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播種職場人格 成就卓越人生 ——組織全員關鍵“兩力”培養(yǎng)

內訓講師:靳大衛(wèi) 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
播種職場人格 成就卓越人生 ——組織全員關鍵“兩力”培養(yǎng)內訓基本信息:
靳大衛(wèi)
靳大衛(wèi)
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
播種職場人格 成就卓越人生
 ——組織全員關鍵“兩力”培養(yǎng)
 
【課程簡介】
課程時間 1天  6小時/天
授課對象 組織全員
授課方式 內 訓
【課程背景】
現代社會人心浮躁,腳踏實地埋頭苦干者寡,好高騖遠急于求成者眾!
  “人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾
據世界著名的調查公司蓋洛普的調查報告,中國企業(yè)員工對工作的投入度僅為6%!為什么員工沒有斗志而甘于平庸?為什么員工的敬業(yè)度如此之低?為什么員工不知感恩只求索???如此多的“為什么”背后,其實就是員工的“職業(yè)心態(tài)”和”匠人精神“缺失問題!一切從“心”出發(fā)!一個員工心態(tài)的好壞和職業(yè)精神缺失,直接影響他的行為表現,同步也決定了個人以及公司的成長和發(fā)展!
如何讓員工和公司站到一起,“上下同欲“,拒絕抱怨、快樂執(zhí)行、感恩前行?如何讓員工和公司一起走向成功:激發(fā)員工斗志,和公司與共?如何解決員工立場不堅、動力不足、能力不行的問題?如何打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的職場鐵軍?是本堂課重點研究的成果。

【課程目標】
● 創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)的稻盛和夫,提出成功方程式:成功=思維方式*熱情*能力
● 本課程就是從改變思維方式、激活事業(yè)熱情、訓練運營能力、萃取經驗方法四個維度,幫助組織在人才培育上,鍛煉出新的能力來,鑄造高績效團隊。
【課程內容】
以組織全員為對象  以萃取職場經驗為標準
以播種職場人格為過程  以鑄造職場鐵軍為目的
【課程價值】
價值1:統(tǒng)一立場 凝聚人心  
建立真正為公司操心的職業(yè)人標準,激活團隊,凝聚人心。
價值2:以創(chuàng)造結果為尊嚴
建立結果思維,打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執(zhí)行鐵軍。

【授課形式】
↠↠不是培訓 是訓練
↠↠咨詢式 授課模式
 
【課程亮點】
↠↠課程類型:干貨!干貨!全職場痛點解決方法干貨!
↠↠課程設置:“一個知識,一個場景,一個痛點、一個成果”的四個一結構,確保特訓營課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實效。
 
 
課程大綱
第一講:播種職場人格-全局力
如何把組織變成一群人,一件事,一輩子,從根本上提高團隊活力?
一、員工與組織的關系
1.     組織=領導+干部+員工
2.     找到自己的位置
3.     重新定義干部職責
案例:大樹理論
 
二、全局力的定義
1.     不要基于一點去看問題,而是要有全局意識!
2.     沒有理性的精神叫幼稚,沒有格局的勇氣叫魯莽。
3.     工作中缺乏全局力的表現
案例:【華為HR萬文長信,實名舉報領導不作為】
 
三、全局力就是立場大于一切
1.     什么是立場?
案例:【草繩、白菜和螃蟹】
解析:你跟誰綁在一起,就應該有誰的立場,
誰才會挺你。
2.     立場的意義?
解析:把事做成的并不是最有能耐的人。
3.     什么是立場執(zhí)行力?
案例:【阿里巴巴彭蕾】
解析:有立場的人,先相信,后看見。
 
四、全局力就是躬身入局,不做旁觀者
1.     直面挑戰(zhàn),躬身入局者,才是做事的人!
2.     組織中有兩類人“入局者”和“旁觀者”
3.     職業(yè)人要躬身入“兩個局”
4.     躬身入局是全局力的基石
案例:曾國藩-【田埂上的農夫】【我辭退了核心高管】
五、公司中三類員工不能留
1.     經常與下屬肆意談論上司和公司
2.     自己部門的問題,就是員工的問題
3.     公司的問題,都是兄弟部門的問題
 
六、職業(yè)人成長的三個要素
1.     立場第一 
2.     態(tài)度第二 
3.     能力第三  
案例:【15年間馬云犯的十大錯誤】
【史玉柱不用空降兵】
 
七、執(zhí)行人才四象限-你在哪里?
1.     人裁
2.     人才
3.     人豺
4.     人財
 
八、立場文化的三個標準
1.     客戶立場
2.     公司立場
3.     做大事的立場
案例:【職業(yè)經理人:陸奇】【三國曹操】【央視名嘴:芮成鋼】
解析:職業(yè)人最大的悲劇就是錯把平臺當能力!
小人用對錯觀,大人用得失觀!
 
