勞動(dòng)關(guān)系
培訓(xùn)搜索引擎
勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)
勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)
----講師 徐棟梁
課程價(jià)值:1. 了解中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn);
2. 了解勞動(dòng)法律體系框架;
3. 掌握各種勞動(dòng)關(guān)系處理的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范;
培訓(xùn)對象:企業(yè)各級(jí)管理人員、后備干部、HR 人員
授課方式:線上視頻直播
課程時(shí)間:2小時(shí)
課程大綱:
主題一:中國勞動(dòng)關(guān)系解讀
1、中國勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)
2、勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式
3、勞動(dòng)關(guān)系的法律框架體系
主題二:案例解讀及防范措施
1、廣州某企業(yè)入職、培訓(xùn)產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)法律條文解讀與企業(yè)應(yīng)對措施
2、勞動(dòng)合同糾紛案例及解讀
3、某國企因不勝任處理引發(fā)的員工聚集事件解讀
4、多元用工的勞動(dòng)法律糾紛,勞務(wù)派遣引發(fā)的勞動(dòng)仲裁案例 及解讀
5、職工獎(jiǎng)懲不當(dāng)造成的仲裁事件 解讀與應(yīng)對
6、員工工傷、醫(yī)療期引發(fā)的糾紛及應(yīng)對解讀
7、員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及競業(yè)限制引發(fā)的仲裁案例及解讀應(yīng)對
8、女職工三期的風(fēng)險(xiǎn)及案例解讀分析
主題三:勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、舉證責(zé)任的變化
2、勞動(dòng)爭議調(diào)解處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、勞動(dòng)爭議仲裁管轄權(quán)的行使與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、勞動(dòng)爭議仲裁主體的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效的辨別與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞動(dòng)爭議訴訟的提起與風(fēng)險(xiǎn)防范
----講師 徐棟梁
課程價(jià)值:1. 了解中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn);
2. 了解勞動(dòng)法律體系框架;
3. 掌握各種勞動(dòng)關(guān)系處理的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范;
培訓(xùn)對象:企業(yè)各級(jí)管理人員、后備干部、HR 人員
授課方式:線上視頻直播
課程時(shí)間:2小時(shí)
課程大綱:
主題一:中國勞動(dòng)關(guān)系解讀
1、中國勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)
2、勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式
3、勞動(dòng)關(guān)系的法律框架體系
主題二:案例解讀及防范措施
1、廣州某企業(yè)入職、培訓(xùn)產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)法律條文解讀與企業(yè)應(yīng)對措施
2、勞動(dòng)合同糾紛案例及解讀
3、某國企因不勝任處理引發(fā)的員工聚集事件解讀
4、多元用工的勞動(dòng)法律糾紛,勞務(wù)派遣引發(fā)的勞動(dòng)仲裁案例 及解讀
5、職工獎(jiǎng)懲不當(dāng)造成的仲裁事件 解讀與應(yīng)對
6、員工工傷、醫(yī)療期引發(fā)的糾紛及應(yīng)對解讀
7、員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及競業(yè)限制引發(fā)的仲裁案例及解讀應(yīng)對
8、女職工三期的風(fēng)險(xiǎn)及案例解讀分析
主題三:勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、舉證責(zé)任的變化
2、勞動(dòng)爭議調(diào)解處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、勞動(dòng)爭議仲裁管轄權(quán)的行使與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、勞動(dòng)爭議仲裁主體的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效的辨別與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞動(dòng)爭議訴訟的提起與風(fēng)險(xiǎn)防范
講師 徐棟梁 介紹
中國人民大學(xué)碩士研究生
殼牌中國人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)
馬石油CHO
上海鯨工網(wǎng)HRVP
RAST驛站(互聯(lián)網(wǎng)社群o2o)創(chuàng)始人
華為生態(tài)大學(xué)高級(jí)講師、高級(jí)咨詢師
青島大學(xué)總裁班人力資源講師
中國海洋大學(xué)EMBA班管理實(shí)戰(zhàn)專家
高級(jí)人力資源管理、二級(jí)心理咨詢師
18年人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
講師經(jīng)歷:
徐棟梁老師曾任職于殼牌中國、馬石油、上海鯨工網(wǎng)工業(yè)品領(lǐng)域B2B平臺(tái)、山東拉思特驛站社區(qū)O2O公司、中智、經(jīng)邦股權(quán)等知名企業(yè)人力資源高管、合伙人、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。
有近二十年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年人力資源總經(jīng)理、HRVP、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通人力資源體系的各個(gè)環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實(shí)戰(zhàn)能力。十五年的外資企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國內(nèi)大型民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,管理過20000人的規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)人力資源全面工作,有著豐富的企業(yè)變革、創(chuàng)新、從0到1的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長人力資源體系建立,OD、TD與LD體系建設(shè),組織診斷與戰(zhàn)略變革梳理,差異化薪酬定位與管理、績效管理技術(shù)、三支柱變革等;企業(yè)管理方面擅長團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理、管理者思維與工具提升、國有企業(yè)變革管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造等多方位的課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實(shí)施。
