納稅籌劃
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稅務(wù)謀略與籌劃
稅務(wù)謀略與籌劃內(nèi)訓(xùn)基本信息:
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險,提出針對應(yīng)對方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益;
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略,建立稽查應(yīng)對程序,以降低風(fēng)險,控制支出;
■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來臨時,如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險的目的;
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán),以爭取企業(yè)的合法利益最大化;
■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
■ 明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對公司稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警的目的。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景
近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨形勢極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動,需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風(fēng)險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度,對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認(rèn)識。
由于企業(yè)對稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解,與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。
如何解決涉稅爭議、化危為機(jī),在控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造利潤,已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必修課!
課程特點(diǎn)
親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務(wù)事件體會與經(jīng)驗(yàn)分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學(xué)習(xí),以案說法,使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實(shí)戰(zhàn)”的角度,讓客戶學(xué)會如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤,遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。
郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過去,“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束!
課程體系
一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
1、三大節(jié)稅工具:
1.1影視作品類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
1.2古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;
1.3鉆石飾品類:某央企天價吊燈的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道:
2.1利潤轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
2.2法定扣除:“廣告費(fèi)、福利費(fèi)”的節(jié)稅運(yùn)用;
3、一大秘密賬戶:
3.1合規(guī)并節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
二、精選的十個與節(jié)稅相關(guān)的稅務(wù)政策解析
三、公司節(jié)稅事項(xiàng)判斷與決策經(jīng)驗(yàn)案例分享
1、公司多渠道融資的節(jié)稅安排
2、公司銷售過程中的節(jié)稅安排
2.1各項(xiàng)費(fèi)用的合規(guī)扣除:會議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)
2.2贈品的節(jié)稅安排:與產(chǎn)品直接、間接、無任何關(guān)聯(lián)
3、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
3.1股東、高管、銷售人員、其它員工
4、外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅應(yīng)用
5、如何設(shè)計(jì)合理的福利節(jié)稅政策結(jié)構(gòu);
四、稅務(wù)形勢分析
1、國家今后稅制改革的目標(biāo)及步驟
2、稅務(wù)部門今后的改革對公司納稅的影響
3、地區(qū)間稅收經(jīng)濟(jì)與競爭對公司稅務(wù)利潤帶來的機(jī)遇
近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨形勢極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動,需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風(fēng)險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度,對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認(rèn)識。
由于企業(yè)對稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解,與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。
如何解決涉稅爭議、化危為機(jī),在控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造利潤,已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必修課!
課程特點(diǎn)
親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務(wù)事件體會與經(jīng)驗(yàn)分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學(xué)習(xí),以案說法,使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實(shí)戰(zhàn)”的角度,讓客戶學(xué)會如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤,遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。
郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過去,“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束!
課程體系
一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
1、三大節(jié)稅工具:
1.1影視作品類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
1.2古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;
1.3鉆石飾品類:某央企天價吊燈的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道:
2.1利潤轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
2.2法定扣除:“廣告費(fèi)、福利費(fèi)”的節(jié)稅運(yùn)用;
3、一大秘密賬戶:
3.1合規(guī)并節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
二、精選的十個與節(jié)稅相關(guān)的稅務(wù)政策解析
三、公司節(jié)稅事項(xiàng)判斷與決策經(jīng)驗(yàn)案例分享
1、公司多渠道融資的節(jié)稅安排
2、公司銷售過程中的節(jié)稅安排
2.1各項(xiàng)費(fèi)用的合規(guī)扣除:會議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)
2.2贈品的節(jié)稅安排:與產(chǎn)品直接、間接、無任何關(guān)聯(lián)
3、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
3.1股東、高管、銷售人員、其它員工
4、外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅應(yīng)用
5、如何設(shè)計(jì)合理的福利節(jié)稅政策結(jié)構(gòu);
四、稅務(wù)形勢分析
1、國家今后稅制改革的目標(biāo)及步驟
2、稅務(wù)部門今后的改革對公司納稅的影響
3、地區(qū)間稅收經(jīng)濟(jì)與競爭對公司稅務(wù)利潤帶來的機(jī)遇
講師 郭偉 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系;國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團(tuán)高級顧問;曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機(jī)事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注;國內(nèi)多所高等院??妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作。 課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎;《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者;
課程特點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實(shí)用。
案例+生動:向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識變得有趣,以案說法,通俗易懂。
前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
課程特點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實(shí)用。
案例+生動:向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識變得有趣,以案說法,通俗易懂。
前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
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