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因人而因的DISC溝通密碼

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因人而因的DISC溝通密碼內(nèi)訓基本信息:
劉佳明
劉佳明
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《因人而因的DISC溝通密碼》

 

關(guān)鍵詞:

DISC溝通;知彼解己,人際敏感度,行為調(diào)試

課程簡介:

DISC是一種“人類行為語言”,其基礎(chǔ)為美國心理學家威廉.馬斯頓博士在上世紀二十年代的研究成果。至今已有84個國家的超過8000萬人次做過DISC測試,測試者借此對自己的行事作風有所了解,并對其準確度感到非常驚訝。

DISC是促進自我了解、相互認識和擴展人際關(guān)系的最佳工具,可以使主管與部屬之間的溝通更順利,消除隔閡、壓力與沖突;可以使團隊成員之間建立潤滑與互補的合作關(guān)系,以充分發(fā)揮潛能;可以協(xié)助業(yè)務員了解客戶的特性,正確解讀其傳達出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績。DISC被稱為自我認知的有效手段、高效工作的職場利器!已經(jīng)被廣泛應用于全球職場人士的工作中,在世界范圍內(nèi)被很多HR和企業(yè)管理者所認可和推廣。

本課程通過介紹DISC內(nèi)核和四種主要行為風格特質(zhì),幫助學員自我覺察,發(fā)現(xiàn)自己的行為風格,提升自我認知能力和人際溝通的敏感度,有針對性的進行行為調(diào)適,進而讓團隊成員更好的理解他人、主動調(diào)適自己的行為風格,有效的發(fā)揮自身影響力,提升人際交往、溝通能力,實現(xiàn)團隊成員更好的協(xié)同合作。

課程受眾:

管理者及基層員工
課程時長: 

1天(6小時)

授課方式:

 

                                               

授課特色:

1.落地、實戰(zhàn):貼近實際,落地為先。

2.體驗、互動:輕松詼諧、舉一反三。

3.易學、會用:通俗易懂,學以致用。

主講老師:

佳明老師

課程收獲:

1.掌握DSIC的四種行為特質(zhì),快速識別自己和他人的行為風格。

2.掌握因人而異的溝通方法,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。

3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,有針對性的調(diào)試自己的行為風格,更好的適應職場溝通。

課程大綱:    

 

破冰導入

1.DISC溯源

1.1 DISC的前世今生

1.2行為風格理論

1.3 DISC矩陣和內(nèi)核

故事導入+理論框架

2.因人而異的溝通密碼

2.1 D的典型特質(zhì)與溝通方法

2.2 I的典型特質(zhì)與溝通方法

2.3 S的典型特質(zhì)與溝通方法

2.4 C的典型特質(zhì)與溝通方法

視頻分享+案例分析+課堂互動+人物分析

3.DISC的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

3.1指揮型D特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

3.2影響型I特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

3.3支持型S特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

3.4謹慎型C特質(zhì)的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

4.DISC應用及調(diào)試

4.1 DISC風格識別練習

4.2 團隊演練

4.3 自我調(diào)試

4.4 防止優(yōu)勢成為劣勢

4.5 平衡工作和家庭    

互動演練

5.制作“自我使用說明書”

5.1DISC風格測試

5.2 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、劣勢的三種方法

5.3 自我使用說明書

測評解讀:發(fā)現(xiàn)自己

本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前與客戶做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

 

 


講師 劉佳明 介紹

劉佳明博士

扎實理論儲備+企業(yè)工作實踐+豐富培訓經(jīng)驗

 

【專業(yè)背景】

2  南開大學管理學博士

2  教授,碩士生導師

2  美國馬薩諸塞大學(Amherst)訪問學者

資質(zhì)背景

2  一級人力資源管理師

2  高級企業(yè)培訓師

2  國際行動教練協(xié)會(WIAC)認證教練、講師

2  中產(chǎn)訓“課程落地”教練

2  中產(chǎn)訓“管理轉(zhuǎn)身”認證講師

2  EAP員工援助師

2  DISC認證講師

2  山東省“企業(yè)管理創(chuàng)新獎”評審專家

2  多所高校MBA/EMBA課程特約講師

【實踐背景】

(1)7年企業(yè)工作經(jīng)驗:大學畢業(yè)后任職于金杯汽車股份有限公司,曾任中層干部;

(2)15年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗:多家機構(gòu)簽約講師,為幾百家企業(yè)授課;政府部門專家?guī)斐蓡T,多次為相關(guān)部門提供咨詢服務;

(3)20年高校授課經(jīng)驗:為本科生、研究生講授管理學、組織行為學等管理類課程;

【擅長領(lǐng)域】

   領(lǐng)導力開發(fā),管理技能,團隊管理,課程落地教練

【授課風格】

1.以互動和體驗式培訓見長,授課手段豐富;

2.注重工具、方法的應用;

3.邏輯性強,深入淺出,便于吸收和轉(zhuǎn)化。

【主講課程】

一、單品課程

 

課程類別

課程編號

課程名稱

專項類

01

打造高績效團隊的六脈神劍

02

5R閉環(huán)執(zhí)行力

03

目標管理與計劃執(zhí)行(OGSM)

04

員工輔導與激勵

05

高效溝通與沖突管理

06

因人而因的DISC溝通密碼

07

對上溝通與向上管理

領(lǐng)導力

08

管理有方 領(lǐng)導有道

09

卓越領(lǐng)導力的五項修煉

10

教練式領(lǐng)導力工作坊

基礎(chǔ)類

11

從技術(shù)走向管理

12

管理者角色認知與定位

13

管理者的自我管理

綜合類

14

管理者綜合技能提升(MTP)  

15

組織行為學在企業(yè)管理中的應用

 

二、《管理轉(zhuǎn)身》項目

《管理轉(zhuǎn)身》項目依據(jù)彼得?德魯克等管理經(jīng)典歸納而來,從三個方面系統(tǒng)提升管理者所涉及的關(guān)鍵技能,包括三門核心課程,分別是:(1)管理自己--從技術(shù)思維到管理思維;(2)管理團隊--從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn);(3)管理業(yè)務--從完成任務到取得成果;進而幫助管理者華麗轉(zhuǎn)身。


【客戶評價】

佳明老師的課程接地氣,課程設(shè)計和課堂講授圍繞真實的管理情境,內(nèi)容貼近企業(yè)實際;理論有高度,講解有深度,注重培訓成果的轉(zhuǎn)化和落地;課程邏輯性強,深入淺出,培訓手段靈活多樣,課堂氣氛活躍;著重學員體會、互動,學員參與度高;語言風趣幽默,學員認可度、滿意度高。



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