立體畫面感精準(zhǔn)面試法

第一部分 從崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)

 第一章 什么是適合的人才
 第二章 人崗匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
 第三章人和組織匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

第二部分 從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架

第一章  面試問的是解決兩類

 這部分
這一章重點(diǎn)講解：面試的大問題是兩大類，一是問其工作中遇到的問題，和解決的方法，二是問其系統(tǒng)中遇到的問題和解決的方法。
第一節(jié) 解決工作問題                       第二節(jié)  解決系統(tǒng)中的問題

第二章  面試工作問題的五級(jí)問題 
這一章重點(diǎn)講解：當(dāng)面試官問：講講你過去成功的一件事，如何評(píng)判人才的回答？面試官需要清楚工作對(duì)人才的要求分為五級(jí)，理解了這五級(jí)問題，我們既可以問出實(shí)力，也可以問出潛力，尤其是在動(dòng)態(tài)變化的工作中，清楚哪些易變哪些不易變。
第一節(jié) 問崗位職責(zé)和整體問題                第二節(jié)  問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊        第四節(jié)  問環(huán)節(jié)問題
第五節(jié) 問時(shí)空條件帶來的問題
 
第三章  評(píng)判人才要素和核心特質(zhì)
這一章重點(diǎn)講解：圍繞著做好工作需要解決的問題，面試官應(yīng)該評(píng)判什么。不同于常見的面試標(biāo)準(zhǔn)，比如學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、通用能力、人品等，本章帶領(lǐng)學(xué)員完整地理解一個(gè)人做事必須具備的八大要素，用層層遞進(jìn)的方式講解了什么情況下要測(cè)什么，以及如何評(píng)判高低。這部分內(nèi)容還會(huì)帶領(lǐng)大家澄清常用的一些詞匯，比如性格、人品、正氣、責(zé)任心的內(nèi)涵和評(píng)判方法。
第一節(jié) 評(píng)判人才兩大要素：軟實(shí)力和資源條件    第二節(jié)  軟實(shí)力包括八大要素
第三節(jié)   面試重點(diǎn)評(píng)判穩(wěn)定性素質(zhì)

第三部分  精準(zhǔn)提問追問技術(shù)

第一章 如何問八大要素
這一章重點(diǎn)講解：如何進(jìn)行提問追問和評(píng)判，包括：認(rèn)識(shí)、責(zé)任心、自我管理能力、思維感知力、用心用力的特點(diǎn)等等。課堂上用視頻、現(xiàn)場(chǎng)示范和大量的練習(xí)講解了精準(zhǔn)而實(shí)用的面試技術(shù)：立體畫面感、反映式、對(duì)手戲、鋪墊法等等。學(xué)員通過現(xiàn)觀摩和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練快速理解和掌握這門技術(shù)。
第一節(jié)  如何問出認(rèn)識(shí)水平                      第二節(jié)  如何思維力和感知力水平
第三節(jié)  如何問出人才的用心用力水平（想）      第四節(jié)  如何問出人才的用心用力水平（做）
第五節(jié)  如何問出人才的意向                    第六節(jié)  如何問出人才守住意向－自我管理水平
第七節(jié)  如何問出人才愿望                      第八節(jié)  如何問出人才借力－互動(dòng)特質(zhì)

第二章  如何面試人才合作性
這一章重點(diǎn)講解：如何提問追問人才的合作性，以及如何評(píng)判合作性高低。
第一節(jié)   評(píng)判合作性的八大要素                    第二節(jié)   面試提問追問的方法
第三節(jié)   現(xiàn)場(chǎng)示例

第三章  如何面試人才穩(wěn)定性和成長性
說明：這一章重點(diǎn)講解：人才穩(wěn)定性和成長性是哪些要素影響的，面試如何進(jìn)行提問和追問。
第一節(jié) 評(píng)判人才穩(wěn)定性和成長性從兩個(gè)方面進(jìn)行
第二節(jié) 面試如何提問和追問

第四部分  面試人才完整的一套問法

第一節(jié) 銷售崗位如何提問追問                  第二節(jié)  技術(shù)崗位如何提問追問      
第三節(jié)  大學(xué)生如何提問追問

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問。是一名以精準(zhǔn)識(shí)人為特長的咨詢師、培訓(xùn)師，中國人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

　　白玲老師是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。十幾年來她專注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動(dòng)前提下的人才評(píng)估體系，并自創(chuàng)了非常實(shí)用的測(cè)評(píng)技術(shù)和方法。
自1998年以來，白玲為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，為600多位個(gè)人提供一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。白玲榮獲2007年中國十佳培訓(xùn)師和2009年全國百強(qiáng)管理培訓(xùn)師，經(jīng)常在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。

培訓(xùn)特色：

　　以高專業(yè)度著稱，不僅專業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法，培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化，讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。
　　講課，語言干凈利索，聲音清亮，體態(tài)大方；
　　整體內(nèi)容充實(shí)，一環(huán)扣一環(huán)，連接緊密，步步深入，引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境；
　　互動(dòng)性強(qiáng)，非常善于回答學(xué)員的問題，并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)演練；
　　節(jié)奏較快，比較適合學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)的學(xué)員。

重要項(xiàng)目：

　　中高層干部招聘、選拔：中國國航后備干部選拔、中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔、中國銀行佛山分行行長、副行長評(píng)估選拔、北汽福田中層管理者整體評(píng)估 、金融街控股內(nèi)部競(jìng)聘管理干部選拔。
　　題庫和課程開發(fā)：美國應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)、海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫開發(fā)、民生銀行面試題庫開發(fā)。

參與過的主要電視節(jié)目：

　　中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對(duì)話》
　　中央電視臺(tái)《非常6+1》、中央電視臺(tái)《魅力新搭檔-小丫選主持人》
　　中央電視臺(tái) 《首席夜話》、《高考進(jìn)行時(shí)》、中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》
　　北京電視臺(tái)《生活面對(duì)面》、北京電視臺(tái)《第八區(qū)》
　　東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》