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商業(yè)展示與演講技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:張高睿 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
商業(yè)展示與演講技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張高睿
張高睿
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請(qǐng)張高睿 給張高睿留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

 學(xué)習(xí)公眾場合表達(dá)和商業(yè)演示的專業(yè)技巧
 提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心
 讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說服力
 掌握“喬布斯式”魔力演講的核心原則
 商業(yè)展示中幻燈片的制作原則及要領(lǐng)


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程導(dǎo)入:
1、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力
  • 影響人先從信念開始
  • 演講關(guān)鍵就是影響人的信念
案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?
案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?
  • 演講的“人”字模型(詳解)
     
2、演講的五個(gè)階段
  • 想講—敢講—能講—會(huì)講—真講
          注明:對(duì)以上五個(gè)階段逐一剖析
第一幕:創(chuàng)作動(dòng)人的故事
1、先明確你的目標(biāo)
  • 確定你的演講目的
  • 明確你的演講類型
  • 分析和適應(yīng)你的聽眾
2、策劃情節(jié),構(gòu)思創(chuàng)意
  • 營銷就是戲劇,就是登臺(tái)表演
  • 用紙和筆策劃好所有的情節(jié)
  • 寫作劇本——制作幻燈片——登臺(tái)演講
  • 偉大演講的9個(gè)要素
  • 亞里士多德的說服性論證要旨
3、使用短標(biāo)題
  • 別讓你的標(biāo)題太羅嗦
  • 別讓別人來總結(jié)你的標(biāo)題
  • 改變世界的標(biāo)題
案例分析:“喬布斯”如何設(shè)定演講主題
4、畫一幅路線圖
  • 告訴聽眾你要去向哪里
  • 運(yùn)用“事不過三”原則
5、回答聽眾最重要的問題
  • 這跟我有什么關(guān)系?
  • 對(duì)我有什么好處?
  • 如何證明你說的是真的?
第二幕:制造現(xiàn)場體驗(yàn)
1、培養(yǎng)救世主般的使命感
  • 演講是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移
  • 有激情、有熱情、有能量的展示
  • 找到你的核心使命
  • 挖掘你真正的激情“我賣的到底是什么”
視頻案例:“馬云”的激情演講
2、讓“大壞蛋“出場
  • 問題+辦法=追求快樂,逃離痛苦
  • 告訴聽眾“為什么你們需要這個(gè)”
  • 終極電梯推銷法
  • 讓常勝英雄出場
  • 不是賣產(chǎn)品,是賣夢想
  • 使用道具輔助演講
    • 讓觀眾親自體驗(yàn)去感受產(chǎn)品
    • 讓你的觀眾配合你的行動(dòng)
第三幕:不斷改進(jìn)和排練
1、大師級(jí)的舞臺(tái)風(fēng)范
  • 得體的舞臺(tái)服裝
  • 讓演講看起來輕松自如
  • 扔掉演講稿
  • 享受演講的樂趣
  • 改進(jìn)你的肢體語言
視頻案例:“奧巴馬”的演講風(fēng)范
2、震撼的輔助演示
  • 精簡、精簡、再精簡
  • 一個(gè)幻燈片一個(gè)主題
  • 精心修飾你的數(shù)字
  • 使用超酷的詞匯
  • 突出最精彩的部分
  • 讓觀眾“天哪“的時(shí)刻
視頻案例:“喬布斯”的舞臺(tái)風(fēng)范
  • 戰(zhàn)勝內(nèi)在的恐懼
  • 克服緊張心理的三大關(guān)鍵
  • 克服緊張心理的技巧
  • 保持你最顛峰狀態(tài)
課程結(jié)尾:答疑回顧
1、檢視回顧
  • 兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么?
  • 你在兩天學(xué)中印象最深的是哪部分?
  • 兩天的學(xué)習(xí)你最大的收獲是什么?
  • 通過這個(gè)收獲你準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)?
2、學(xué)員提問
3、結(jié)束寄語

講師 張高睿 介紹

張高睿,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師, 國內(nèi)優(yōu)秀個(gè)人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專家,教練技術(shù)培訓(xùn)專家,職場演講領(lǐng)域?qū)<摇?br />
專注領(lǐng)域:
長期專注于職業(yè)素養(yǎng)提升、教練技術(shù)、個(gè)人素養(yǎng)修煉、演講呈現(xiàn)、九型人格等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)中國移動(dòng)、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效,被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。

任職經(jīng)歷:
清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘專家,企業(yè)銷售競爭力研究院特聘專家,《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與教練實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握大量鮮活案例,長于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用,致力于幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)完美構(gòu)建。 原哈爾濱一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總, 原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總, 國際工商聯(lián)合會(huì)企業(yè)咨詢委員會(huì)副主席, 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。

服務(wù)理念:
專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確??蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

培訓(xùn)特色:
因自己實(shí)踐及親身體會(huì),發(fā)現(xiàn)多數(shù)培訓(xùn)后效果并不明顯,學(xué)完后并沒有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,經(jīng)過不斷的深入研究與實(shí)踐,并憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),張老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用,以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

品牌課程:
《職業(yè)素養(yǎng)系列》——專為企業(yè)全員設(shè)計(jì)的職業(yè)修煉課程
全員:《新員工入職培訓(xùn)》、《全員職業(yè)素養(yǎng)提升》、《職業(yè)化心態(tài)塑造》、《時(shí)間管理》、
《用什么來換取你的高薪——職業(yè)道德與職業(yè)精神》
《教練技術(shù)系列》——讓教練技術(shù)應(yīng)用到每個(gè)工作細(xì)節(jié)中
《教練式管理》、《教練式溝通》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
《個(gè)人魅力修煉系列》——提高個(gè)人為人處事的必修課
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》、《陽光心態(tài)》、《九型人格》、《公眾演講與魅力表達(dá)》、《情緒壓力管理》、《人際風(fēng)格與職場溝通》

授課風(fēng)格:
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見血,發(fā)人深思。
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。
理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。
精準(zhǔn)的教練式點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。

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