魔力公眾演講的六個(gè)引擎™ ---讓公眾表達(dá)力變成影響力

  公眾演講，在當(dāng)今社會(huì)上成為重要社交場合上與人溝通的重要工具。本課程將公眾演講的技術(shù)與演說的魅力藝術(shù)呈現(xiàn)相結(jié)合，以新穎的培訓(xùn)手法、形式，讓你的演講生動(dòng)、富有影響力，成為“演講的魔法師”，可以演說一場內(nèi)容富有邏輯性，呈現(xiàn)方式精彩動(dòng)人的充滿魔力的公眾演講。
課程收益
1、 準(zhǔn)確認(rèn)清自己的演講風(fēng)格及優(yōu)劣勢
2、 掌握公眾演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯設(shè)計(jì)
3、 掌握公眾演講的精彩動(dòng)人的呈現(xiàn)技巧
4、 不但學(xué)會(huì)說話，還學(xué)會(huì)如何讓說出來的話具有藝術(shù)性，影響力
授課對(duì)象
1)     IPO路演的CEO
2)     發(fā)布新產(chǎn)品的品牌經(jīng)理
3)     尋找風(fēng)頭的創(chuàng)業(yè)者
4)     需要公眾表達(dá)的職場、商場精英、部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
5)     熱愛公眾演講的票友

課程時(shí)長：精華版1天（6小時(shí)），工作坊2天1夜（14小時(shí)）
授課方式： 通過科學(xué)測評(píng)，高互動(dòng)，多案例，重實(shí)戰(zhàn)的情境模擬訓(xùn)練，幫助學(xué)員提高公眾演講的技巧及掌握藝術(shù)呈現(xiàn)形式。
課程大綱
一、 引擎一：麻瓜的覺醒---看清演講劣勢，找準(zhǔn)演講風(fēng)格
1、 五味雜陳的“第一次”：不起作用的嘮叨
2、 演講風(fēng)格自我測評(píng)：找到演講的M點(diǎn)（魔力點(diǎn)）、了解自己的演講風(fēng)格
3、 演講魔力的二十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、 演講者上臺(tái)的七宗罪：
1)  示弱
2)  自戀
3)  干貨情節(jié)
4)  自說自話
5)  PPT魔咒
6)  忽略彩排
7)  機(jī)器人說話
 
二、 引擎二：魔力首尾---一鳴驚人的開場和意猶未盡的結(jié)尾
1、 首尾的精彩彰顯演講者的水平、段位
1） 吸引力
2） 齊發(fā)力
3） 生產(chǎn)力
4） 水浮力
5） 影響力
2、 開場導(dǎo)入—類比
1） 道具
2） 含義
3） 畫圖
4） 案例
3、 開場導(dǎo)入---提問的藝術(shù)（視頻案例分析）
1） 開放與封閉
2） 排比使羅列現(xiàn)象
3） 連環(huán)掌式的提問
4、 開場導(dǎo)入----權(quán)威數(shù)據(jù)
1） 破：異議與質(zhì)疑的“粉碎機(jī)”
2） 立：擲地有聲觀點(diǎn)的“固定器”
5、 開場導(dǎo)入----故事導(dǎo)入（示范案例）
1） 魔力故事十大要素
現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)開場導(dǎo)入，并上臺(tái)呈現(xiàn)
6、 尾聲設(shè)計(jì)----故事導(dǎo)入（示范案例）
1） 三大糟糕的尾聲：戛然而止、節(jié)外生枝、千篇一律
2） 尾聲設(shè)計(jì)的要求與形式：幽默結(jié)尾、首尾呼應(yīng)、總結(jié)內(nèi)容、名言警句
3） 有力的演講結(jié)尾：倡議+鼓勵(lì)，號(hào)召+藍(lán)圖、故事+升華
    現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)尾聲，并上臺(tái)呈現(xiàn)
三、 引擎三：魔力綻放--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、不可抗拒的三大“魔力”呈現(xiàn)
1) 觀點(diǎn)呈現(xiàn)
2) 詞匯調(diào)用
3) 說服技巧
2、觀點(diǎn)呈現(xiàn)的三原則
    1）言簡意賅
    2）老話新說
    3）聽覺美感
3、魔力說服對(duì)方的三種方式
4、“詞匯量”的重要性
 
