演講口才
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《公眾演講與魅力表達》
內訓課程大綱
【培訓對象】全員
【課程背景】
這是一個魅力展現的時代,這也是一個競爭激烈的時代!21世紀的市場競爭,是人才的競爭;人才的競爭,更是口才展示的競爭!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶!地球在縮小,舌頭在延長,是人才的不見得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話!舌頭就是一把利劍,演說比打仗更具威力!
英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”
無論是政界領袖毛澤東、列寧、克林頓,還是商界領袖杰克•韋爾奇、柳傳志、張瑞敏……,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達溝通的大師!擁有一對多的公眾演說能力和現場行銷能力,已成為你成功立足現代社會的必備技能! 美好、成功、幸福的人生,從良好的演講口才、溝通能力開始!
【培訓提綱】
第一部分:突破演講時的緊張恐懼情緒
一、演講的四個階段
1、怕 講;2、敢 講;3、能 講;4、會 講
二、心理緊張的原因
1、自卑;2、準備不夠充分;3、怕出錯求完美;4、恐高;5、太在意別人的看法;6、在陌生場合及不同的環(huán)境;7、在人多的時候;8、缺乏訓練、沒有經驗。
三、克服緊張的七個方法
1、充分準備;2、積極暗示;3、無語練膽;4、做深呼吸;
5、調整動作;6、專注所說;7、多講多練
第二部分:演講與口才的準備
一、演講前的六大準備
1、材料內容的準備;2、分析聽眾的準備;3、提前預講的準備;
4、了解會場的準備;5、身體狀態(tài)的準備;6、調整情緒的準備。
二、了解你的聽眾,按需求排序
1、為什么了解聽眾如此重要; 2、考慮大多數聽眾的共同需求;
3、衡量聽眾的水平與心態(tài)的標準; 4、根據聽眾的水平和心態(tài)來確定演講方法
5、你演講的觀點如何滿足聽眾的需求; 6、要將你的觀點同聽者的潛在利益相關聯。
三、有吸引力的開場白設計技巧
1、開場白應解決的三個心理問題
第一,你主要講什么;第二,我為什么要聽你講;第三,你講的對我有什么好處。
2、開場白應達到三個目的:
1)拉近距離;2)建立信賴;3)引起興趣。
3、八種實用開場白
1)開門見山;2)巧問問題;3)制造懸念;4)講個故事;5)做個活動;
6)引用名言;7)列舉事實;8)贊美聽眾;
四、演講與口才的4S法則
1、身體力行;2、深受其益;3、深信不疑;4、聲情并茂。
五、種實用結尾模式
1、總結式;2、號召式;3、故事式;4、幽默式;5、決心式;
6、對聯式;7、詩詞式;8、祝賀式;9、抒情式;10、即興式。
第三部分:演講的語言技巧
一、演講與口才的三種境界
1、音美、形美、意美的原則
2、有聲語言與態(tài)勢語言的作用
3、三種語言的作用比較
1)文字語言 →打開思想→意美以感心
2)有聲語言 →打開聲音→音美以感官
3)肢體語言 →打開動作→形美以感目
二、演講與口才語言要實現“八化”
1、標準化;2、情感化;3、多變化;4、通俗化
5、口語化;6、簡潔化;7、幽默化;8、形象化。
三、有聲語言的訓練
1、聲音穿透力訓練;2、聲音響度訓練;3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握;5、停頓的運用; 6、情緒感染力。
四、態(tài)勢語言的訓練
1、眼神;2、表情;3、站姿;4、手勢;5、著裝。
第四部分:演講的控場與互動技巧
一、控場技巧
1、目光的控制;2、聲音的控制;3、動作的控制;4、內容的控制。
二、現場互動技巧
1、讓大家舉手;2、讓大家回答問題;3、讓大家重復一遍;4、引導大家說;
5、讓大家參與到活動中來;6、問一些是不是,對不對,好不好。
三、各種問題解答
1、有人挑刺怎么辦?2、忘了詞怎么辦?3、時間到了沒說完怎么辦?4、講錯了怎么辦?
