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管理寶典《菜根譚》的管理修養(yǎng)與現(xiàn)實應用

內(nèi)訓講師:王鵬睿 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
管理寶典《菜根譚》的管理修養(yǎng)與現(xiàn)實應用內(nèi)訓基本信息:
王鵬睿
王鵬睿
(擅長:領(lǐng)導藝術(shù) 傳統(tǒng)文化 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請王鵬睿 給王鵬睿留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、全面了解管理寶典《菜根譚》的成書,學術(shù)價值和現(xiàn)實應用意義;
2、學習管理寶典《菜根譚》中的為人處世哲學,掌握中高層管理者運用人性化管理的現(xiàn)實應用的價值;
3、學習管理寶典《菜根譚》中的修身立命之道,全面提升中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)和國學修為;
4、學習管理寶典《菜根譚》中的君子修為,將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展和國家興亡有機的結(jié)合起來;
5、學習管理寶典《菜根譚》中的生存之道,領(lǐng)悟人生真諦,追求“火煅冰履”的精彩人生。


內(nèi)訓課程大綱
【主要解決的問題】
1、對于現(xiàn)代中高層管理者而言,嚴重缺乏中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典熏陶和國學修養(yǎng);
2、對于生活在數(shù)字化社會的中高層管理者而言,存在嚴重的為人處世盲區(qū)和人性化管理誤區(qū);
3、受西方思維模式的影響,中高層管理者亟待提高中華傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德素養(yǎng)與敬業(yè)精神,為企業(yè)樹立中高層管理者的良好形象迫在眉睫;
4、中高層管理者不能將個人好惡與企業(yè)發(fā)展責任和國家興亡榮辱聯(lián)系在一起;
5、中高層管理者不能有效的結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢,積極的審視自我,合理的進行自我定位,自動自發(fā)的提升管理修養(yǎng)。

第一講:管理寶典《菜根譚》簡介
一、管理寶典《菜根譚》的成書:
1、管理寶典《菜根譚》作者洪應明簡介;
2、管理寶典《菜根譚》的主要結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
二、管理寶典《菜根譚》的學術(shù)價值:
1、管理寶典《菜根譚》在國學經(jīng)典中的地位;
2、管理寶典《菜根譚》在哲學經(jīng)典中的地位;
3、管理寶典《菜根譚》在語錄體經(jīng)典中的地位;
4、管理寶典《菜根譚》在修身處世經(jīng)典中的地位。
三、管理寶典《菜根譚》的現(xiàn)實意義:
1、管理寶典《菜根譚》的現(xiàn)實應用和推廣價值;
2、日本對于管理寶典《菜根譚》的學習與應用;
3、當今社會對于管理寶典《菜根譚》的傳承。

第二講:管理寶典《菜根譚——修省》中的管理修養(yǎng)
一、本章節(jié)中的修身哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
二、本章節(jié)中的自省哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
三、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、修省指數(shù)測試;
2、學員分享與講師點評。
四、本章節(jié)要點小結(jié):
1、作者的主要觀點;
2、講師點評現(xiàn)實意義。

第三講:管理寶典《菜根譚——應酬》中的管理修養(yǎng)
一、本章節(jié)中的應酬哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
二、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、應酬指數(shù)測試;
2、學員分享與講師點評。
三、本章節(jié)要點小結(jié):
1、作者的主要觀點;
2、講師點評現(xiàn)實意義。

第四講:管理寶典《菜根譚——評議》中的管理修養(yǎng)
一、本章節(jié)中的評議哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
二、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、評議指數(shù)測試;
2、學員分享與講師點評。
三、本章節(jié)要點小結(jié):
1、作者的主要觀點;
2、講師點評現(xiàn)實意義。

第五講:管理寶典《菜根譚——閑適》中的管理修養(yǎng)
一、本章節(jié)中的閑適哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
二、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、閑適指數(shù)測試;
2、學員分享與講師點評。
三、本章節(jié)要點小結(jié):
1、作者的主要觀點;
2、講師點評現(xiàn)實意義。

第六講:管理寶典《菜根譚——概論》中的管理修養(yǎng)
一、本章節(jié)中的概論哲學:
1、解讀經(jīng)典語錄;
2、實時案例分享。
二、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):
1、概論指數(shù)測試;
2、學員分享與講師點評。
三、本章節(jié)要點小結(jié):
1、作者的主要觀點;
2、講師點評現(xiàn)實意義。

