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TTT設(shè)計開發(fā)與呈現(xiàn)表達
TTT設(shè)計開發(fā)與呈現(xiàn)表達內(nèi)訓(xùn)基本信息:
TTT設(shè)計開發(fā)與呈現(xiàn)表達
課程大綱
【課程背景】
培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式,企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn),新的管理理念傳播需要培訓(xùn),優(yōu)秀的管理方法推行實施需要培訓(xùn),應(yīng)知應(yīng)會的知識與技能也需要培訓(xùn);一堂好的TTT課程,幫助你構(gòu)建萃取優(yōu)秀經(jīng)驗建模的能力、幫助你獲得讓受訓(xùn)人不止學(xué)到課程內(nèi)的能力和知識還能學(xué)以致用從而應(yīng)用于日常的工作和生活中,最終掌握落地的能力從而提升整體能力和氛圍。
【課程收益】
1、明晰角色定位,提升整體認知能力
2、提升體系化培訓(xùn)邏輯能力及萃取經(jīng)驗的能力
3、擴寬個人及組織呈現(xiàn)表達與演講綜合能力
4、提高培訓(xùn)研發(fā)設(shè)計的專業(yè)思維和模塊能力
5、培訓(xùn)周期結(jié)束后實效落地掌握所學(xué)能力、輸出相應(yīng)表單
【課程時間】2天(6小時/天)
【授課形式】
六位一體課程體系:認知+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程大綱】
【第一天上午】
第一單元:厘清角色認知、構(gòu)建底層邏輯
認知篇-導(dǎo)入:
破冰案例:【百歲人生】提升整體認知、快速吸引注意力
1、角色剖析:培訓(xùn)師角色認知
六大破冰案例感知“角色極致認知”
①我的自律與極致
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④TTT的重要性
⑤五感啟示-邏輯
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
2、認知升級:“編導(dǎo)演”的邏輯思維
互動:周刊畫布-體驗利用互動增強體驗感,自我介紹察覺“緊張”的本能
3、培訓(xùn)師角色系統(tǒng)能力提升
1)TTT為何,企事業(yè)單位學(xué)此課程的目的和實用收獲
案例:現(xiàn)在的孩子們在學(xué)什么?
案例:提升認知“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式”
2)學(xué)習(xí)目的
案例:哈佛大學(xué)四代科學(xué)家研究成果實景感受TTT能力在企事業(yè)單位的作用
互動:人生標尺:寫給十年前你的一份信VS寫給十年后你的一封信
3)講師因材施教
工具:DISC診斷-厘清講課者與聽課者的思維邏輯
4)內(nèi)訓(xùn)師勝任能力模型及常見的四種培訓(xùn)師風(fēng)格
工具:ABC理論,鄧寧格魯克效應(yīng)-商場的ABC
案例:公交車哭鬧的小孩
5)崗位經(jīng)驗萃取
① 發(fā)現(xiàn)問題-解決問題
互動情景:社會情景劇-“還原情景-借假修真”:尋找標桿及厘清不足
② 萃取優(yōu)秀因素-共建良好企業(yè)文化
互動情景:高峰和低谷-優(yōu)秀素養(yǎng)萃取共建-重在掌握引導(dǎo)萃取技巧
③ 三方會談-利用工具表共建愿景經(jīng)驗
互動:三方會談實景體驗-結(jié)構(gòu)性訪談應(yīng)用及技巧
④ 分組共建我的專屬經(jīng)驗萃取三方會談工具表
工具:德博諾六項思考帽升華萃取內(nèi)容
(階段成果:厘清并提升角色認知,掌握崗位經(jīng)驗萃取的能力并輸出專屬表格)
【第一天下午】
技能篇:
第二單元:完美表達與呈現(xiàn)技術(shù)
案例:馬丁路德金
1、培訓(xùn)師好的開始造就成功的一半
1)良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感(講授及糾錯)
2)良好的面部表情塑造卓越體驗感(講授及體驗)
3)良好的姿勢動作塑造卓越形象(講授)
互動:手勢5技巧-標準學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
2、培訓(xùn)師感官能力綜合提升
1)眼神
2)聲音
3)語言五大技巧
4)音質(zhì)與發(fā)音專業(yè)學(xué)習(xí)(專項學(xué)習(xí):主持人發(fā)音與發(fā)生能力)
工具:SCQA結(jié)構(gòu)表達工具
案例:家中愛喝酒的他
5)綜合能力提升
① 培訓(xùn)師拓寬能力意識-聆聽與反饋
② 口齒唇舌造就良好的表達能力
趣味互動:基本能力訓(xùn)練提升
③ 培訓(xùn)師麥克風(fēng)及線上創(chuàng)新表達技巧
互動:感恩墻的啟示
3、培訓(xùn)師呈現(xiàn)邏輯能力提升
1)表達呈現(xiàn)模塊拆解(開場,主體,結(jié)束)
① 開場準備及克服緊張情緒
理論:打破非A及B,正念的奇跡
案例:開場五大技巧
② 課堂內(nèi)容重點及技巧
案例:控場技巧與頭腦風(fēng)暴
③ 結(jié)尾方式及禁忌
案例:馭風(fēng)男孩
分組活動:演講邏輯思維能力提升小課題練習(xí)應(yīng)用
(階段成果:共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師綜合呈現(xiàn)表達演講能力、通過實踐萃取及呈現(xiàn)雙重強化)
【第二天上午】
能力篇:
第三單元:課程設(shè)計與制作技巧
1、課程研發(fā)
①課程設(shè)計研發(fā)邏輯
工具:思維導(dǎo)圖
② 課程主題
工具:SMART+5W2H=黃金圈法則
③ 需求確認
案例:IDEO
互動:BINGO
④ 模塊結(jié)構(gòu)邏輯
工具:麥肯錫金字塔模型
⑤ 總分總+時間軸
互動:以《高效溝通》為例的實踐練習(xí)
【第二天下午】
2、課程制作
1)課程結(jié)構(gòu)及智庫
案例:郵氧的茶
2)快速使用PPT軟件制作文檔
分享:極致化培訓(xùn)
互動:根據(jù)需求可安排每人專屬課程制作及呈現(xiàn)點評
互動:35分體驗
3、課堂教學(xué)突發(fā)情況能力提升
案例:南非解決營養(yǎng)不良解決方法
工具:ORID
(階段成果:共創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計開發(fā)能力、提煉模塊化思維、強化整體能力及應(yīng)用效果)
4、結(jié)尾:一張圖命題分享、回購與總結(jié)
員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
?心理咨詢師(高級)
?中國NLP企業(yè)教練
?中國人力資源開發(fā)研究會理事
?省級科技中心人才孵化賦能專家
?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師
?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;
農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師
?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 于濱老師多年的培訓(xùn)積淀,已為百余家銀行進行過專項的培訓(xùn),積累了豐富的銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗及大量實際案例。
● 國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
成績:從0到1搭建集團化公司培訓(xùn)體系,運營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負責(zé)集團化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運營公司人力資源部門。
● 金澤集團(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責(zé)人
負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。
● 致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。
【擅長領(lǐng)域】
銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類
【主講課程】
第一部分 銀行溝通類課程:
《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》
《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》
第二部分 銀行職業(yè)化:
《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程
《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》 《TTT》系列
《銀行新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》
第三部分 銀行管理類課程:
《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》
《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《抓過程、拿結(jié)果-目標管理與目標執(zhí)行》
【授課風(fēng)格】
喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點,讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!
強邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用!
重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!
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