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“游戲化培訓(xùn)”培訓(xùn)大綱

內(nèi)訓(xùn)講師:陳一影 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
“游戲化培訓(xùn)”培訓(xùn)大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳一影
陳一影
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
    “游戲化培訓(xùn)”培訓(xùn)大綱
                      講師:陳一影
【課程時間】: 1天      【培訓(xùn)對象】:內(nèi)訓(xùn)師     【培訓(xùn)人數(shù)】:20-35人
【培訓(xùn)形式】:理論、演練、案例討論、游戲、視頻等
 
【課程背景】:
在授課過程中,你有沒有遇到過這樣的情況:學(xué)員精神難以集中、相互談著工作甚至帶著筆記本直接來到培訓(xùn)教室、接電話、看微信朋友圈,無法進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)…
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
  1. 了解如何設(shè)計培訓(xùn)游戲
  2. 掌握游戲的選擇三要素:培訓(xùn)主題、場地情況、人數(shù)與人員構(gòu)成
  3. 掌握游戲操作的基本要領(lǐng):安全、時間控制、場域建立。
 
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、什么是培訓(xùn)游戲?
(我們組織了很多培訓(xùn),為什么學(xué)員的能力沒有顯著提高?每年投入很多預(yù)算在培訓(xùn),為什么員工并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題,培訓(xùn)方式也是需要考慮的)
1.   什么是培訓(xùn)游戲
2.   培訓(xùn)游戲的作用
3.   游戲的選擇三要素:培訓(xùn)主題、場地情況、人數(shù)與人員構(gòu)成
4.   掌握游戲操作的基本要領(lǐng):安全、時間控制、場域建立
 
二、框架游戲
(我們都知道培訓(xùn)很重要,卻不知道該怎么做?因為沒有找到合適的培訓(xùn)方式,因為沒有“對癥下藥”)
1.   BINGO
2.   入場需求調(diào)研
3.   分組教導(dǎo)法
4.   圖片故事法
5.   頭腦風(fēng)暴法
 
三、固定游戲
1.   自畫像
2.   創(chuàng)意臺卡
3.   創(chuàng)意發(fā)證書
4.   創(chuàng)意雞尾酒會
 

講師 陳一影 介紹
企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認(rèn)證
新加坡SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)認(rèn)證講師
WIAC(國際行動教練協(xié)會)認(rèn)證講師
美國授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任:某知名世界500強IT企業(yè)大學(xué)的運營負(fù)責(zé)人及中國區(qū)培訓(xùn)師(3年)
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(3年)
某知名電子行業(yè)(日企獨資)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理(10年)
 
個人簡介
日本獨資500強公司(電子行業(yè)(10年)
培訓(xùn)經(jīng)理及中國區(qū)培訓(xùn)師 (7年),構(gòu)建課程體系和課程包,課程滿意度達(dá)95分以上
制造現(xiàn)場管理150人班組(3年)
某知名世界500強IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理(3年),全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)培訓(xùn)體系,以及企業(yè)大學(xué)的日常運營工作(構(gòu)建課程體系和課程包,日常課量100天以上,課程滿意度達(dá)95分以上)
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(3年) 構(gòu)建課程體系和課程包,課程滿意度達(dá)95分以上

擅長課程:
(一)企業(yè)教練《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程:《目標(biāo)與績效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程:《公文寫作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國際版權(quán)課程:《六秒鐘情商》、《歐卡團(tuán)隊激勵》、《性格色彩》英國版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動教練》

金牌課程《目標(biāo)與績效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫作》

授課風(fēng)格:
    生動活潑,靈活開放,簡單實用。特別擅長案例剖析,廣泛運用視頻、游戲和音樂的互動式授課方式,廣受好評,滿意度在90%以上。

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