培訓(xùn)搜索引擎

崗位分析:如何做好副職/助理

內(nèi)訓(xùn)講師:胡斌 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
崗位分析:如何做好副職/助理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡斌
胡斌
(擅長:市場(chǎng)營銷 商務(wù)談判 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請(qǐng)胡斌 給胡斌留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

盤點(diǎn)痛苦,找出病根
理解副職/助理的4大職責(zé)
處理好3種典型關(guān)系
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)互補(bǔ)的9種團(tuán)隊(duì)角色工具


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程綱要:
前言——副職/助理痛苦盤點(diǎn)及歸因
  • “出身”決定信任
  • “動(dòng)機(jī)”決定態(tài)度
  • “圈子”決定效率
  • “角度”決定效果
 
第一關(guān)——職責(zé)關(guān)
  • 管好分管
  • 帶好隊(duì)伍
  • 拾遺補(bǔ)缺
  • 風(fēng)控制衡
第二關(guān)——人際關(guān)
  • 處理好與正職的關(guān)系
  • 處理好越級(jí)上級(jí)的關(guān)系
  • 處理好與越級(jí)下屬的關(guān)系
  • 信任構(gòu)建的兩個(gè)公式
 
第三關(guān)——互補(bǔ)關(guān)
 
  • 高績效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的2大要點(diǎn)
  • 職能角色互補(bǔ)
  • 職能角色互補(bǔ)
  • 9種團(tuán)隊(duì)角色工具在管理中的使用
 
培訓(xùn)時(shí)限
  • 一天
 
培訓(xùn)方法
  • 培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析
  •  

講師 胡斌 介紹

胡斌,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師

職業(yè)背景:
 資深管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家;
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科大等多所大學(xué)高管班(EDP,總裁班,高管班,營銷總監(jiān)班)特聘專家;
 
職場(chǎng)經(jīng)歷:
 曾在多家上市公司、控股公司工作并擔(dān)任總經(jīng)理等高層管理職務(wù)。
 曾任Karft中國首席代表,負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的整體運(yùn)營工作。
 97年開始至今,從事咨詢培訓(xùn)工作,主要包括培訓(xùn)、咨詢與常年企業(yè)顧問三方面。主要培訓(xùn)領(lǐng)域?yàn)椋汗芾砑寄茴?,?zhàn)略發(fā)展類,營銷談判類。

專長課程:
高效執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)力提升,管理技能提升,大客戶銷售策略,成功談判,經(jīng)銷商管理,實(shí)戰(zhàn)營銷技巧等

授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),講課富有激情,語言簡練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。講課深入淺出,能將管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。

上一篇:崗位分析:工作分析與人才匹配
下一篇:科學(xué)的工作分析與崗位管理

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)