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《高效能時(shí)間管理》

內(nèi)訓(xùn)講師:張礫勻 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《高效能時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張礫勻
張礫勻
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)張礫勻 給張礫勻留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《高效能時(shí)間管理》大綱課程背景:

作為一名職場(chǎng)人,你是否有這些感受:

要做的事情太多了,我總是沒(méi)有足夠的時(shí)間。

我感到厭煩,工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,讓我疲憊不堪,精神緊張。

我似乎一直在不停地逼迫自己,感覺(jué)永遠(yuǎn)都不能徹底放松。

我們很有效率,但是沒(méi)有目標(biāo)。

我們笨鳥(niǎo)先飛,但是不知所蹤。

我感覺(jué)自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時(shí)間,我簡(jiǎn)直是在耗費(fèi)自己的生命。

為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。

 

課程目標(biāo):

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念; 

2、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間; 

3、掌握根據(jù)目標(biāo)分類(lèi)管理工作任務(wù)和事項(xiàng);

4、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法; 

5、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;

6、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升;

7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;

8、讓自己行動(dòng)起來(lái)!

 

培訓(xùn)方式:知識(shí)講授、案例分析、游戲活動(dòng)、視頻賞析、等

課程定位:管理能力,職業(yè)化素養(yǎng)

培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)(1天)

課程大綱:

篇首語(yǔ):時(shí)間是最寶貴的資源

1、明日歌

2、時(shí)間的價(jià)值

3、游戲:有價(jià)值的時(shí)間還有多少?

 

一、時(shí)間管理的沿革

1、時(shí)間的四個(gè)特性

2、案例討論:時(shí)間去哪兒了

3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何? 

4、第一代時(shí)間管理:備忘錄(便箋)

5、第二代時(shí)間管理:計(jì)劃與準(zhǔn)備(日歷登記簿)

6、第三代時(shí)間管理:計(jì)劃/排序/控制(計(jì)劃手冊(cè))

7、第四代時(shí)間管理:維持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

 

二、時(shí)間管理四象限

1、事件分類(lèi)的兩個(gè)維度:重要,緊急

2、時(shí)間管理矩陣

3、80/20法則

4、視頻賞析:重要的事情

5、活在第二象限

6、案例討論:王經(jīng)理的一天

 

三、土豆番茄燉青蛙

1、搞定:無(wú)壓工作的藝術(shù) ( Getting  Things  Done )

2、番茄工作法圖解

3、吃掉那只青蛙!

4、清單整理、分清主次、逐個(gè)完成、每日更新

5、案例研討:肖研的故事

6、計(jì)劃統(tǒng)籌:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!

7、不能授權(quán)的任務(wù)

8、可以授權(quán)的任務(wù)

9、有效授權(quán)五部曲

 

四、個(gè)人時(shí)間效能提升要訣

1、最重要的七件事

2、管理你的桌面

3、郵件/電話的管理

4、學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能

5、克服拖延

6、黃金時(shí)間

7、利用零碎時(shí)間

8、定期檢視

 

課程結(jié)語(yǔ):開(kāi)始選擇,開(kāi)始你的好習(xí)慣!

 


講師 張礫勻 介紹

張 礫 勻 師(北京)

                       ——資深心理成長(zhǎng)輔導(dǎo)專(zhuān)家

?  北京醫(yī)師協(xié)會(huì)(全國(guó)首家醫(yī)師組成的行業(yè)性組織)全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)委員

?  中國(guó)社工聯(lián)合會(huì)(民政部直屬)心理健康工作委員會(huì)理事

?  國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程(國(guó)務(wù)院下屬)專(zhuān)家委員會(huì)委員

?  團(tuán)中央-青年之聲心理服務(wù)聯(lián)盟專(zhuān)家、中央人民電臺(tái)-華夏之聲嘉賓

?  香港專(zhuān)業(yè)效能管理學(xué)院心理輔導(dǎo)師,北京城市學(xué)院特聘心理學(xué)教授,清華、北大總裁班特聘講師

?  中科院醫(yī)學(xué)心理與心理咨詢(xún)碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張老師是知名心理學(xué)專(zhuān)家,從事多年心理學(xué)研究,長(zhǎng)期致力于研究心理學(xué)和個(gè)人、家庭、企業(yè)應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,曾參加過(guò)李中瑩老師的簡(jiǎn)快身心積極療法,美國(guó)瑪吉菲利普博士的能量心理學(xué)培訓(xùn)及家族系統(tǒng)排列治療培訓(xùn)、心理教練培訓(xùn)、歐文亞隆團(tuán)體治療培訓(xùn),尼克的催眠治療培訓(xùn)等。

張老師有豐富的企業(yè)EAP服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為工商銀行不同分行、中國(guó)移動(dòng)不同分公司、北京保安協(xié)會(huì)等提供EAP服務(wù)項(xiàng)目。多家合作伙伴公認(rèn)的“實(shí)戰(zhàn)有效”的心理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)EAP服務(wù)專(zhuān)家。

近年來(lái),張老師致力于個(gè)體心理輔導(dǎo),15年來(lái)超過(guò)10000個(gè)小時(shí)的個(gè)體心理咨詢(xún);給參加重大的一萬(wàn)多名保安人員出心理測(cè)評(píng)和篩選報(bào)告;曾主持和帶領(lǐng)200多場(chǎng)關(guān)于家庭關(guān)系,兩性關(guān)系,人際關(guān)系和女性自我成長(zhǎng)的工作坊。張老師曾在中國(guó)駐赤道幾內(nèi)亞大使館擔(dān)任干事四年,負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)毓と?,進(jìn)行心理輔導(dǎo),積極參與傳播中國(guó)文化,得到大使和參贊等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

經(jīng)過(guò)多年研究與實(shí)踐,張老師成功的將心理學(xué)和企業(yè)管理等做了一個(gè)有機(jī)的結(jié)合,讓心理學(xué)在各類(lèi)實(shí)踐中得到充分的利用,總結(jié)出了一套適合心理成長(zhǎng)的“自如人生”模型,幫助企業(yè)打造正能量員工。

使命:致力于促進(jìn)個(gè)體心理成長(zhǎng),協(xié)助企業(yè)打造高效活力的團(tuán)隊(duì)。

【授課風(fēng)格】

張老師講理論和實(shí)際相結(jié)合,易于理解和接受,講課親和、生動(dòng)、風(fēng)趣,實(shí)用性強(qiáng),幫助解決切實(shí)問(wèn)題,滿意度很高,深受學(xué)員的一致好評(píng)。

學(xué)員評(píng)價(jià)

張老師的課程太棒了,對(duì)很多人都有用,特別是對(duì)正面臨婚姻問(wèn)題的朋友,有很大的指導(dǎo)意義!                                                          ——新華保險(xiǎn) 藍(lán)總

老師的課既有專(zhuān)業(yè)的理論部分,又有許多生動(dòng)的案例;娓娓道來(lái),溫和又有力量,帶我們探索內(nèi)心、直面自己,從內(nèi)心深處激發(fā)出更多力量。    ——明道健康學(xué)堂聯(lián)合創(chuàng)始人 沐熹

張老師極富親和力,深得學(xué)員好評(píng);授課形式靈活多樣,保持高水準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)性,也易于理解接受內(nèi)化;課程理論結(jié)合實(shí)際,在現(xiàn)實(shí)生活中有非常強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。    ——CBD工會(huì)主席




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