高效生產(chǎn)管理與成本控制

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)

• 我不是經(jīng)理，成本控制與我無關(guān)
• 公家的東西，不用白不用
• 節(jié)約了成本，我有什么好處

二、世界先進(jìn)國家降低成本的新趨勢（日本、美國）

• 省人化、無人化、系列化
• 機(jī)器工廠與無人工廠
• 電子商務(wù)發(fā)展

三、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始

• 不良改正的浪費(fèi)
• 制造過多的浪費(fèi)
• 加工過剩的浪費(fèi)
• 搬運(yùn)的浪費(fèi)
• 在庫量過多的浪費(fèi)
• 等待的浪費(fèi)
• 管理的浪費(fèi)

四、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費(fèi)

• 創(chuàng)造看的見浪費(fèi)的現(xiàn)場（徹底6S）
• 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
• 以看板管理的生產(chǎn)方式，來規(guī)定生產(chǎn)過程或指定生產(chǎn)
• 推行目視管理

五、清除浪費(fèi)的方法應(yīng)用

• 走動(dòng)管理與“三現(xiàn)管理”
• 5問必答
• 5WIH與5MITIE
• PDCA循環(huán)
• IE方式浪費(fèi)清除法
• QC式浪費(fèi)清除法

六、工廠成本是怎樣煉成的

• 成本構(gòu)成

• 成本管理
• 全面成本管理

七、工廠制造成本降低的方向

• 改進(jìn)質(zhì)量
• 庫存量的降低
• 降低人工成本
• 縮短交貨期
• 準(zhǔn)時(shí)制采購
• 把多余的制度丟進(jìn)垃圾桶
• 管理費(fèi)用的降低

八、制造成本降低的主要手段和常用管理工具

• 全面質(zhì)量管理TQM
• 及時(shí)生產(chǎn)JIT
• 全面設(shè)備保養(yǎng)TPM
• 小集團(tuán)活動(dòng)QCC

九、降低成本工作的推行

• 材料成本的降低實(shí)務(wù)
• 人工成本的降低實(shí)務(wù)
• 管理成本的降低實(shí)務(wù)
• 營銷費(fèi)用的降低實(shí)務(wù)
• 降低成本工作全面推行考核

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師；中國工廠管理專家協(xié)會(huì)理事；中國著名生產(chǎn)管理專家；北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授；清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授；中國十大杰出培訓(xùn)師；全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師；首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng) ； 中華職業(yè)教育社“十佳采購與生產(chǎn)管理專家”；中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家；中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予企業(yè)管理、全面質(zhì)量管理(TQM)專業(yè)講師。
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
　　周士量老師擁有十幾年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、物料管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)，為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升。

　　周士量老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標(biāo)》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。周老師最近又出版了中國第一部圍繞制造業(yè)的《制造企業(yè)精細(xì)化管理》的DVD,二天共十二小時(shí)。填補(bǔ)了國內(nèi)錄像作品一項(xiàng)空白。多年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于全國三十多個(gè)省市擔(dān)任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng)，并得到一致好評(píng)。

授課風(fēng)格
　　周士量老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。