培訓(xùn)搜索引擎

運(yùn)營模式與KPI課程

內(nèi)訓(xùn)講師:廖祐呈 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
運(yùn)營模式與KPI課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-3天

邀請廖祐呈 給廖祐呈留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

信息化時代的運(yùn)營模式思維養(yǎng)成
如何構(gòu)思運(yùn)營模式與設(shè)立KPI
集中公司全體方向


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 運(yùn)營模式(Business Model)與關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)(KPI)
    • 觀念架構(gòu)
    • 專案步驟
    • 專案時程
  • 思維模式改變與運(yùn)營模式(Business Model)
    • 管理者的沖突
    • 客戶導(dǎo)向觀念
    • 幫助客戶賺錢的運(yùn)營模式
    • 高階主管應(yīng)有的信息化觀念架構(gòu)
  • 信息化導(dǎo)入專案執(zhí)行架構(gòu)
    • 效益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
    • 建立關(guān)鍵績效指標(biāo)之觀念
    • 如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)
    • 關(guān)鍵績效指標(biāo)之追蹤
  • 流程選取
    • 決定關(guān)鍵流程
    • 流程改造順序
    • 流程選取的概念
  • 流程分析
    • 流程圖范例
    • 流程分析準(zhǔn)則
  • 問題分析與對策
    • 什么是問題?
    • 對于問題的正確態(tài)度
    • 系統(tǒng)思考要領(lǐng)
    • BPR系統(tǒng)思考示意圖
    • 分析工具范例
  • 新流程設(shè)計(jì)
    • 流程改善法
    • 流程改造法
  • 培養(yǎng)正確心態(tài)與執(zhí)行力
    • 培養(yǎng)正確觀念
    • 避免心理誤區(qū)
    • 轉(zhuǎn)變思維模式
    • 宣告與承諾
    • 帶動企業(yè)文化提升執(zhí)行力
  • 案例分析
    • 臺灣上市公司信息化案例介紹經(jīng)驗(yàn)分享
    • 專案關(guān)鍵成功因素與失敗因素
課程對象:高階主管

講師 廖祐呈 介紹

廖祐呈,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓(xùn)師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
臺灣政治大學(xué)國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問
臺灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長

專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進(jìn)會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補(bǔ)助信息化項(xiàng)目與信息化項(xiàng)目執(zhí)行落地,與獨(dú)立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗(yàn),精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時間管理、金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運(yùn)營模式與信息化應(yīng)用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),05年來大陸對康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:
提倡體驗(yàn)式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識,獨(dú)有的培訓(xùn)理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更重視互動引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式,設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo),為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評、體驗(yàn)式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn),提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn),持續(xù)追蹤效果,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(shí)(MBA),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)),淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動性和控場力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。

上一篇:全面績效管理
下一篇:揭開績效管理的黑洞

培訓(xùn)現(xiàn)場