高效溝通
培訓(xùn)搜索引擎
《“政府熱線”客服人員溝通技能提升》
《“政府熱線”客服人員溝通技能提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

王惠
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
“政府熱線”客服人員溝通技能提升
講師:王惠
課 程 綱 要
【課程名稱】“政府熱線”客服人員溝通技能提升
【課程背景】
“政府熱線”代表著政府部門的公職形象與影響力??头藛T應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的服務(wù)能力與溝通能力,緊急情況處理能力與同理心表達(dá)的能力。政府熱線客服人員通過(guò)不斷增加服務(wù)溝通能力來(lái)提高政府部門的品牌價(jià)值和影響力,然而在越來(lái)越多的情況下,我們需要的卻不僅是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還需要滿意的體驗(yàn),體驗(yàn)的價(jià)值將愈加重要。在客戶的體驗(yàn)過(guò)程中,客服溝通是給客戶創(chuàng)造良好體驗(yàn),準(zhǔn)確地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的觸發(fā)點(diǎn)。很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下困惑:
l “客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們
l “服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的定位——做了VS做好
l “服務(wù)內(nèi)容”的定位——份外VS份內(nèi)
l “服務(wù)語(yǔ)言”的定位——技術(shù)語(yǔ)言VS服務(wù)語(yǔ)言
l “服務(wù)心態(tài)”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”
l “服務(wù)思維方式”的定位——貼標(biāo)簽VS善解人意
l “客戶心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客戶情境
《“政府熱線”客服人員溝通技能提升》課程從客戶體驗(yàn)和客服服務(wù)溝通立場(chǎng)與角度兩個(gè)方面入手,專門針對(duì)中政府熱線客服人員設(shè)計(jì)研發(fā),系統(tǒng)地講解客服服務(wù)意識(shí)、服務(wù)溝通中的換位思考、客戶情緒語(yǔ)言解讀、溝通技巧、常見投訴處理、情緒與壓力管理等內(nèi)容,并結(jié)合案例解析、工具模型、小組討論和實(shí)操演練等方式,幫助學(xué)員在課堂中即可學(xué)以致用,制定出相關(guān)的行動(dòng)方案。
【課程收益】
l 了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá)
l 掌握服務(wù)溝通提升的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
l 掌握情緒壓力管理技巧
l 學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通工具進(jìn)行投訴處理
【課程要求】
l 分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位開展討論;
l 準(zhǔn)備白板紙(每個(gè)小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個(gè)小組2種顏色);
l 準(zhǔn)備彩色白板筆,每組三種顏色。
【課程對(duì)象】客服人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
活動(dòng)導(dǎo)入:
1、政府熱線的價(jià)值是什么?
2、什么是滿意?
3、為什么我們溝通總是不同頻?
第一部分:如何“聽懂”客戶情緒?
l 小組討論:客戶體驗(yàn)與客戶情緒的關(guān)系?
“聽”“問(wèn)”反饋模型
l 認(rèn)識(shí)不等于了解,1個(gè)人,2個(gè)維度、4種特質(zhì)
l 從知道到做到,精準(zhǔn)服務(wù)客戶
第二部分:服務(wù)體驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知升級(jí)
l 什么是服務(wù)4.0時(shí)代的服務(wù)本質(zhì)?
l 服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)
敏聽與善說(shuō)
懂比愛更重要
案例研討:10086客服熱線——同一句話傳遞出的不同情感
l 服務(wù)意識(shí)之——?jiǎng)?chuàng)造驚喜
詢問(wèn)的技術(shù)與藝術(shù)
行動(dòng)快與慢
案例研討:96877——如何通過(guò)語(yǔ)言傳遞真情實(shí)感
l 服務(wù)意識(shí)之——尊重多元化
奧卡姆剃刀原理
場(chǎng)景與潛意識(shí)
贊美的妙用
案例研討:“不見面的問(wèn)候”
第三部分:電話溝通的心態(tài)調(diào)節(jié)
l 積極心態(tài)的作用
壓力解析——認(rèn)清壓力真面目
壓力的心理學(xué)實(shí)質(zhì)
壓力的自我測(cè)量
壓力的作用及危害
職業(yè)與壓力的關(guān)系
l 如何積極看待客戶服務(wù)工作的重要性
如何為自己制定明確的發(fā)展方向和目標(biāo)
正確地調(diào)適壓力
如何樹立積極的心態(tài)
第四部分:政府熱線客服溝通中的異議處理技巧
l 使溝通富有親和力
電話溝通與面對(duì)面溝通的區(qū)別是什么?