第七講:管理寶典《菜根譚》中管理修養(yǎng)的現(xiàn)實應用
一、解讀中高層管理者為人的哲學:
1、解讀中高層管理者修身的十大原則;
2、解讀中高層管理者自省的十大原則;
3、解讀中高層管理者修身立命的生存法則;
4、實時案例分享。
二、解讀中高層管理者處世的哲學:
1、解讀中高層管理者處世的十大原則;
2、解讀中高層管理者職場贏家的處世秘訣;
3、解讀中高層管理者游刃職場的快樂法則;
4、實時案例分享。

第八講:現(xiàn)場互動交流與答疑

講師 王鵬睿 介紹
王鵬睿,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師。
中國國學術(shù)數(shù)研究院院長
中國國學術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用倡導者
北京大學MBA班特聘國學教授
武漢大學領(lǐng)導干部培訓基地特聘國學教授
國學術(shù)數(shù)慧門學派五術(shù)絕學創(chuàng)始人
國學術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用與傳播專家
他的課程最高服務于英國大使館
他的課程長期在高??偛冒嚅_設(shè)
他的課程開創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用先河

【權(quán)威認證】
經(jīng)第三方機構(gòu)互動百科權(quán)威認證,“王鵬睿”詞條被收錄認證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。

【媒體報道】
自2014年7月以來,有十多家權(quán)威媒體對中國國學術(shù)數(shù)研究院王鵬睿院長的國學術(shù)數(shù)課程進行了跟蹤報道,并給予高度評價。

【個人簡介】
王鵬睿院長,1971年9月16日出生,常駐北京。畢生專注于研究和傳播國學術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應用,為國內(nèi)頂尖的用國學術(shù)數(shù)現(xiàn)代應用之術(shù)傳播中國傳統(tǒng)文化精髓的國學術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來,一直秉承“弘揚國學,應用高端;立足術(shù)數(shù),服務高端。”的經(jīng)營理念,長期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國學術(shù)數(shù)管理培訓及高端國學術(shù)數(shù)管理咨詢服務領(lǐng)域。

【學術(shù)觀點】
國學是立國之本,而國學術(shù)數(shù)是固國之基。推廣和普及國學不應該僅僅局限在對于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面,而應該把重點放在推廣和普及國學術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應用方面。
國學術(shù)數(shù)作為國學應用領(lǐng)域中的傳世精髓,應該在現(xiàn)代社會中得到廣泛推廣和弘揚。古為今用,洋為中用,中西合璧,與時俱進才是我們現(xiàn)代人學習國學的出發(fā)點,所以,國學術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應用就是國學推廣中的要中之要,重中之重。
讓每一位接觸國學術(shù)數(shù)的學員盡快走出學習非系統(tǒng)化的部分古法國學術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈,用現(xiàn)代人可以接受的語言、文字、方法和教學工具來系統(tǒng)化的學習國學術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應用才是推廣和普及國學術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。
國學術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國學大師”展示自己神秘力量的工具,而是可以讓更多的人通過對于術(shù)數(shù)的研究和籌算,發(fā)揮個人天賦,有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展,已達到樂天知命,順應自然,處事不驚,居安思危的精神境界,成為一個對社會有貢獻的人。
國學術(shù)數(shù)慧門學派獨創(chuàng)的五術(shù)絕學為:五行數(shù)字術(shù),易經(jīng)周期術(shù),風水能量術(shù),姓名預測術(shù)和識人鑒人術(shù)等五種學科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學倡導術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀,主張從人一生成長中的能量聚集與能量釋放的過程去提升自身的修為,以全面、立體、多維的哲學理念來建立自己的人生觀、世界觀、價值觀,并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學習與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實踐融入到現(xiàn)實生活之中。

