喻的形式讓學(xué)員感受新員工職業(yè)素養(yǎng)的重要性
通過共創(chuàng)式教學(xué)的形式激發(fā)學(xué)員課堂產(chǎn)出職場(chǎng)武林江湖案例(小說)
【課程對(duì)象】
新員工
【課程時(shí)間】
1天
課程大綱
職場(chǎng)就是江湖,人在江湖飄,就得學(xué)會(huì)招兒,如何從小白到高手?
第一階段:
進(jìn)階之路:從小白到少俠
修煉內(nèi)容:知道江湖規(guī)矩
一、 善知:角色認(rèn)知
【案例場(chǎng)景】上班第一天啥也不懂就要做會(huì)議紀(jì)要的我
【引發(fā)問題】小白不懂新員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
【引發(fā)問題】新員工面臨的3種崗位困惑
【教學(xué)方式】互動(dòng)提問 案例研討 視頻教學(xué)
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、 何為職業(yè)素養(yǎng)
2、 職業(yè)素養(yǎng)冰山模型
3、 職業(yè)素養(yǎng)的意義
4、 樹立3方面崗位精神
二、 善見:遠(yuǎn)見思維
【案例場(chǎng)景1】不是我的工作我該不該做?
【案例場(chǎng)景2】作為新員工的我該幫助其他同事嗎?
【引發(fā)問題】新員工如何積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)工作
【引發(fā)問題】面對(duì)艱難的工作任務(wù),新員工如何做
【教學(xué)方式】互動(dòng)提問 案例研討 頭腦風(fēng)暴
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、 樹立職業(yè)遠(yuǎn)見思維4種意義;
2、 職業(yè)生涯5部分
3、 樹立積極主動(dòng)心態(tài);
4、 樹立迎難而上勇氣
【學(xué)員共創(chuàng)】
學(xué)員根據(jù)第一部分內(nèi)容,小組撰寫江湖小白進(jìn)階之路第一章
第二階段:
進(jìn)階之路:從少俠到高手
修煉內(nèi)容:掌握武功心法:善時(shí);善禮;善協(xié)
三、 善時(shí):時(shí)間管理
【案例場(chǎng)景1】10年里頻繁跳槽的小王該何去何從?
【案例場(chǎng)景2】小陳忙碌又無效的一天
【引發(fā)問題】工作不計(jì)劃;忙但沒效率;工作精力差
【教學(xué)方式】課堂實(shí)操;互動(dòng)提問;案例研討;工具示范;隱喻教學(xué);頭腦風(fēng)暴 實(shí)驗(yàn)教學(xué)法
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、 時(shí)間的定義特點(diǎn);
2、 職業(yè)生涯規(guī)劃3階段;
3、 職業(yè)生涯燃料
4、 目標(biāo)制定方法原則;
5、 目標(biāo)分解達(dá)成工具——T型圖
6、 時(shí)間高效管理3種秘籍
n 要事第一
n GTD衣柜整理法
n 清單管理
四、 善禮:商務(wù)禮儀
【案例場(chǎng)景1】“著正裝”參加會(huì)議的我
【案例場(chǎng)景2】和領(lǐng)導(dǎo)去吃飯,喝的最多的居然是我!
【引發(fā)問題】新人對(duì)于職場(chǎng)商務(wù)禮儀的規(guī)范不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)尷尬
【教學(xué)方式】視頻教學(xué);課堂實(shí)操;學(xué)員演練;現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;講師示范;
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、 職場(chǎng)商務(wù)禮儀概述;
2、 著裝禮儀TPO原則;
3、 儀容禮儀5部曲
4、 著裝禮儀6禁忌
5、 致意禮儀——“伸手頭效力”;
6、 握手禮儀忌與益
7、 餐桌禮儀(酒水禮儀,敬茶禮儀);
8、 電梯禮儀
n 進(jìn)出電梯禮儀
n 上司電梯相處
n 客戶電梯相處
五、 善協(xié):溝通協(xié)作
【案例場(chǎng)景1】臨時(shí)有事卻沒人接手的同事
【案例場(chǎng)景2】為何挨罵的總是我?
