卓越教練式經(jīng)理人

第一篇心態(tài)修煉
 
　　1.心態(tài)修煉與調(diào)整
 
　　2.改善心智模式
 
第二篇現(xiàn)代管理方法介紹
 
　　1.現(xiàn)代管理方法介紹
 
　　2.經(jīng)理人角色認(rèn)知
 
　　3.經(jīng)理人常犯錯(cuò)誤

第三篇高效管理團(tuán)隊(duì)
 
　　1.個(gè)人智商與團(tuán)隊(duì)智商
 
　　2.如何提高團(tuán)隊(duì)智商
 
　　3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 
第四篇學(xué)習(xí)型組織
 
　　1.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)障礙
 
　　2.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法
 
　　3.成為真正的學(xué)習(xí)型組織
 
　　4.激話團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)有效思考
 
第五篇教練與管理
 
　　1.從管理到領(lǐng)導(dǎo)
 
　　2.教練的意義與領(lǐng)導(dǎo)功能
 
　　3.運(yùn)用教練法提升人力素質(zhì)
 
　　4.案例分析
 
第六篇教練式領(lǐng)導(dǎo)法
 
　　1.建立信任與融合關(guān)系
 
　　2.共同分享所有權(quán)
 
　　3.關(guān)注部屬表現(xiàn)及互動(dòng)
 
　　4.有效提問與問題解決
 
　　5.影響員工績(jī)效潛在因素
 
　　6.案例分析
 
第七篇教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)
 
　　1.言傳身教
 
　　2.教練的目的在于幫助下屬學(xué)習(xí)
 
　　3.協(xié)助下屬解決特定的問題
 
　　4.直接運(yùn)用在工作上
 
　　5.了解下屬的需求
 
　　6.不要一視同仁
 
第八篇教練式經(jīng)理需要注意兩個(gè)問題
 
　　1.精心甄選人員
 
　　2.了解下屬的意愿
 
第九篇系統(tǒng)總結(jié)
 
　　案例分析
 
　　系統(tǒng)總結(jié)

徐劍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名資深自由職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問，著名管理專家，被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家”，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班、總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問！

專長(zhǎng)領(lǐng)域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式

核心課程：高層研修、人力資源管理、中層修煉、職業(yè)化

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
徐老師已經(jīng)為國(guó)內(nèi)逾一千八百多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、顧問、咨詢或獨(dú)立董事。徐劍老師，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、知識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默風(fēng)趣，課程極具特色，絕對(duì)獨(dú)特風(fēng)格，超級(jí)震撼收獲，尤其擅長(zhǎng)“案例式深度互動(dòng)培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，崇尚快樂學(xué)習(xí)，課程引人入勝，深受廣大學(xué)員喜愛！

主要著作：
《最偉大的禮物》
《有效商務(wù)溝通》
《輕輕松松實(shí)施績(jī)效管理》
《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》
《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》

出版光盤：
《有效商務(wù)溝通》（DVD五碟）
《80后90后員工的管法》（DVD五碟）
《80后90后員工的干法》（DVD五碟）
《績(jī)效為綱——績(jī)效管理7步走》（DVD五碟）
《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》DVD光盤教程。
《一流的員工一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》（DVD五碟）