四、如何應對演講中的失誤
1、不要慌張,要鎮(zhèn)定;2、掩飾錯誤而不是強化錯誤;3、將錯就錯。
第五部分:演講說服力與成功心法
一、增強說服力的八大技巧
1、語氣堅定,目光有神;2、用第三者見證;3、具體舉例說明;4、加深印象,不斷重復;
5、引用精確的數據;6、引用多方面的確鑿事例;7、引用權威人士的話;
8、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
二、如何讓你的演講更有震撼力
1、聲音大一點;2、語速快一些;3、語氣長一些;4、表達要流暢;
5、感覺要興奮;6、手勢要大氣。
三、專業(yè)演講必須具備的六個特性
1、有演講的愿望和熱情; 2、有熟練的專業(yè)知識和工作經驗;
3、有較強的表達能力及幽默感; 4、擅長講故事做活動和聽眾溝通;
5、心態(tài)平和不急不燥有耐心; 6、善于學習有很強的研發(fā)更新能力。
四、成為優(yōu)秀的演講者七個密訣心法
1、熱愛生活; 2、多聽演講; 3、歸零心態(tài); 4、真情實感;
5、多講多練; 6、熟能生巧; 7、時常檢討。
以上課程安排將會根據學員的實際具體情況進行調整,以現場授課為準!
第六部分:學員上臺演練與互動(穿插在各講之中)
講師 周旋 介紹
企業(yè)團隊執(zhí)行力訓練專家
中國人民大學管理哲學碩士
高級心理咨詢師
ACI注冊國際高級培訓師
教育部中成協高級企業(yè)培訓師
高級企業(yè)管理培訓師、企業(yè)管理顧問
日產訓《MTP中高層管理技能》授權導師
《結構性思維》課程認證授權導師
【從業(yè)經歷】】
曾任全時天地在線營銷管理經理
曾任天津螞蟻大象網絡傳媒運營經理
歷任錫恩集團高級培訓師
【專業(yè)特長】
每年上百場公開課和企業(yè)內訓,每年十個以上管理咨詢項目,收集了大量企業(yè)典型案例;每年精讀50本以上管理書籍,擁有豐富的理論基礎;主要研究方向為企業(yè)團隊執(zhí)行力、論語與管理實踐、老莊思想與領導力、MTP中高層管理技能、互聯網時代下企業(yè)的組織變革和管理創(chuàng)新。
【授課風格】
幽默風趣、深刻犀利,咨詢經驗豐富、授課視角獨特、深入淺出,邏輯性強
非常善于將傳統文化與西方最新理論相互印證,"明心見性直指人心",通過結合業(yè)務實際的互動將管理理念工具化、成為員工的工作習慣,其教練式培訓深受企業(yè)家歡迎。
中國人民大學管理哲學碩士
高級心理咨詢師
ACI注冊國際高級培訓師
教育部中成協高級企業(yè)培訓師
高級企業(yè)管理培訓師、企業(yè)管理顧問
日產訓《MTP中高層管理技能》授權導師
《結構性思維》課程認證授權導師
【從業(yè)經歷】】
曾任全時天地在線營銷管理經理
曾任天津螞蟻大象網絡傳媒運營經理
歷任錫恩集團高級培訓師
【專業(yè)特長】
每年上百場公開課和企業(yè)內訓,每年十個以上管理咨詢項目,收集了大量企業(yè)典型案例;每年精讀50本以上管理書籍,擁有豐富的理論基礎;主要研究方向為企業(yè)團隊執(zhí)行力、論語與管理實踐、老莊思想與領導力、MTP中高層管理技能、互聯網時代下企業(yè)的組織變革和管理創(chuàng)新。
【授課風格】
幽默風趣、深刻犀利,咨詢經驗豐富、授課視角獨特、深入淺出,邏輯性強
非常善于將傳統文化與西方最新理論相互印證,"明心見性直指人心",通過結合業(yè)務實際的互動將管理理念工具化、成為員工的工作習慣,其教練式培訓深受企業(yè)家歡迎。
培訓現場
講師培訓公告