項目管理工具與模板

授課對象：
企事業(yè)單位負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行層，包括研發(fā)中心主任，技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、研發(fā)工程師等，特別適合于那些具有項目管理經(jīng)驗、已經(jīng)參加過項目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項目管理的人員。

內(nèi)容介紹：
1.課程介紹
2.項目管理原理與運作過程
3.研發(fā)項目管理工具之1：SWOT分析 – 確定項目
小組訓(xùn)練1：運用SWOT分析確定一個項目
4.研發(fā)項目管理工具之2：優(yōu)先矩陣 – 選擇項目方案
小組訓(xùn)練2：運用優(yōu)先矩陣選擇項目的執(zhí)行方案
5.研發(fā)項目管理工具之3：工作分解結(jié)構(gòu) – 定義項目的工作范圍
小組訓(xùn)練3：運用WBS定義項目的工作范圍
6.研發(fā)項目管理工具之4：關(guān)鍵路徑法 – 確定項目工期
小組訓(xùn)練4：運用關(guān)鍵路徑法確定項目的工期
7.研發(fā)項目管理工具之5：質(zhì)量功能展開 – 明確項目需求
小組訓(xùn)練5：運用QFD確定項目的需求
當(dāng)天內(nèi)容回顧

8.項目管理工具之6：過程失效模式及后果分析（PFMEA） – 制定項目風(fēng)險管理計劃
小組訓(xùn)練6：運用PFMEA確定項目的風(fēng)險管理計劃
9.項目管理工具之7：收益值分析 –評價項目的執(zhí)行績效
小組訓(xùn)練7：運用收益值分析法評價項目的執(zhí)行績效
10.項目管理常用的模板
項目需求建議書（RFP）
項目授權(quán)書(charter)
項目需求文件
項目范圍說明書
工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
資源計劃
項目進(jìn)度計劃
風(fēng)險管理計劃
項目采購計劃
項目質(zhì)量管理計劃
項目溝通管理計劃
項目變更管理
項目階段性評審報告
項目會議記要
項目總結(jié)報告
11.課程內(nèi)容回顧
問題與解答

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國西雅圖城市大學(xué)MBA，劍橋大學(xué)認(rèn)證國際培訓(xùn)師（CTA），項目管理專業(yè)人員(PMP)，ISO9000/ISO 14000質(zhì)量/環(huán)境管理體系注冊審核員。
　　中國職業(yè)技能鑒定中心（項目管理）專業(yè)委員會專家委員，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會教授，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院項目管理首席培訓(xùn)師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院認(rèn)證教授，美國劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。

主要著作：
《項目管理四步法》（團(tuán)結(jié)出版社）；
《項目管理師》（機(jī)械工業(yè)出版社）；
《突出重圍——項目管理實戰(zhàn)》（清華大學(xué)出版社）；
《項目管理工具與模板》（清華大學(xué)出版社）等著作。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾就職于首鋼總公司、美國通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司，并擔(dān)任高級經(jīng)理。十余年來周老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理的實踐，親自管理若干合同額在千萬元的項目，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運作、環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并具備在美國、加拿大、韓國、新加坡等國家的工作經(jīng)歷。
當(dāng)國內(nèi)的同行還停留在普及PMI的項目管理知識體系時，周老師已經(jīng)根據(jù)自己多年在國內(nèi)外跨國公司的親身經(jīng)歷，開發(fā)出《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》這門重操作、重實際應(yīng)用的項目管理課程。

授課風(fēng)格：
周老師的課程采用簡潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給你帶來全新的思維視角。通過仿佛信手拈來的故事與現(xiàn)身說法，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)知識的運用，強(qiáng)調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期、費用超支等具體問題。培訓(xùn)著眼于提升學(xué)員實際操作項目的能力，因其完整的知識體系，前沿的管理理念，實戰(zhàn)的模擬方式，受到學(xué)員的普遍歡迎。
周老師在PMP考前培訓(xùn)和輔導(dǎo)方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講了多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo)，通過率均達(dá)到80%以上。