核心研究:企業(yè)人力資源管理、中基層管理
授課風(fēng)格:
1、授課內(nèi)容:徐老師曾就職于世界500強(qiáng)外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中,對人力資源管理有著自己獨(dú)特的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界與思維,對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解,并能有實(shí)際解決方案。在企業(yè)管理和股權(quán)設(shè)計(jì)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)干貨為主,針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實(shí)際狀況,診斷培訓(xùn)的實(shí)際需求,定制化設(shè)計(jì)獨(dú)特的培訓(xùn)方案,以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強(qiáng)的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演、相互點(diǎn)評等豐富的授課形式,有效調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
2、注重實(shí)效:實(shí)效性、可萃取是徐老師授課的靈魂,也是徐老師授課的基本原則,所有課程中均會(huì)提供相應(yīng)的工具 和方法,相關(guān)案例解讀及現(xiàn)場實(shí)操演練。注重現(xiàn)場與學(xué)員互動(dòng),根據(jù)所講知識(shí)點(diǎn)解決學(xué)員實(shí)際工作中存在問題。
3、課堂氣氛:徐老師授課集幽默、趣味、故事與一體,讓學(xué)員在歡聲笑語中感覺道理,體悟管理真諦,在課程中學(xué)員可以輕松愉快的與徐老師進(jìn)行溝通、互動(dòng)討論,快樂中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長。
4、課后輔導(dǎo):學(xué)員在實(shí)際工作中有授課相關(guān)問題,可以隨時(shí)找到徐老師進(jìn)行實(shí)際工作的輔導(dǎo),保證學(xué)員可以真正做到學(xué)以致用。
殼牌中國人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)
馬石油CHO
上海鯨工網(wǎng)HRVP
RAST驛站(互聯(lián)網(wǎng)社群o2o)創(chuàng)始人
華為生態(tài)大學(xué)高級(jí)講師、高級(jí)咨詢師
青島大學(xué)總裁班人力資源講師
中國海洋大學(xué)EMBA班管理實(shí)戰(zhàn)專家
高級(jí)人力資源管理、二級(jí)心理咨詢師
18年人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
講師經(jīng)歷:
徐棟梁老師曾任職于殼牌中國、馬石油、上海鯨工網(wǎng)工業(yè)品領(lǐng)域B2B平臺(tái)、山東拉思特驛站社區(qū)O2O公司、中智、經(jīng)邦股權(quán)等知名企業(yè)人力資源高管、合伙人、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。
有近二十年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年人力資源總經(jīng)理、HRVP、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通人力資源體系的各個(gè)環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實(shí)戰(zhàn)能力。十五年的外資企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國內(nèi)大型民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,管理過20000人的規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)人力資源全面工作,有著豐富的企業(yè)變革、創(chuàng)新、從0到1的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長人力資源體系建立,OD、TD與LD體系建設(shè),組織診斷與戰(zhàn)略變革梳理,差異化薪酬定位與管理、績效管理技術(shù)、三支柱變革等;企業(yè)管理方面擅長團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理、管理者思維與工具提升、國有企業(yè)變革管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造等多方位的課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實(shí)施。
核心研究:企業(yè)人力資源管理、中基層管理
授課風(fēng)格:
1、授課內(nèi)容:徐老師曾就職于世界500強(qiáng)外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中,對人力資源管理有著自己獨(dú)特的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界與思維,對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解,并能有實(shí)際解決方案。在企業(yè)管理和股權(quán)設(shè)計(jì)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)干貨為主,針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實(shí)際狀況,診斷培訓(xùn)的實(shí)際需求,定制化設(shè)計(jì)獨(dú)特的培訓(xùn)方案,以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強(qiáng)的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演、相互點(diǎn)評等豐富的授課形式,有效調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
2、注重實(shí)效:實(shí)效性、可萃取是徐老師授課的靈魂,也是徐老師授課的基本原則,所有課程中均會(huì)提供相應(yīng)的工具 和方法,相關(guān)案例解讀及現(xiàn)場實(shí)操演練。注重現(xiàn)場與學(xué)員互動(dòng),根據(jù)所講知識(shí)點(diǎn)解決學(xué)員實(shí)際工作中存在問題。
3、課堂氣氛:徐老師授課集幽默、趣味、故事與一體,讓學(xué)員在歡聲笑語中感覺道理,體悟管理真諦,在課程中學(xué)員可以輕松愉快的與徐老師進(jìn)行溝通、互動(dòng)討論,快樂中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中成長。
4、課后輔導(dǎo):學(xué)員在實(shí)際工作中有授課相關(guān)問題,可以隨時(shí)找到徐老師進(jìn)行實(shí)際工作的輔導(dǎo),保證學(xué)員可以真正做到學(xué)以致用。
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