卓越教練式經(jīng)理人

第一篇心態(tài)修煉
 
　　1.心態(tài)修煉與調(diào)整
 
　　2.改善心智模式
 
第二篇現(xiàn)代管理方法介紹
 
　　1.現(xiàn)代管理方法介紹
 
　　2.經(jīng)理人角色認(rèn)知
 
　　3.經(jīng)理人常犯錯誤

第三篇高效管理團隊
 
　　1.個人智商與團隊智商
 
　　2.如何提高團隊智商
 
　　3.團隊建設(shè)
 
第四篇學(xué)習(xí)型組織
 
　　1.團隊學(xué)習(xí)障礙
 
　　2.團隊學(xué)習(xí)方法
 
　　3.成為真正的學(xué)習(xí)型組織
 
　　4.激話團隊及團隊有效思考
 
第五篇教練與管理
 
　　1.從管理到領(lǐng)導(dǎo)
 
　　2.教練的意義與領(lǐng)導(dǎo)功能
 
　　3.運用教練法提升人力素質(zhì)
 
　　4.案例分析
 
第六篇教練式領(lǐng)導(dǎo)法
 
　　1.建立信任與融合關(guān)系
 
　　2.共同分享所有權(quán)
 
　　3.關(guān)注部屬表現(xiàn)及互動
 
　　4.有效提問與問題解決
 
　　5.影響員工績效潛在因素
 
　　6.案例分析
 
第七篇教練式經(jīng)理的六個要點
 
　　1.言傳身教
 
　　2.教練的目的在于幫助下屬學(xué)習(xí)
 
　　3.協(xié)助下屬解決特定的問題
 
　　4.直接運用在工作上
 
　　5.了解下屬的需求
 
　　6.不要一視同仁
 
第八篇教練式經(jīng)理需要注意兩個問題
 
　　1.精心甄選人員
 
　　2.了解下屬的意愿
 
第九篇系統(tǒng)總結(jié)
 
　　案例分析
 
　　系統(tǒng)總結(jié)

徐劍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名資深自由職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問，著名管理專家，被譽為“職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班、總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問！

專長領(lǐng)域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式

核心課程：高層研修、人力資源管理、中層修煉、職業(yè)化

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
徐老師已經(jīng)為國內(nèi)逾一千八百多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰(zhàn)性強、知識廣博、經(jīng)驗豐富、幽默風(fēng)趣，課程極具特色，絕對獨特風(fēng)格，超級震撼收獲，尤其擅長“案例式深度互動培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，崇尚快樂學(xué)習(xí)，課程引人入勝，深受廣大學(xué)員喜愛！

主要著作：
《最偉大的禮物》
《有效商務(wù)溝通》
《輕輕松松實施績效管理》
《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》
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《有效商務(wù)溝通》（DVD五碟）
《80后90后員工的管法》（DVD五碟）
《80后90后員工的干法》（DVD五碟）
《績效為綱——績效管理7步走》（DVD五碟）
《打造職業(yè)化團隊》DVD光盤教程。
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