時(shí)間管理

一、 時(shí)間概念篇

• 時(shí)間是什么
• 認(rèn)識(shí)時(shí)間的人生游戲
• 時(shí)間管理狀態(tài)測(cè)評(píng)

二、日常時(shí)間殺手

• 主觀層面的時(shí)間殺手
• 客觀層面的時(shí)間殺手
• 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況

三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理

• 高效時(shí)間管理的真正含義
• 樹立積極主動(dòng)的工作態(tài)度
• 明確自己的目標(biāo)
• 優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法

四、如何制定有效目標(biāo)

• 起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好目標(biāo)
• 目標(biāo)的SMART原則
• 設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟

五、從目標(biāo)到計(jì)劃

• 計(jì)劃的好處
• 制定計(jì)劃的基本要點(diǎn)
• 制定計(jì)劃常見的錯(cuò)誤

六、時(shí)間管理工具的使用

• 優(yōu)先管理——第四代時(shí)間管理的矩陣
• 甘特圖——計(jì)劃與執(zhí)行調(diào)整的有效工具
• 銷售人員時(shí)間管理的有效工具——銷售漏斗

 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家。中國職業(yè)經(jīng)理人特約專家、某學(xué)院副院長(zhǎng)，清華大學(xué)總裁研修班特約講師，多所大學(xué)客座講師。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù)，在商務(wù)談判、大客戶銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域，有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

　　授課風(fēng)格：佟老師已經(jīng)主持并主講培訓(xùn)500余場(chǎng)，作為一名出色的培訓(xùn)師和演講家，他的課程語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受；同時(shí)，佟老師還具有深厚的國學(xué)功底，熟讀易經(jīng)、孫子兵法、以及儒家、道家等經(jīng)典著作，并融會(huì)貫通于課程之中，使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。