企業(yè)精細(xì)化管控系統(tǒng)

一、企業(yè)精細(xì)化管控系統(tǒng)概述

1. 建立精細(xì)化管理系統(tǒng)的目的
2. 中國企業(yè)更需要精細(xì)化管理
3. 適合中國企業(yè)的精細(xì)化管控系統(tǒng)
4. 3E 精細(xì)化管控系統(tǒng)構(gòu)成
5. ISO9000體系是3E系統(tǒng)的基本思想
6. 3E系統(tǒng)讓ISO9000八大原則真正落地
7. 3E系統(tǒng)對精細(xì)化管控的觀點

 
二、EWS  系統(tǒng)實現(xiàn)精細(xì)管控

1. EWS 系統(tǒng)的架構(gòu)
2. 核心管控在于二個流
3. 動態(tài)管控在于控制關(guān)鍵節(jié)點
4. 人為因素導(dǎo)致節(jié)點不穩(wěn)
5. 動態(tài)數(shù)據(jù)保障真實有效
6. 整合組織提高效率

 
三、EWS精細(xì)化管控系統(tǒng)的實施

1. 實施的步驟
2. 全員培訓(xùn)達(dá)成共識
3. 現(xiàn)狀評估明確問題
4. 導(dǎo)入EWS系統(tǒng)規(guī)范流程
5. 推動TPS改善現(xiàn)狀

 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，資深實務(wù)型咨詢、培訓(xùn)顧問，ETS游戲化工作管理系統(tǒng)的首席專家，C-MTP職業(yè)經(jīng)理管理技能訓(xùn)練課程體系的主要研發(fā)者和首席講師。兼任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，清華長三角研究院、清華深圳研究院、浙江大學(xué)等院校的高級培訓(xùn)師。夏老師是好孩子集團(tuán)，LDK太陽能集團(tuán)，南瑞集團(tuán)，浦發(fā)銀行，總參60所，中航大學(xué)，V-grass時裝大學(xué)等多家企業(yè)的常年培訓(xùn)顧問。

　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：培訓(xùn)過的學(xué)員超過8萬人、提供服務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)300家以上。夏老師近年致力于“ETS游戲化工作管理系統(tǒng)”的實踐研究與推廣，帶領(lǐng)團(tuán)隊立志快速改變中國企業(yè)現(xiàn)有的狀況、提高企業(yè)的國際化競爭力。

　　授課風(fēng)格：夏先生擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。