九、職場人的幸福密碼:職場心腹論
1.     把心交給公司,把命交給企業(yè),把文化融入血液,為公司操心
2.     輕松工作的目標:價值、尊重、認識自己
3.     斜杠青年”很難成為職業(yè)人
4.     擇一事,終一生,心有安處,如有神助
案例:【IBM】【聯(lián)想柳傳志】
解析:底層邏輯正確+努力,就是干1個十年
底層邏輯錯誤+努力,就是干10個一年
 
第二講:播種職場人格-結果力
如何建立結果思維,打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執(zhí)行鐵軍?
一、結果的基本定義
1.     任務≠結果
2.     職責≠結果
3.     態(tài)度≠結果
案例:【挖井】【栽樹】【5000元責任金】
解析:來上班≠好好干
在能力和靠譜之前,領導者會先選擇“靠譜”
見功勞不搶,見責任不躲的人才堪當重任
271法則:20%優(yōu)秀重獎,70%一般,10%淘汰
 
二、任務有三事
1.     完成差事
領導要辦的都辦了!
2.     例行公事
該走的程序走過了!
3.     應付了事
差不多就行了心態(tài)!
解析:對程序負責、對形式負責、
對苦勞負責,就是不對結果負責。
 
三、結果有三要素
1.     有時間(時間結點)
2.     有價值(別人說了算)
3.     可考核(事實和數據)
解析:播種職場用語,避免江湖話術
不拍腦門,不憑感覺,拿數據說話
 
四、結果的三大原則
1.     客戶原則 
2.     交換原則 
3.     檢查原則 
案例:【結果與任務工作分析】【雷軍的結果思維】
解析:結果是給客戶的,要讓客戶滿意才叫結果
結果是用來交換的,不能交換不叫結果
      結果是供人檢查的,量化才能檢查
五、結果的兩大方法
1.     復述承諾法  
2.     分解法  
案例:【結果工具】【拜訪客戶】
解析:接受指令、復述一遍、主動承諾、達成統(tǒng)一
      小結果拿得到,大結果才實現。
 
六、結果的三大思維
1.     外包思維
2.     底線思維
3.     責權利思維
案例:【熱氣球墜毀事件】【領導布置工作分析】
解析:假如你出不來結果,我可以外包給別人做!
先保證底線結果,再考慮完美。
越是高層,布置工作就越簡單。
 
七、結果的四大步驟(落地工具)
1.     結果沙龍  
2.     日結果匯報 
3.     崗位分析 
4.     結果之星  
案例:【會計崗位】【結果之星】
解析:結果文化植入,什么工作達成什么結果
樹立結果文化,上下同欲,使命必達
重新定義工作分析,可量化,可檢查,可評估
樹立結果文化,表彰為結果負責的人
 
課程復盤
1. 重點知識回顧
2. 感恩回饋:有問必答
①針對學員提出的管理疑點、難點進行一對一輔導及解析
②分享管理實踐案例
特別說明:
1.     本課程為賦能組織系統(tǒng)課程,一共分為職業(yè)人成長“關鍵九力”
2.     此次培訓內容以解決企業(yè)問題,量身定制課綱
3.     老師承諾:必把培訓價值放在第一位!

講師 靳大衛(wèi) 介紹

組織管理效能提升教練
團隊管理實戰(zhàn)專家
被企業(yè)譽為“戰(zhàn)略執(zhí)行力”導師
13年高層管理經驗/咨詢管理經驗
曾任:
北京大學EMBA總裁班主講老師
河北央廣文化傳媒有限公司中高層管理專家
瑞達思(香港)股權設計研究院團隊建設專家
河北合眾人力資源服務有限公司中高層管理專家
幫助1000+企業(yè)建立選拔干部、打造心腹班底的基本標準,累計培養(yǎng)10000+名職業(yè)人播種職場人格,提高商業(yè)價值。
為500強企業(yè)、銀行、通訊、制造等企業(yè)進行授課并受到客戶一致好評。

擅長領域:
組織戰(zhàn)略規(guī)劃/管理流程再造/團隊管理與建設/中高層及儲備干部管理技能培訓

課程特色:
以豐富的案例為主體,結合企業(yè)的實際,通過大量操作性極強的工具及方法,現場演練,全員參與,互動性極強。

推薦理由:
不是培訓 是訓練
體驗式 授課模式

靳大衛(wèi)老師,13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經驗,在金融保險、IT、化工、房地產、食品、教育、機械、零售業(yè)、快銷品、通訊等多個行業(yè)均有豐富的管理培訓經驗。
主講并成功舉辦了近300+場公開課、參與1000+企業(yè)中高管建設及團隊內訓課程,不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為中國人壽保險、中國平安、工農中建交銀行、農商行、郵政銀行、北京國電電力、石藥集團、新凱龍集團、必拓集團、庚輝商貿集團、興達集團、大光明集團、三高集團、恒偉建設工程集團、金利新能源、永康集團等上百家企業(yè)進行了中層管理干部和儲備干部的培訓,被企業(yè)和學員譽為“戰(zhàn)略執(zhí)行力”靈魂老師,也被企業(yè)家深刻記住了“執(zhí)行不到位,就找靳大衛(wèi)”的標簽。尤其是老師激情不失親切,幽默但破題深刻地講課特點,深受學員的一致好評。

授課風格:
靳老師親和力強,課程風趣幽默,人生體驗豐富,案例充實,結合自身工作的體驗,做自己所講,講自己所做。秉承實際、實用、實效的三實特點,課程設置豐富,將理論、案例、視頻、音樂、個人經驗融合一體,課程現場既有趣,又有料。不說套話更不忽悠,只為讓學員產生真正的內驅力,讓學員潛移默化的接受觀點,最終形成自我驅動。尤其訓練過程極具激情與感染力,學員在輕松與快樂中體驗管理真諦,獨具講師風范與特色。

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