營銷戰(zhàn)略
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制定商品價格的“策略”
制定商品價格的“策略”內訓基本信息:
通過江猛老師對產品價格定位的分析,是學員意識到產品定位對于企業(yè)利潤的重要性,同時學會如何定位產品的價格,以獲得企業(yè)利潤的最大化。
產品是企業(yè)經營的利器,而利潤是企業(yè)得以立足的基石,如何做好產品的價格定位,如何主導消費者購買本公司的產品就成了很多公司需要研究的課題?,F(xiàn)在很多企業(yè)為了爭奪消費市場,不斷的進行價格戰(zhàn),試圖通過降價來快速銷售產品,引導消費者,以占有市場。在很多企業(yè)經營者與市場營銷人員的眼中,便宜的產品就好賣,價格高的產品就賣不動。實則不然,其實在市場經濟開放的今天,很多產品能否順利的銷售出去并不取決于產品的價格是否更低,而是取決于產品的社會影響,美譽度以及產品能否給購買者帶來他所希望的應有的價值,這是主要產品價格的主要因素。因此,由上總結出一句話,產品價格越低不見得就能夠銷的快。所以,對產品的定價研究就顯得尤為重要。
關于產品的定價策略:
第一:戰(zhàn)略決定定價:
1、考察同行的情況。
正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對于對手的分析,對企業(yè)來說顯得尤為重要,因為競爭對手使我們對自身產品定價的關鍵。
2、推出產品的目的是什么?
很多時候,有些公司尤其是大公司,可以推出一些沒有利潤或是賠本的產品和服務,其實目的很顯然就是為了占領市場;還有就是競爭手段,把價格壓得很低,然后占領市場之后,再主導價格。
3、產品針對的客戶群體是什么?
某款產品的研發(fā)到生產,肯定與其目標客戶有關系,因此產品價格與客戶定位顯得尤為重要,價格高的產品肯定要定位于高端市場,價格低的自然不必說。因此,針對客戶群體的不同,推出相應的產品,是企業(yè)獲得利潤的必備之選。
4、在進行產品定價之前的成本預算。
成本是產品價格的基石,基于成本定價,也是每個企業(yè)生存的根本。因此,我們在進行產品定價之前,一定要考慮產品的成本,一般來說成本=原料價格+用工費用+后期維護服務費用??傊a品的價格一定要在此基礎之上。
5、了解客戶的承受能力,給自己留余地的相關報價方法。
6、有關定價的計劃細則
針對某款產品定價,針對某個時候定價,定價的策略等等。如針對低消費地區(qū)和消費者的定價計劃,節(jié)假日的定價計劃等等。
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