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職業(yè)經理人如何提高執(zhí)行力

內訓講師:閆偉 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
職業(yè)經理人如何提高執(zhí)行力內訓基本信息:
閆偉
閆偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
【課程目標】
Ø 了解執(zhí)行核心的主要流程
Ø 掌握執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當中
Ø 掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動性
【課程特色】
Ø 本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。

【課程對象】
Ø 企業(yè)中高層管理人員。
課程大綱
一、管理者的觀念轉變
Ø 中外企業(yè)的差距
Ø 觀念
Ø 執(zhí)行能力
Ø 競爭加劇
Ø 變化加快(組織內部與外部)
Ø 樹立危機意識
Ø 文化的影響
Ø 管理者的定位認知
二、為什么需要執(zhí)行
Ø 執(zhí)行的定義、要素
Ø 執(zhí)行的三個要求
Ø 執(zhí)行戰(zhàn)略的動態(tài)競爭
Ø 執(zhí)行是企業(yè)領導人首要的工作
三、執(zhí)行核心的三個主要流程
Ø 人員流程:在戰(zhàn)略和運營之間建立聯系
Ø 戰(zhàn)略流程:將人員和運營結合起來
Ø 執(zhí)行力戰(zhàn)略管理過程
Ø 運營流程:在戰(zhàn)略和人員建立聯系
 
四、執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當中
Ø 執(zhí)行力重點
Ø 執(zhí)行力的重心絕不能授權他人的領導工作——知人善任
Ø 執(zhí)行力的前提——如何用好人才
Ø 執(zhí)行中的主體---你如何主導
Ø 有效執(zhí)行常犯的錯誤及結果
五、執(zhí)行力建設的根本
Ø 規(guī)則與習慣認知
Ø 員工工作習慣建立
Ø 執(zhí)行員工的職業(yè)觀
六、如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動性
Ø 管理與領導方式
Ø 領導執(zhí)行力中的人際關系
Ø 執(zhí)行與團隊
Ø 團隊EQ--執(zhí)行壓力的調節(jié)
Ø 溝通模式影響
Ø 沖突管理
Ø 有效授權
Ø 員工激勵

講師 閆偉 介紹
2011年度中國十大人氣講師、2011年度影響中國十大培訓名師、實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓專家、中國診斷式企業(yè)培訓開創(chuàng)者、總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓協(xié)會理事、職業(yè)經理人資格認證培訓導師、人力資源管理師認證培訓導師、清華大學中旭商學院客座教授、航宇教育集團董事長兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長、全國三十余家知名培訓機構特聘講師。 資格認證:國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業(yè)培訓師、AACTP國際認證高級職業(yè)培訓師。

培訓經驗:二十余年培訓行業(yè)經驗,總培訓課時3萬余課時,培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。

授課風格:輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。

培訓形式:現場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。

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