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商務演講與工作匯報內容設計

內訓講師:周煒博 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
商務演講與工作匯報內容設計內訓基本信息:
周煒博
周煒博
(擅長:管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

商務演講與工作匯報內容設計  職業(yè)素養(yǎng)技能提升課程  



講師:周煒博


 


在表達時,如果能用一個框架將零散的信息組織起來,并第一時間將框架傳遞給受眾,這樣就能大大減輕受眾負擔,并使受眾輕松地理解想表達的意思。這就是自上而下地表達。

本次課程將根據框架原理幫助學員有邏輯、有方法的組織表達內容。


 



 


課程對象:各級管理者、儲備干部、商務人員等

課程時長: 1天(6小時/天)

學習活動:課堂教學+設計練習+模擬展示+評估改進

 


序言、自上而下的表達

案例:一段“摸不到頭腦”的匯報

  1)  常見的內容混亂

  2)  自上而下的表達方法

 

一、“講三點”——快速拉升內容水平

案例:杰文斯的豆子

1、人腦的“7±2”效應

  1)  人腦的平均記憶極限

  2)  符合人性的數字

  3)  “7±2”效應的應用

2、表達時“講三點”的好處

  1)  提升第一印象:“邏輯性強”

  2)  提升表達條理性:“邏輯感強”

  3)  提升觀眾好感:“內容不多”

3、培養(yǎng)“講三點”的內容設計習慣

  1)  練習前期:一切場合適用

  2)  有意識的積累“三點式框架”

練習:《內容“三點化”調整》

 

二、“從結論說起”——目標明確的展示

案例:讓人崩潰的匯報

1、“從結論說起”的表達結構

  1)  下定義

  2)  “講三點”

  3)  做闡述

2、“從結論說起”的適用場合

  1)  以突出成果為目的

  2)  以快速溝通為目的

  3)  以表達立場為目的

  4)  慎用“從結論說起”的人際交往場景

3、“從結論說起”如何做到

  1)  口頭表達:慎思再言

l  中心思想先行

l  從左往右,自上而下,依次進行

  2)  書面表達:提煉中心

練習:《內容結構樹》

 

三、“金字塔結構”——巧用邏輯工具

案例:演繹論證

1、        演繹法——邏輯論證

  1)  從普遍到個案的過程

  2)  三段論

  3)  呈現(xiàn)結構:“問題-原因-對策-中心思想”

  4)  風險一:三段論的合理性

  5)  風險二:越往后信息量越大

2、        歸納法——邏輯分組

  1)  從個案到普遍的過程

  2)  并列要點

l  時間

l  結構

l  重要性

  3)  呈現(xiàn)結構:“中心思想-對策一-對策二-對策三”

  4)  歸納法的優(yōu)勢

l  便于記住要點

l  對關注“怎么做”的受眾更有效

l  即使有部分錯誤,結論依然可能有效

3、表達時的MECE要求

  1)  MECE原則

  2)  用MECE原則檢查內容

練習:《表達內容的情境調整》

 

四、“形象化表達”——提升呈現(xiàn)效果沖擊力

案例:你瞬間“置身其中”

1、        圖表化展示

  1)  又是人腦

  2)  圖表的信息量大

  3)  圖表傳遞迅速

  4)  圖表傳遞準確

  5)  圖表信息更具整體性

2、常用圖表

  1)  示意圖

  2)  統(tǒng)計圖

  3)  地圖

  4)  界面圖

  5)  歷法圖

3、圖表設計步驟

  1)  構建表達內容框架

  2)  選擇結構

  3)  填充元素

練習:《適用圖表設計》

總結與回顧



講師 周煒博 介紹

周煒博老師

 


【專業(yè)資質】

n  ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師 認證

n  哈佛大學《管理、團隊、領導力》研究 認證

n  管理學系統(tǒng)培訓項目(MTP)認證

n  中國科學院院心理咨詢師 認證

n  組織變革驅動力(OD) 認證

n  組織學習成果轉化師(6Ds) 認證

n  中華文化傳承輔導師(人社部)認證

 

【經歷背景】

周煒博老師在管理咨詢行業(yè)從業(yè)十余年,有著管理咨詢顧問、培訓講師和體驗式培訓教練多重功力。周煒博老師語言幽默、觀點犀利、常能以最樸素的角度來解讀復雜的問題,并給出獨到的解決方案。周煒博老師曾為國企在變革同時保持管理穩(wěn)定與業(yè)績增長提供咨詢,也曾幫助民營企業(yè)家在一年內實現(xiàn)營業(yè)額800萬到2億的跨越。

周煒博老師是兼具課堂式、體驗式及翻轉課堂式多種授課能力,又擁有管理咨詢、心理輔導與中華傳統(tǒng)文化多重功底的講師。

【主講課程】

《管理能力系統(tǒng)提升MTP》?

《從行為到行動——組織行為學培訓課程》?

《階梯領導力》?

《管理者急救手冊——不同崗位生命周期的管理技法》

《管理溝通與模塊化溝通技巧》

《系統(tǒng)思維——管理者的大局觀意識》

【培訓風格】

l  實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富;

l  語言生動、激情、幽默,有感染力;

課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;    

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