【所獲榮譽】
2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓師”榮譽稱號;
2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強培訓師”榮譽稱號;
2009年10月榮獲“首屆全球500強華人講師”榮譽稱號;
2010年1月入選“十年最出色的培訓師《全球500強華人講師名錄》”;
2010年1月入選“2009-2010年《中國培訓年鑒》培訓人物卷”;
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓師”榮譽稱號;
2012年12月榮獲“2012年度中國千強講師第90強”榮譽稱號;
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國傳統(tǒng)文化人物貢獻獎”榮譽稱號;
2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風云人物獎”榮譽稱號;
2013年4月榮獲“2012年度國學術(shù)數(shù)絕學傳承貢獻獎”榮譽稱號;
2013年7月榮獲“中國國學術(shù)數(shù)應用十大名師”榮譽稱號;
2013年10月榮獲“2013年度中國500強講師國學管理類第12強”榮譽稱號;
2013年11月榮獲“中國國學管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽稱號;
2013年12月榮獲“2013年度傳播國學術(shù)數(shù)絕學優(yōu)秀講師”榮譽稱號;
2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽稱號。


【經(jīng)典課程】
課程名稱 適用對象 課時 授課模式
國學術(shù)數(shù)與領(lǐng)導決策 高層決策者 3天 總裁班/MBA班
易經(jīng)在管理中的應用 高層管理者 2天 總裁班/MBA班/內(nèi)訓
識人在管理中的應用 高層管理者 2天 總裁班/MBA班/內(nèi)訓
商業(yè)風水的現(xiàn)實應用 高層管理者 1天 總裁班/MBA班/講座
家居風水的現(xiàn)代應用 高端客戶群 1天 高端客戶答謝會/講座

課程關(guān)系:四門輔課都為主課中的內(nèi)容,之所以將它們分離出來變成輔課,是為了適應市場和滿足客戶碎片化的培訓需求。
課程說明:盡管這四門輔課都是術(shù)數(shù)課程,但是,大多數(shù)人都不清楚術(shù)數(shù)是什么?術(shù)數(shù)都包括哪些內(nèi)容?術(shù)數(shù)可以解決什么問題?所以,為了便于大眾認知,我們將術(shù)數(shù)課程一分為五。懂得術(shù)數(shù)的人,學習主課即可;不懂得術(shù)數(shù)的人,選擇輔課中感興趣的主題就行了。

【課程特色】
特色一、通俗易懂。王鵬睿院長在課堂上會用現(xiàn)代的語言來闡述國學經(jīng)典中的古文字句或者術(shù)數(shù)中的專業(yè)術(shù)語,讓學員聽得明白,理解得透徹。
特色二、實戰(zhàn)演練。王鵬睿院長在課堂上會拿出適當?shù)臅r間,讓現(xiàn)場學員進行實戰(zhàn)演練,以達到在課堂上先和講師學,然后學了就練,練了就會的高效學習效果。
特色三、案例豐富。王鵬睿院長在課堂上會大量列舉他近十年來,走南闖北,為不同客戶做術(shù)數(shù)咨詢時候,親身經(jīng)歷的真實案例。
特色四、與時俱進。王鵬睿院長在課堂上會列舉現(xiàn)實生活中剛剛發(fā)生不久,并容易引起大眾關(guān)注的真實案例作為授課素材。
特色五、因地制宜。王鵬睿院長在課堂上會引用、列舉授課地的真實案例作為授課素材,這樣,現(xiàn)場學員聽起來親切,便于記憶。
特色六、因時制宜。王鵬睿院長在課堂上會根據(jù)不同的授課季節(jié),不同的授課時間,采取不同的授課形式,以調(diào)動現(xiàn)場學員的聽課積極性。
特色七、因人制宜。王鵬睿院長在課堂上會根據(jù)不同的性別,不同的年齡,不同的職業(yè),采取不同的溝通方式,以調(diào)節(jié)現(xiàn)場學員學習的氣氛。
特色八、互動提問。王鵬睿院長在課堂上會積極的采用互動提問的方式來加強與現(xiàn)場學員的溝通。“有問必有答”和“課堂上不存疑”已經(jīng)成為王鵬睿院長授課的標志性特征。
特色九、不斷更新。王鵬睿院長授課多年,至今依然保持著一個習慣,就是每隔一個月,他都會把自己主講的課程內(nèi)容更新一次。增刪一些新案例,完善一些新觀點。
特色十、定制服務。王鵬睿院長可以根據(jù)客戶的培訓需求,定制有針對性的國學術(shù)數(shù)管理課程。

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