高級呈現(xiàn)技巧

三、計劃與準(zhǔn)備
如何確立你的目的/目標(biāo)，準(zhǔn)備的三大環(huán)節(jié)（構(gòu)造故事，排練故事和表現(xiàn)故事），銜接及呈現(xiàn)的框架結(jié)構(gòu)。
時間：一個半小時
培訓(xùn)手段：討論，個人聯(lián)系和演示

四、有說服力地表達(dá)自己的藝術(shù)
如何有說服力的表達(dá)自己，介紹“七條黃金法則”。重點關(guān)注情緒、措辭、動作和手勢，從而強(qiáng)化個人影響力。
時間：三個半小時
培訓(xùn)手段：（錄像）個人練習(xí)，演示

五、建立有影響力的論證
找出員工現(xiàn)在面臨著的具體的工作狀態(tài)。分析受眾的心態(tài)，充分挖掘出公司與競爭對手的強(qiáng)項和弱項，以最有效的方式呈現(xiàn)方案。
時間：兩個小時
培訓(xùn)手段：演示，游戲和討論

六、PPT制作和呈現(xiàn)
如何制作簡潔而富有吸引力的PPT（并以高效率完成！）,并在使用PPT呈現(xiàn)中使用各項技巧以獲得預(yù)期的目標(biāo)。
時間：一個小時
培訓(xùn)手段：演示和討論

七、案例分析
培訓(xùn)中將分析實際案例，根據(jù)這些案例進(jìn)行角色扮演，練習(xí)所學(xué)的技巧。
時間：兩個半小時
培訓(xùn)手段：（錄像）個人練習(xí)

八、個人行動計劃和教練方案
每位學(xué)員制定一份行動計劃，結(jié)合導(dǎo)師在課程中對學(xué)員的觀察所做出的針對每個人的指導(dǎo)意見，確保在實際工作中運用所學(xué)到的知識和技巧。
時間：半小時
培訓(xùn)手段：個人練習(xí)和討論

陳煒，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，擁有10年的培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任職于世界領(lǐng)先的管理咨詢公司及獨立擔(dān)任咨詢顧問，其間曾擔(dān)任包括保時捷、法拉利、思科集團(tuán)、3M、法液空、SAP、科聚亞、佳能、飛利浦、阿里巴巴、香格里拉、歐萊雅、阿特拉斯•科普柯、羅氏制藥、特靈空調(diào)在內(nèi)的多家公司的內(nèi)訓(xùn)項目。陳老師擅長的課程包括銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力及變革管理、渠道和經(jīng)銷商管理、項目管理、非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)和卓越服務(wù)等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
他的強(qiáng)項是能結(jié)合他以前作戰(zhàn)略咨詢及管理的經(jīng)歷，在培訓(xùn)同時，為客戶做一個細(xì)致深入的解決方案。他的授課方式富有激情，亦莊亦諧，深入淺出。陳煒老師曾有在美國和香港6年多的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并經(jīng)常在亞太地區(qū)用英文授課。他經(jīng)常出席國際培訓(xùn)相關(guān)會議并作為嘉賓演講。

陳煒老師是名列Financial Times全球第41位的交大國際MBA和英國STRATHCLYDE EMBA課程常年的管理會計學(xué)教授（全英文授課），多次被學(xué)員評為最佳教授。并且他是德國商會、Peter Drucker 領(lǐng)導(dǎo)力課程、Wilson Learning多項課程及Celemi 沙盤模擬“蘋果和桔子”的授證講師。陳老師的英語能力優(yōu)異，曾獲得托福成績滿分677，可以用流利英文培訓(xùn)。

陳煒老師曾擔(dān)任著名的網(wǎng)大教育上?？偨?jīng)理三年，在此期間帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓了高端國外EMBA、網(wǎng)路學(xué)歷教育和出國留學(xué)咨詢的各項業(yè)務(wù)。此前，他曾在美國和上海擔(dān)任某公司的戰(zhàn)略咨詢項目經(jīng)理。 1992 至 1996年間, 陳煒先生曾從事國際貿(mào)易工作，具體負(fù)責(zé)英國一家最大國際貿(mào)易公司的農(nóng)業(yè)及工業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易及銷售。1996年他作為300名‘赴港專才’之一去香港工作，任職一家大型制衣公司日本部項目經(jīng)理。 他出色有效的工作為公司爭取了大量定單并鞏固了客戶基礎(chǔ)。