四、 引擎四：魔法入口--- 魔力演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、 魔力公眾演講的公式及流程
2、 “慧”字的解讀練習(xí)
3、 魔法演講入口：給聽眾一個(gè)接受你的理由
4、 魔法入口（聽眾買單）的兩大關(guān)鍵：立場&角度
5、 魔法入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標(biāo)、理由、要點(diǎn)
 現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)演講課題的魔法探秘表，確定聽眾的真正需求及演講目的
 
五、 引擎五：魔法路標(biāo)--- 使你的演講更有邏輯性、更具說服力
1、 魔法路標(biāo)設(shè)計(jì)三原則：
1） 簡短性、對(duì)稱性
2） 神奇的數(shù)字“3”
3） 形成內(nèi)在的關(guān)聯(lián)
2、 奔馳路標(biāo)定位儀：內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化
1） 變焦串聯(lián)：漸進(jìn)式推導(dǎo)觀點(diǎn)---上帝視角，BABY視角
2） 三角并聯(lián)：全景陳述觀點(diǎn)----時(shí)間、地點(diǎn)、要素
3） 收益搖擺：說服對(duì)方工具----收益、搖擺、正反
現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員練習(xí)演講的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，保證演講內(nèi)容具有邏輯性，說服力。
3、 三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式：
1） 經(jīng)典好萊塢：大壞蛋+大英雄
2） 經(jīng)典喬布斯：問題+方法
3） 經(jīng)典中國菜：觀點(diǎn)+故事
 
六、 引擎六：魔幻畫面感--- 使你的演講更生動(dòng)、形象、使人感同身受
1、 演講者兩種狀態(tài)切換：溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)
2、 演講者的三大關(guān)鍵“語言、邏輯、臺(tái)風(fēng)”
3、 開篇引子：酸檸檬的測試，體會(huì)五種感官的刺激
4、 畫面感的意義：（觀看“徐崢”的視頻分析）
1） 化：解凍觀點(diǎn)，便于理解
2） 入：觀點(diǎn)提鮮，聽眾入味兒
3） 通：打通認(rèn)知，讓觀點(diǎn)便于消化
5、  PIC演講升華，內(nèi)容案例精彩呈現(xiàn)技巧：
1) Plot情節(jié)化設(shè)計(jì)：任務(wù)、細(xì)節(jié)、對(duì)白
2) Imagery形象化：比喻、對(duì)比、排比
3) Color色彩化： 暗色系、亮色系
現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員練習(xí)掌握PIC精彩呈現(xiàn)技巧，并最后上臺(tái)呈現(xiàn)
 
七、課程回顧、行動(dòng)學(xué)習(xí)復(fù)盤

企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國際注冊高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認(rèn)證
新加坡SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師
WIAC（國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師
美國授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任：某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營負(fù)責(zé)人及中國區(qū)培訓(xùn)師（3年）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年）
某知名電子行業(yè)（日企獨(dú)資）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理（10年）
 
個(gè)人簡介
日本獨(dú)資500強(qiáng)公司（電子行業(yè)）（10年）
培訓(xùn)經(jīng)理及中國區(qū)培訓(xùn)師 （7年），構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達(dá)95分以上
制造現(xiàn)場管理150人班組（3年）
某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理（3年），全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)培訓(xùn)體系，以及企業(yè)大學(xué)的日常運(yùn)營工作（構(gòu)建課程體系和課程包，日常課量100天以上，課程滿意度達(dá)95分以上）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年） 構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達(dá)95分以上

擅長課程：
(一)企業(yè)教練：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程：《目標(biāo)與績效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程：《公文寫作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報(bào)技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時(shí)間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國際版權(quán)課程：《六秒鐘情商》、《歐卡團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《性格色彩》英國版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動(dòng)教練》

金牌課程：《目標(biāo)與績效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫作》

授課風(fēng)格：
    生動(dòng)活潑，靈活開放，簡單實(shí)用。特別擅長案例剖析，廣泛運(yùn)用視頻、游戲和音樂的互動(dòng)式授課方式，廣受好評(píng)，滿意度在90%以上。