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企業(yè)如何與政府打交道

內(nèi)訓講師:沈玉龍 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
企業(yè)如何與政府打交道內(nèi)訓基本信息:
沈玉龍
沈玉龍
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 財務管理 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
一、什么是政府?中國政府的特點
1、政府是一個國家政權(quán)體系中依法享有行政權(quán)力的組織體系。
2、中西政府的區(qū)別:中國國情下的中國政府
3、強政府、官本位:中國政府的特點

二、政府的思維:政府是如何考慮問題的?
1、政府中心:一切以政府為中心的政府中心主義戰(zhàn)略
2、管理和運行體制:行政指令導向的管理,逐級指揮和意志至上
3、人治大于法治:70%上司意志、人情管理+30%文件管理
4、政府的工作流程與特點:流程是死的,人是活的
5、開會、下文件、虎頭蛇尾:形式主義的工作方式
6、如何解讀政府文件:從文件中找出金礦來
7、工作目標:政績和上級滿意,安全是底線,沒有經(jīng)濟指標壓力
8、工作語言:政治語言+官語
9、官場潛規(guī)則研究
10、認識公務員:矛盾的人群和行事方式

三、政企關系定位與原則
1、離不開,靠不住:政企關系的本質(zhì)
2、政企關系的三個層次和三種類型
3、政府:太平洋警察,管的寬
4、做一個懂政治的企業(yè)家
5、政企關系的大忌:官商勾結(jié)
6、案例研究:紅頂商人為何結(jié)局很慘?

四、企業(yè)與政府打交道的實用藝術
1、懂政治,畫大餅:政企關系的第一步
2、從政府出發(fā)而不是從企業(yè)出發(fā):從政府角度理解政府
3、與官員共舞:官員的需求和想法研究
4、如何與不同政府部門打交道?
5、如何與高層、中層和基層公務員交往?
6、與官員交往過程中的個人定位和風格
7、與官員打交道的原則和大忌
8、如何處理與個別腐敗官員的關系?

五、如何塑造與政府交往的高手?
1、懂政治,講政治:政府通
2、識人懂人:人際關系專家
3、經(jīng)歷和修養(yǎng):你的高度決定了交往的高度和深度

講師 沈玉龍 介紹
榮譽及經(jīng)歷:
沈玉龍,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,先后獲得上海市十大青年咨詢精英獎、上海市十大優(yōu)秀管理咨詢師、前沿講座中國十大咨詢師金壇獎、上海市優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導師等榮譽。
 實戰(zhàn)經(jīng)驗:
作為一名咨詢專家,沈玉龍先生堅決的中國版MBA的首創(chuàng)者,反對對國外MBA的盲目崇拜和教條主義的運用,在國內(nèi)首創(chuàng)“草根版MBA”,創(chuàng)立中國企業(yè)如何從小到大的成長體系。
沈玉龍先生自身也是一名成功的創(chuàng)業(yè)者,雖經(jīng)歷風風雨雨,但是10多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成就了他自身的無價財富,2003年獲得科技部創(chuàng)業(yè)人物獎。目前擔任三家企業(yè)董事長。
鑒于其杰出成就,2008年起,被聘為科技部中國創(chuàng)業(yè)導師,先后輔導1000多家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),其點石成金的實戰(zhàn)思路和簡約化的解決方法深得企業(yè)擁護。
主要著作:
《為贏利的管理》、《現(xiàn)代管理新典》(8本)等專著,文章300多篇,接受媒體采訪100多次。應北京《前沿講座》等機構(gòu)邀請,拍攝電視片和教育光盤《向毛澤東學管理:小企業(yè)如何戰(zhàn)勝強勢企業(yè)》、《中國企業(yè)練內(nèi)功》、《中國企業(yè)的基礎管理建設》、《浙商經(jīng)驗》、《人力資源管》、《績效管理》、《企業(yè)文化》等八部。

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