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《銀行柜員標準化服務流程與投訴處理》

內訓講師:李春媚 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《銀行柜員標準化服務流程與投訴處理》內訓基本信息:
李春媚
李春媚
(擅長:商務禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
《銀行柜員標準化服務流程與投訴處理》
 
課程背景
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“危”與“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務過程中存在散漫、隨意、服務不規(guī)范不專業(yè)等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務進一步開展,客戶投訴居高不下。因此提升銀行網(wǎng)點整體服務水平和規(guī)范服務流程成為網(wǎng)點建設、創(chuàng)造績效的關鍵,進而為提高客戶服務感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎。。
 
課程收獲
網(wǎng)點柜員的職業(yè)形象
網(wǎng)點柜員服務行為規(guī)范
柜員標準化服務流程
柜員投訴處理應對
 
參加對象:銀行網(wǎng)點柜員
課時:2天 (6小時/天)
課程人數(shù):40人左右為佳
培訓形式:理論50%,實戰(zhàn)演練30%,案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20%。
 
課程內容
 
一、前言:視圖頓悟——啟動學習禮儀規(guī)范的深層次“意愿”
 
二、形象走在能力的前面--柜員職業(yè)形象
(一)關于職業(yè)形象的認知
1.職業(yè)形象對個人
2.職業(yè)形象對企業(yè)
3.柜員職業(yè)形象特點
--親切
--成熟
--專業(yè)
--自信
(二)儀容儀表的要素
1.發(fā)型
2.面容
3.耳部
4.手部
5.體味
6.著裝
7.配飾
 
三、細節(jié)決定成敗--柜員九大服務行為規(guī)范
1.表情的規(guī)范
2.站姿的規(guī)范
3.坐姿的規(guī)范
4.走姿的規(guī)范
5.蹲姿的國防
6.鞠躬的規(guī)范
7.簽字或閱讀指示的規(guī)范
8.遞送物品的規(guī)范
9.電話禮儀的規(guī)范
 
四、專業(yè)鑄就品牌——柜員標準化服務流程 暨 柜員服務接待規(guī)范
1.開門迎客流程
--開門迎客的含義和重要性?
--開門迎客的流程?
--開門迎客的注意事項?
2.柜面服務七部曲
--招手迎(對應話術)
--笑相問(對應話術)
--雙手接(對應話術)
--巧營銷(對應話術)
--快準辦(對應話術)
--提醒遞(對應話術)
--禮相送(對應話術)
 
五、一片冰心在玉壺--柜員投訴處理應對
(一)客戶抱怨投訴的原因(頭腦風暴)
1.產品質量問題
2.服務人員服務質量
3.客戶期望值沒有得到滿足
4.服務承諾未能兌現(xiàn)
5.客戶需求未能正真被理解
6.客戶周圍人員的評價
7.客戶本人自身修養(yǎng)或性格
(二)投訴處理不當?shù)膼汗?br /> 1.不滿將造成30%的客戶減少購買、20%的客戶終止購買
2.一個人不滿意會轉告8-10人,滿意是只會轉告3人
3.一個負面印象要12個好印象彌補
(三)處理好投訴的意義
1.指出缺點和不足
2.提供你繼續(xù)為他服務的機會
3.加強他成為穩(wěn)定顧客的機會
4.更好的改進產品和服務
5.提升解決問題的能力
(四)客戶投訴心理分析
1.求尊重的心理  對策:道歉+喝茶
2.求補償?shù)男睦? 對策:送禮物
3.求發(fā)泄的心理  對策:傾聽
4.敵視的心理    對策:認同+贊美
(五)十種錯誤處理客戶投訴的方法
(六)客戶投訴處理的七步驟
1.迅速隔離客戶
2.安撫客戶情緒
3.充分道歉
4.收集足夠的信息
5.給出解決的方案
6.征求客戶意見
7.跟蹤服務
(七)投訴案例演練
1.主動引導--做好業(yè)務辦理前的準備工作
1)柜內外聯(lián)動,提高服務效率
--客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務
--客戶需重新填單但不愿離開柜臺
--客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
--客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
2)規(guī)范叫號管理,穩(wěn)定服務秩序
--客戶被插隊后情緒激動
--客戶不取號排隊,強行辦理業(yè)務
--客戶未聽到叫號,過號引起糾紛
2.溝通到位--高效準確地辦理業(yè)務
1)杜絕操作失誤,是一切服務的起點
--柜員與客戶溝通偏差,導致意外銷戶
--柜員錄入錯誤,導致匯款被退回
--柜員不當言辭,導致優(yōu)質客戶流失
2)準確解釋業(yè)務規(guī)程,減少溝通的摩擦
--客戶投訴銀行不予兌換零幣
--客戶不接受銀行自動預約轉存業(yè)務
--客戶無存折是否能沖賬
--客戶定存提前支取,簽字前又要求取消
--大額取款未預約,客戶要求取款
--客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款
3)熟悉產品介紹,避免不必要的誤解
--產品未到期,客戶提前來支取
--柜員解釋不明,導致客戶質疑CA證書
--客戶投訴柜面的快速營銷
3.面對客戶不合理要求,多元化應對處理
1)從解決問題角度出發(fā),不直接拒絕客戶
--客戶提出特殊要求,影響了其他客戶
--客戶回單丟失,要求銀行賠償
--正常營業(yè)前,客戶在門外咨詢業(yè)務
2)在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做一點
--客戶投訴銀行處理問題不及時
--客戶在網(wǎng)點丟失物品,要求銀行賠償
3)投訴一旦升級,運用法律知識來應對
--客戶未及時收到信用卡電子賬單和短信通知,要求銀行賠償損失
--客戶理財虧損,與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛
4.優(yōu)化硬件服務,關注服務細節(jié)
1)網(wǎng)點硬件故障,造成延誤,及時安撫客戶情緒
--銀行沒有如期為客戶安裝POS機
--機器設備故障,影響正常服務
運鈔車未按時到達,打亂正常營業(yè)秩序
2)維護公共環(huán)境,保障大多數(shù)客戶的利益
--禁止客戶在網(wǎng)點內吸煙,引起糾紛
--客戶長期來銀行不辦理業(yè)務只泡茶飲水
 
(備注:以上為教學大綱,教學時可適當調整順序)

講師 李春媚 介紹
銷售/客服/職業(yè)素養(yǎng)/執(zhí)行力等軟技能講師
國際注冊心理咨詢師、高級人力資源管理師
IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會培訓師
亞太管理訓練網(wǎng)特聘營銷及客戶服務組專家
美國CA軟件公司        銷售代表/培訓經(jīng)理/講師

擅長行業(yè)
銀行/證券/基金行業(yè):客服禮儀、優(yōu)質客戶服務、主動營銷、營業(yè)網(wǎng)點管理及員工綜合能力提升
酒店業(yè):服務禮儀、客戶服務能力提升
通信行業(yè)/軟件行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):現(xiàn)場管理及員工綜合能力提升

個人風格
溫文爾雅,同時能調動課堂活躍度;
理性而不失幽默,邏輯思路清晰;
能靈活調整培訓方式,從容應對多元文化情境;
學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用。

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