現(xiàn)場管理
培訓(xùn)搜索引擎
卓越的現(xiàn)場管理
卓越的現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
通過該課程學(xué)員能夠了解生產(chǎn)管理中企業(yè)運(yùn)作的相關(guān)注意事項(xiàng),學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理等事項(xiàng)。
- 企業(yè)必備的三大競爭優(yōu)勢
- 生產(chǎn)運(yùn)作及其三大職能
- 生產(chǎn)運(yùn)作的分類
- 生產(chǎn)管理及其目標(biāo)
- 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)
- 市場變化對柔性的要求
- 服務(wù)于戰(zhàn)略的運(yùn)作管理
- 人的四大天性
- 現(xiàn)場問題的意識培養(yǎng)
- 工廠常見的八種浪費(fèi)
- 現(xiàn)場管理新要求
- 愚巧法原理
- 利用愚巧法改善業(yè)務(wù)的三個(gè)步驟
- 愚巧法的防錯設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 愚巧法常用的防錯裝置
- 實(shí)施愚巧法的兩大具體方法
- 控制式防錯的五大方法
- 注意式防錯的五大方法
- 設(shè)備管理
- 設(shè)備維護(hù)與TPM
- 機(jī)型切換的四大內(nèi)容
- 機(jī)型切換的內(nèi)作業(yè)和外作業(yè)
- 切換改善的基本著眼點(diǎn)
- 快速切換的改善思路
- 將內(nèi)作業(yè)與外作業(yè)分離
- 將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)
- 5S概要
- 5S的基本要點(diǎn)與內(nèi)容
- 5S的核心目的是習(xí)慣良化
- 5S與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的關(guān)系
- 5S與現(xiàn)場效率改善的關(guān)系
- 5S與生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
- 5S活動原則
- 5S規(guī)劃與實(shí)施原則
- 5S日?;顒釉瓌t
- 5S日常推進(jìn)要點(diǎn)
- 各種改善手法在現(xiàn)場5S中的運(yùn)用
- 目視管理的出發(fā)點(diǎn)
- 從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變
- 目視管理的十大目的
- 目視管理的四大要素
- 目視管理的實(shí)質(zhì)
- 利用目視管理使標(biāo)準(zhǔn)一目了然
- 利用目視管理使操作簡單方便
- 利用目視管理減少出錯機(jī)會
- 利用目視管理展示過程變化
- 利用目視管理促進(jìn)業(yè)績競爭和激勵
- 目視管理在九大管理領(lǐng)域的運(yùn)用要點(diǎn)
- 作業(yè)管理及其職能
- SOP在現(xiàn)代企業(yè)的作用
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)文書的重要作用
- 制作標(biāo)準(zhǔn)文書的基本要點(diǎn)
- 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理——制造管理的核心
- 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的基本步驟
- 作業(yè)環(huán)境管理的要點(diǎn)
- 工序關(guān)鍵點(diǎn)把握與控制
- 限度樣本在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理中的有效運(yùn)用
- OJT與SOP的貫徹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈與精益化管理顧問、中國制造業(yè)管理在線特約管理專家、清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員、香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授、香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問、多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問、《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
任職經(jīng)歷:
柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習(xí)半年,是國內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益化企業(yè)、采購與供應(yīng)鏈管理的企業(yè)學(xué)員。后曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于制造型企業(yè)診斷、采購與供應(yīng)鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
授課特點(diǎn):
柳老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語;實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
柳榮老師的課程以其豐富的工作經(jīng)歷為背景,結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際運(yùn)營案例列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論觀點(diǎn)邏輯清晰,工具方法實(shí)用實(shí)效;實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。
上一篇:一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(TWI)
下一篇:班組長現(xiàn)場管理與持續(xù)改善