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職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

內訓講師:劉學民 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理內訓基本信息:
劉學民
劉學民
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 危機管理 企業(yè)文化 )

內訓時長:1-2天

邀請劉學民 給劉學民留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過本課程的學習,可以
解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”
學會識別人才的深層次素質
學會把合適的人配置到合適的崗位上
解決企業(yè)培訓的方向問題
解決企業(yè)核心員工流失的問題


內訓課程大綱
授課對象:HR人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員、一般員工以及新晉員工

內容介紹:
第一單元 請大家思考以下幾個問題?
 如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”? 
 企業(yè)如何招聘選拔人才?   
 企業(yè)如何使用人才?    
 企業(yè)如何培育人才?
 企業(yè)如何留住人才?
第二單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
 職業(yè)生涯的內涵
 職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵
 職業(yè)生涯發(fā)展周期
 職業(yè)生涯分類
第三單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人發(fā)展的意義
 幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標
 鞭策個人努力工作
 有助于個人抓住重點
 引導個人發(fā)揮潛能
 評估目前的工作成績
第四單元 職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義
 保證企業(yè)未來人才的需要,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,降低核心員工流失,從而達到團隊穩(wěn)定
 使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā),合理配置人力資源
 根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展目標,安排針對性的培訓,既可以減少培訓成本,又可以增加培訓效果
第五單元 職業(yè)錨
 職業(yè)錨的來源
 職業(yè)錨的含義
 職業(yè)錨的分類
第六單元 員工職業(yè)規(guī)劃的原則
 員工職業(yè)規(guī)劃的7大原則
第七單元 員工職業(yè)規(guī)劃的步驟
 自我評估——我是誰?
 外部環(huán)境分析——我在哪里?
 下步往哪里去——目標確立
 如何到達哪里——實施策略
第八單元 職業(yè)規(guī)劃常用的測評工具
 MBTI測評評估
 霍蘭德職業(yè)傾向性測評評估
第九單元 企業(yè)如何開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃?
 從人才招聘選拔開始
 確定員工的職業(yè)發(fā)展通道
 根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃確定員工的培訓規(guī)劃
第十單元 員工的職業(yè)生涯管理
 盤點員工績效考核狀況
 優(yōu)秀員工
 達標員工
 不達標員工
第十一單元 員工職業(yè)規(guī)劃重塑
 優(yōu)秀員工,如何管理?
 達標員工,如何管理?
 不達標員工,如何管理?
第十二單元 員工職業(yè)規(guī)劃制度建設要素模型
 管理人員職業(yè)發(fā)展通道制度建設要素模型
 技術人員職業(yè)發(fā)展通道制度建設要素模型

講師 劉學民 介紹

     劉學民,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師,培訓部特邀講師; 中國企業(yè)管理研究會常務理事;研究中心特聘專家; 國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員; 中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者;“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人;美國領導力一對一培訓首席顧問; 天韻書院社會創(chuàng)新合作伙伴計劃總干事兼職多家商學院管理學教授、MBA導師;資深管理顧問、財經(jīng)評論家、高級經(jīng)濟師、高級培訓師。

      1994年劉學民老師開始從事企業(yè)危機管理研究,是國內在這一管理科學領域最早開展實踐和調查研究的專家之一。在從事企業(yè)危機管理研究與實踐20年中,發(fā)表文章數(shù)百萬字,參與國家及企業(yè)危機管理項目30余案。

      中國第一本財經(jīng)科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學創(chuàng)新著作《管理應該管行為》作者。主要代表作還有《企業(yè)危機管理勢在必行》、《知識經(jīng)濟再認識》、《資本經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的轉變》、《管理創(chuàng)新——飛往春天的航班》、《表現(xiàn)管理在人力資源開發(fā)中的實效價值》《、行為經(jīng)濟學視點:從諾獎趨勢看超女現(xiàn)象》等。同時兼任眾多知名財經(jīng)媒體如鳳凰衛(wèi)視、CCTV、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、《21世紀經(jīng)濟報道》、《第一財經(jīng)日報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家,《管理與創(chuàng)新》雜志社編委,長期為這些期刊撰稿或開設專欄,因在管理理念創(chuàng)新方面的突出成就被譽為業(yè)界的“新文化黑馬”。

      劉老師曾服務于跨國公司8年,后從事管理咨詢與管理科研和教學工作十余年,擔任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師,兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨立董事。

      中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者,國內最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領域的專家之一。曾獲最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家,行為表現(xiàn)管理體系在人力資源管理中的實效價值應用獲山東省人事科研成果獎。

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