員工職業(yè)化
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員工職業(yè)化塑造
員工職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
姚光林
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
《員工職業(yè)化塑造》
主講:姚光林
【課程背景】
職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的第一競爭力!很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習(xí)慣六個(gè)方面進(jìn)行全面塑造,提升職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),提升組織競爭能力,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
【課程收獲】
學(xué)員了解職業(yè)化的重要性,全面提升職業(yè)化素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
【課程對象】
全體員工
【課程時(shí)間】
1天(6課時(shí))
【授課方式】
分組學(xué)習(xí)
【課程大綱】
一、職業(yè)化概念
(一) 什么是職業(yè)化
(二) 員工缺乏職業(yè)化的N個(gè)表現(xiàn)
(三) 職業(yè)化員工的三大特征
二、職業(yè)化塑造的三大理由
三、員工職業(yè)化塑造的六項(xiàng)基本修煉
(一) 清晰職業(yè)定位
1、 思考:人為什么活著?你為誰而工作?企業(yè)喜歡什么樣的員工?
2、討論:好人與好員工的區(qū)別(員工的角色定位)?
好員工與好的管理者的區(qū)別(管理者的角色定位)?
3、 職業(yè)人馳騁職場的“三駕馬車”
(二)重塑職業(yè)道德
誠信、廉潔、忠誠、感恩、守規(guī)、敬業(yè)等
(三)強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)
1、一個(gè)中心(以客戶價(jià)值為中心,包括內(nèi)、外部客戶)
2、四個(gè)基本點(diǎn):
? 以主動(dòng)為策略
? 以服務(wù)為手段
? 以責(zé)任為基礎(chǔ)
? 以結(jié)果為導(dǎo)向
現(xiàn)場練習(xí):結(jié)果導(dǎo)向的思維模式
(四) 調(diào)整職業(yè)心態(tài)
1、 輸家與贏家心態(tài)的比較
2、 心態(tài)與結(jié)果的關(guān)系
3、職業(yè)人需要具備的職業(yè)心態(tài):
陽光心態(tài)、主人翁心態(tài)、空杯心態(tài)、奮斗心態(tài)、換位心態(tài)、共贏心態(tài)等
(五)養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣
? 敢于擔(dān)責(zé)任
? 敬業(yè)無條件
? 工作有計(jì)劃
? 辦事不拖延
? 執(zhí)行找方法
? 行動(dòng)有結(jié)果
? 事后有總結(jié)
? 學(xué)習(xí)無止境
(六)提升職業(yè)能力
1、 自我管理能力:如何管好自己的身體、內(nèi)心、學(xué)習(xí)與行為
2、 專業(yè)能力:發(fā)揮專業(yè)的力量,不斷提升專業(yè)技能,成為專家,才有可能成為贏家
3、情商管理能力:提升自身情商,建立良好的人際關(guān)系,助力人生成功
? 如何了解自己
? 如何讀懂他人
? 如何管理情緒
? 如何優(yōu)化關(guān)系
4、時(shí)間管理能力
? 時(shí)間管理的六個(gè)好習(xí)慣
? 個(gè)人如何合理支配時(shí)間
? 企業(yè)如何抓住要事與中心工作
5、工作執(zhí)行能力:提升執(zhí)行力,培養(yǎng)狼性精神,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與人生目標(biāo)
? 企業(yè)究竟需要什么樣的執(zhí)行力
? 管理者在執(zhí)行力中的責(zé)任定位
? 管理者在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的角色
? 員工在執(zhí)行力中的責(zé)任定位
? 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)狼性精神,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)成結(jié)果
6、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通能力
? 如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
? 如何與上級(jí)溝通
? 如何與下級(jí)溝通
? 如何與平級(jí)溝通
國家高級(jí)人力資源管理師
中國人民大學(xué)人力資源碩士
企業(yè)員工職業(yè)化輔導(dǎo)專家
中高層管理技能提升專家
資深人力資源管理咨詢師
現(xiàn)任多家單位常年管理顧問
二十年大中型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后任多家大型集團(tuán)公司人力資源中心總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)。已為多家單位提供過管理培訓(xùn)、管理咨詢及管理顧問服務(wù),是集培訓(xùn)師、咨詢師、顧問師三種角色于一身的管理實(shí)戰(zhàn)老師,是“培訓(xùn)式導(dǎo)入、咨詢式落地、顧問式轉(zhuǎn)化”三維服務(wù)模式的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者。
客戶類型涵蓋機(jī)關(guān)事業(yè)單位、央企、國企、民企。行業(yè)涉足房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)、醫(yī)療、教育、金融、保險(xiǎn)、生產(chǎn)制造、商貿(mào)物流、快消品、IT、農(nóng)業(yè)、新能源等,培訓(xùn)學(xué)員已達(dá)八萬人。
課程方向:職業(yè)素養(yǎng)、MTP、溝通與協(xié)作、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人力資源。
具有現(xiàn)代管理理念與創(chuàng)新思維,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面的管理診斷及個(gè)性化解決方案,能夠結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)建立有效的人力資源管理體系,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源的保障與支持。主持、參與過數(shù)家企業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目,能從管理之“因”培育企業(yè)成功之“果”,打造組織能力,為合作企業(yè)贏得管理競爭優(yōu)勢。
曾在《人才資源開發(fā)》、《人力資源開發(fā)與管理》、《首席人才官》等專業(yè)刊物上發(fā)表人力資源管理實(shí)戰(zhàn)性文章六十多篇;曾受邀參與高等院校人力資源管理教材的編寫;接受過河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、大河報(bào)等主流媒體就企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)問題的訪談,其新穎的觀點(diǎn),獨(dú)特的視角在業(yè)界曾引起強(qiáng)烈震撼。
實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用+實(shí)效!理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出;講授與互動(dòng)相結(jié)合,輕松活潑;理念引導(dǎo)與實(shí)操工具相匹配,通俗易懂。“激情、幽默、接地氣、激發(fā)共鳴”是學(xué)員對姚老師授課的一致評價(jià)。
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