【引發(fā)問題】職場(chǎng)溝通不暢,導(dǎo)致人際關(guān)系差,領(lǐng)導(dǎo)不重視,同事不喜歡,目標(biāo)難達(dá)成
【教學(xué)方式】游戲互動(dòng),外交大使,漫游掛圖,頭腦傾倒。
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、 積極主動(dòng)的溝通意識(shí),
2、 三贏思維模型,
n 上級(jí)溝通
n 下級(jí)溝通
n 同事溝通
n 客戶溝通
3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法
【學(xué)員共創(chuàng)】
學(xué)員根據(jù)第二部分內(nèi)容,小組撰寫江湖少俠進(jìn)階之路第二章
第三階段:
進(jìn)階之路:從高手到大師
修煉內(nèi)容:掌握武功秘籍--善學(xué)
六、 善學(xué):持續(xù)學(xué)習(xí)
【案例場(chǎng)景】機(jī)會(huì)來了,小劉卻沒抓住
【引發(fā)問題】進(jìn)入職場(chǎng)后還需要學(xué)習(xí)嗎?壓力大時(shí)間緊,沒有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法
【教學(xué)方式】游戲互動(dòng),外交大使,漫游掛圖,頭腦傾倒
【知識(shí)要點(diǎn)】
1、新員工5維學(xué)習(xí):
n 學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)制度
n 學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念
n 學(xué)員企業(yè)文件制度
n 學(xué)習(xí)崗位職責(zé)流程
n 學(xué)習(xí)薪酬考核制度
2、揚(yáng)長補(bǔ)短學(xué)習(xí)法
3、學(xué)習(xí)計(jì)劃3方面
4、尋求幫助4大要點(diǎn)
【學(xué)員共創(chuàng)】
學(xué)員根據(jù)第三部分內(nèi)容,小組撰寫江湖高手進(jìn)階之路第三章
七、課程結(jié)尾
1. 鞏固知識(shí)
2. 答疑輔導(dǎo)
3. 儀式結(jié)尾
【專業(yè)資質(zhì)】
?資深企業(yè)培訓(xùn)管理導(dǎo)師
?企業(yè)組織賦能行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
?企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理導(dǎo)師
?DISC溝通技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師
?結(jié)構(gòu)化思維版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師
?香港大成教練版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師
?崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師
?《五講六訓(xùn)》版權(quán)課程研發(fā)創(chuàng)課人
?《超越-賦能更優(yōu)秀的自己》合著作者
【任職榮譽(yù)】
曾任:廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究企業(yè)培訓(xùn)研究院常務(wù)理事、羊城培訓(xùn)師俱樂部理事
曾任:華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、廣東紡織學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)部特邀專家
榮譽(yù):廣東省卓越人力資源協(xié)會(huì)評(píng)選優(yōu)秀講師
榮譽(yù):榮獲中國培訓(xùn)雜志05期封面人物
特邀:受邀中國培訓(xùn)雜志分享《如何快速成為領(lǐng)域?qū)<摇?/span>
特邀:受邀千聊平臺(tái)DISC男神系列課程分享,共計(jì)13W+收聽學(xué)習(xí)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
●上市公司-廣東卡賓服飾有限公司培訓(xùn)經(jīng)理、世界500強(qiáng)公司平安普惠集團(tuán)部門主任
●十幾年大型集團(tuán)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷,十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時(shí),更是閱人無數(shù),對(duì)管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解;讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ),還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將現(xiàn)代心理學(xué)教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)中國本土企業(yè)的心理特性實(shí)際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)的課程,易學(xué)易懂易會(huì)的課程模式。同時(shí),他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中,在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí),倡導(dǎo)社會(huì)公民素養(yǎng)的提升,為中華民族每一個(gè)人都優(yōu)雅起來做出自己的貢獻(xiàn)。
【TTT課程】
《匠心創(chuàng)課--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)》
《人課合一--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程演繹與授課技巧》
《講臺(tái)之光--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化--學(xué)習(xí)型企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》
《匠心之作--打造精品線上交互式直播課培訓(xùn)》
【主講課程】
v 綜合管理
《拆掉思維的墻-跨部門溝通技巧》 《從心開始-高品質(zhì)溝通與沖突管理》
《做事有章法-卓越管理七項(xiàng)修煉》 《互賴共贏--中層管理者積極沉穩(wěn)強(qiáng)執(zhí)行》
《點(diǎn)石成金-個(gè)人時(shí)間與精力管理》 《傾注全力-高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》
《齊心合力-高績效團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力建設(shè)》《高效會(huì)議管理落地三步法》
《運(yùn)籌帷幄-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
v 思維表達(dá)
《閃耀職場(chǎng)--結(jié)構(gòu)化思維與全腦表達(dá)技巧訓(xùn)練》
《結(jié)構(gòu)性思維-思考更有效,表達(dá)更清晰》
《左思維右表達(dá)-讓你的工作匯報(bào)合情合理》
《結(jié)構(gòu)演講-公眾演講與高效表達(dá)》
《演說力-公眾演講與大賽輔導(dǎo)》
v 辦公寫作
《武裝大腦--結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)呈現(xiàn)培訓(xùn)》
《精彩演繹--基于價(jià)值呈現(xiàn)美化PPT技巧培訓(xùn)》
《武裝大腦-思維導(dǎo)圖在工作中應(yīng)用》
《Office辦公軟件在職場(chǎng)中的高效應(yīng)用技巧》
《WPS在職場(chǎng)中的高效應(yīng)用技巧》
《簡(jiǎn)報(bào)制作與呈現(xiàn)技巧》
v 職業(yè)素養(yǎng)
《職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練-小白到高手》
《與情共舞-職場(chǎng)情緒與壓力管理》
《職場(chǎng)加速器-塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個(gè)好習(xí)慣》
《使命必達(dá)-提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力7大心法》
《職場(chǎng)賦能-塑造陽光心態(tài)三把鑰匙》
【授課風(fēng)格】
徐老師在咨詢理論方面觀點(diǎn)新穎,以拓展性思維循循善誘為特色;實(shí)務(wù)方面富有活力,以極具感染之案例演繹,貼近企業(yè)實(shí)際需要之特色。
徐老師在基于了解企業(yè)需求基礎(chǔ)上的咨詢式培訓(xùn)是其另一特點(diǎn),無論在教材編寫,幻燈片制作,課堂氣氛,授課風(fēng)格,知識(shí)內(nèi)涵等評(píng)估方面始終深得客戶的好評(píng)。課程通過積極有效的反饋與指導(dǎo),以大量豐富生動(dòng)有趣的事例來講解,每次授課后的問卷調(diào)查均有很高的學(xué)員滿意率。
【講師格言】
我莊重地宣誓:用全身心精力獻(xiàn)給培訓(xùn)事業(yè)!
專業(yè)才能專注,實(shí)戰(zhàn)才能實(shí)效,而我只專注于擅長的領(lǐng)域和課程,我用我的人格做出保證,做我所講,講我所做,保證每堂課的教學(xué)質(zhì)量!
——徐伯達(dá)
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