目前聲音存在的問(wèn)題
情緒同步
生理狀態(tài)同步
語(yǔ)言文字同步
l 具備深度影響力的溝通
何謂溝通影響力?
影響力溝通工具包
關(guān)鍵時(shí)刻
行為促成行為
冰山理論
皮格馬利翁效應(yīng)
小組練習(xí):皮格馬利翁效應(yīng)測(cè)試
第五部分:客戶抱怨或投訴處理的特別方法及話術(shù)
1、投訴處理溝通黃金法則
l 先處理心情,再處理事情
l 先明確問(wèn)題,再處理問(wèn)題
l 因人而異,不同策略
l 訴戰(zhàn)速?zèng)Q,把握時(shí)機(jī)
2、投訴溝通七個(gè)步驟
l 仔細(xì)聆聽
l 真誠(chéng)道歉
l 了解事實(shí)
l 找出根源
l 采取行動(dòng)
l 進(jìn)行補(bǔ)救
l 跟蹤服務(wù)
3、“訴”戰(zhàn)“速”決!——電話投訴最重要的策略
l 時(shí)機(jī)把握的技巧
l 當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶需求時(shí)應(yīng)對(duì)話術(shù)
l 替代方案法
l 誠(chéng)意打動(dòng)法
l 巧妙轉(zhuǎn)移法
l 虛心請(qǐng)教法
第六部分:四種不同的行為傾向的電話溝通方式
l 搞定強(qiáng)勢(shì)客戶,建立你的職業(yè)信心
與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么他總是打斷我,說(shuō)話咄咄逼人?(10086客服工作案例)
識(shí)別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?
與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招
l 贏得客戶好感,如何成為一個(gè)有趣的人
與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么他說(shuō)了很久,我都沒有聽明白?(中國(guó)工商銀行客服工作案例)
識(shí)別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?
與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法
l 建立親和力,學(xué)會(huì)支持他人的四大秘籍
與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?(國(guó)家電網(wǎng)客服工作案例)
案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎?
識(shí)別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?
與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法
l 細(xì)節(jié)把握原則,快速留下好印象
與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?
案例分析:為什么他的問(wèn)題我回答總不能令他滿意?
案例分析:為什么他總是糾結(jié)于細(xì)節(jié)?
識(shí)別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?
與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法
第七部分:服務(wù)品質(zhì)提升之服務(wù)語(yǔ)音發(fā)音訓(xùn)練(10086客服人員發(fā)聲訓(xùn)練操)
l 學(xué)會(huì)正確的使用發(fā)聲器官
l 呼吸中氣息的把握
l 吐字歸音
l 用聲和嗓音的保護(hù)
l 字音準(zhǔn)確的基礎(chǔ)
l 字音響亮的關(guān)鍵
l 字音抑揚(yáng)的核心
小組練習(xí):發(fā)音訓(xùn)練三原則
王惠 老師
?講師背景
n 景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
n 曾任綠地集團(tuán)海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理
n 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員
n 東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師
n 中國(guó)女性形象工程特邀講師
n 中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
n 美國(guó)CISFC認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
n 上海華龍大眾銷售顧問(wèn)
n 國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)核心能力高級(jí)培訓(xùn)師
n ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師
n 上海市出入境管理處特聘教員
n 上海政法大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識(shí)禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
授課風(fēng)格
王惠老師講課語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,妙語(yǔ)連珠,動(dòng)人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學(xué)和中國(guó)古典文學(xué)等知識(shí),使得課堂中學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識(shí)和啟迪,變機(jī)械學(xué)習(xí)、被動(dòng)模仿為心領(lǐng)神會(huì)、主動(dòng)思考。王老師課堂注重教學(xué)手段多樣化,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員潛意識(shí)思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問(wèn)題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進(jìn)術(shù)等教學(xué)方法。用優(yōu)雅的個(gè)人魅力感染學(xué)員,大量的個(gè)案分析模擬與小活動(dòng)提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
上一篇:《證券行業(yè)“三階成師”服務(wù)溝通技能提升》
下一篇:《“辨微識(shí)心”職業(yè)溝通技巧 》