招聘管理

一、有關(guān)招聘的基本知識
（一）招聘的重要性
（二）人力資源與公司戰(zhàn)略
（三）招聘者與應(yīng)聘者
（四）圍繞能力要素設(shè)計(jì)招聘程序
 1.前期準(zhǔn)備
 2.招聘程序
 3.需求預(yù)測
 4.入職條件
 5.途徑與渠道
 6.材料篩選

二、結(jié)構(gòu)化招聘測試的內(nèi)容
（一）文化與能力
（二）性格測驗(yàn)
（三）文件筐法
（四）選拔面試
 1.面試者
 2.面試步驟
 3.面試準(zhǔn)備
 4.和諧氣氛
5.提問交流
1) 漏斗式提問
2) 獨(dú)腳戲
3) 接續(xù)問題
6.分析應(yīng)聘者的工作動(dòng)力

三、五技能提問法
1. 解決問題技能
2. 溝通技能
3. 激勵(lì)技能
4. 人際關(guān)系技能
5. 行政管理技能

四、關(guān)鍵事項(xiàng)
1. 高層管理人員面試
2. 一些特例
3. 薪資洽談

五、結(jié)構(gòu)化面試
（一）一些決竅
（二）常見的問題
（三）難點(diǎn)

清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷：
　　曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工，幫助三一重工建立了三一大學(xué)，擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù)，在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員，主持打造集團(tuán)公司人力資源體系，企業(yè)文化體系，積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格：
　　培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場演練；致力于改變員工的行為，提升企業(yè)的績效。扎實(shí)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卓越的演講才能，使張老師的培訓(xùn)激情洋溢，生動(dòng)有趣，富有感染力和震撼力，同時(shí)條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)用性極強(qiáng)，在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。