基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的員工職業(yè)規(guī)劃

第一單元主題：組織、職業(yè)與職業(yè)規(guī)劃
課前熱身：
分組、選組長、小組命名
破冰討論：
你更像“誰”——職業(yè)形象自我認(rèn)知
主要內(nèi)容：
一、 組織、組織要素與職業(yè)、職業(yè)化
 戰(zhàn)略
 架構(gòu)
 流程
 部門
 崗位
 文化
 PEST
二、 企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃
三、 職業(yè)規(guī)劃三步曲
四、 “我是誰”——個性特質(zhì)自我認(rèn)知

第二單元主題：職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)化與職業(yè)能力
案例討論：
他是誰？他的身上有什么閃光點(diǎn)？我們更應(yīng)該學(xué)些什么？

主要內(nèi)容：
一、 什么是職業(yè)化？職業(yè)化內(nèi)涵
二、 企業(yè)員工生命周期與職業(yè)化進(jìn)程
三、 當(dāng)代中國員工職業(yè)能力模型
四、 中國員工五大職業(yè)能力要素
 結(jié)果證明價值
 責(zé)任塑造人品
 溝通強(qiáng)化影響
 團(tuán)隊(duì)推進(jìn)執(zhí)行
 時間提升效能
五、 了解自己——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及如何改變自己
案例討論：
空降李寧公司，推進(jìn)“雙時化”戰(zhàn)略的設(shè)計總監(jiān)最該做的三件事！

第三單元主題：團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力的基石
案例討論：
德國足球隊(duì)的常勝不衰的秘密？

一、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與三大支撐力
三、成功團(tuán)隊(duì)的七大特征
四、團(tuán)隊(duì)行為提升與績效建設(shè)
五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位與執(zhí)行
六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力基礎(chǔ)與條件

管理游戲：
一拼到底，團(tuán)隊(duì)績效與個人績效的關(guān)系

總結(jié)與回顧

培訓(xùn)對象：
企業(yè)青年員工。

培訓(xùn)方式：    知識講授、個案分析、角色演練、參與式研討、分組討論、現(xiàn)場咨詢。
 

郭文智,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，資深培訓(xùn)師，資深管理顧問，人力資源專家。國家工業(yè)和信息化部“銀河培訓(xùn)工程”特邀講師，清華大學(xué)研究生院“啟航計劃”導(dǎo)師，北大易智(公共部門績效管理)論壇資深顧問。美國BIGBY-HAVIS體系認(rèn)證專家，英國CIE認(rèn)證高級培訓(xùn)師。

職業(yè)履歷：
中國鐵路通信信號集團(tuán)公司：人力資源副總經(jīng)理
弘丞國際投資管理顧問公司：副總經(jīng)理
北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司：人力資源部部長

專注領(lǐng)域：
熟悉人力資源管理各職能模塊的先進(jìn)管理技術(shù)，有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
郭文智老師在政府公關(guān)部門績效管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升研究領(lǐng)域有獨(dú)特見地，近年來，主持過北京市中長期人才發(fā)展規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，以及北京區(qū)縣政府績效體系建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力甄別與提升項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入獨(dú)到的見解。
十余年企業(yè)高層人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持大型央企薪酬績效管理體系構(gòu)建與實(shí)施，大型房地產(chǎn)公司人力資源管理體系開發(fā)，大型商業(yè)賣場業(yè)務(wù)流程、人力行政管理體系開發(fā)與運(yùn)行，為多個上市公司提供過管理咨詢及培訓(xùn)。

學(xué)員評價：
通過這幾天的學(xué)習(xí)，幫助我們對于人力資源規(guī)劃的知識做了一個整合，非常有幸在這幾天里認(rèn)識了郭文智老師和很多企業(yè)的精英，也希望通過這次學(xué)習(xí)后，把這些學(xué)到的案例，以及整合性、適應(yīng)性、溝通和各方面的關(guān)注點(diǎn)都運(yùn)用到工作中，也希望我們的企業(yè)通過這次學(xué)習(xí)后有更大的進(jìn)步和完善的管理。

知道了企業(yè)時間管理應(yīng)做到何種程度，即有目標(biāo)可參照對比，知道我公司哪些方面不足，哪些方面做得比較好；管理不止流于形式，要真正深入影響并調(diào)動每個員工的積極性。

郭老師的課有理論深度，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有具體方法，深入淺出，聽完后，覺得對自己的工作很有幫助。

本次培訓(xùn)，郭老師用一種獨(dú)有的風(fēng)格，將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)以一種大家都能接受的方式講授，效果很好。

郭文智老師很理性地有條理地歸納和總結(jié)了我們工作中存在的問題，給我們指明了一個工作方向。

魏老師授課方式及語言很容易讓人接受，語言通俗易懂，學(xué)員容易聽懂，重要是能記住這是關(guān)鍵。

風(fēng)趣幽默，通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，上午學(xué)下午就能用，老師知識面廣，本次培訓(xùn)講得很貼切。