職業(yè)心態(tài)
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加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓練內訓基本信息:
1、樹立正確的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài),正確認知自身在加油站管理工作的職能;
2、提高對加油站執(zhí)行力的認知程度,學習增強加油站執(zhí)行力建設的能力;
3、了解作為公司基層管理者的定位,明確自身應起到的作用。
課程對象:中石油、中石化加油站長
內容:
第一章 加油站團隊職業(yè)意識塑造
案例討論:你將如何選擇?
追求效率、效果與效能的職業(yè)意識
客戶服務的職業(yè)意識
主動營銷地職業(yè)意識
質量第一的職業(yè)意識
學習進取的職業(yè)意識
團隊合作的職業(yè)意識
站好自己的崗,做好自己的事
為前途而努力,為夢想而工作
堅守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生
把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè)
停止一切抱怨,做到自動自發(fā)
做好分內是責任,做好分外是進取
案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工?
第二章 加油站團隊執(zhí)行力建設
團隊:TEAM意味著什么?
團隊構成的五要素
團隊分析的兩個維度:生產力與士氣
團隊執(zhí)行力的三個問題:
什么是執(zhí)行?
企業(yè)里誰來執(zhí)行?
團隊該執(zhí)行什么?
如何面對團隊執(zhí)行不力的五種借口?
團隊沖突就一定是壞事么?
解決沖突的四種策略:競爭、逃避、容納、合作
解決沖突的基本途徑
學員自測:您在團隊中應承擔什么角色?
配合你的上級
團結你的同級
分享:天堂還是地獄
如何與下屬進行溝通?
如何指導下屬工作?
應根據(jù)下屬的特點不同選擇指導方法
指導下屬工作的基本步驟
不要威脅你的下屬
該如何調動下屬的工作積極性?
有效激勵下屬的正確方法
授課風格:嚴謹?shù)睦碚摴Φ?amp;豐富的知識架構&生動風趣的課堂氛圍;
職業(yè)背景:
顧楓 老師具有10余年管理培訓與咨詢經歷,一直專注于煙草、醫(yī)療衛(wèi)生、電力能源等領域,為多家國際國內著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務。能夠將多年來對多個行業(yè)的運營特點與管理個性的研究成果應用于培訓授課,提高了課程內容的豐富性和案例的針對性,使理論知識、行業(yè)經驗與培訓技巧高度結合,堅持結合企業(yè)實際情況進行授課,案例充分結合企業(yè)與學員工作情境,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務實、認真、系統(tǒng)、實效的授課風格,使學員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,多年來獲得學員們的極高評價和歡迎!
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