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高效溝通、卓越匯報

內(nèi)訓講師:于濱 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高效溝通、卓越匯報內(nèi)訓基本信息:
于濱
于濱
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請于濱 給于濱留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《高效溝通、卓越匯報》

課程大綱

 

【課程背景】

良好的溝通會讓人體驗到愉快。工作中高質(zhì)量的溝通就不會讓人覺得交談是浪費時間,也不會感到無聊,更不會冒犯別人避免沖突,成為一次愉快的交談。---TED演講《10 ways to have a better conversation》

日常工作匯報,專題項目匯報,定期述職匯報,競選競聘匯報,對外交流匯報,這些統(tǒng)稱為“工作匯報”,精彩高效的匯報能力和思路能顯著提升企業(yè)層級間溝通效率和質(zhì)量,是企事業(yè)單位人的必備能力。

【課程收益】

√ 清晰溝通與匯報的本源,從源頭了解溝通與匯報,提升認知

√ 掌握溝通表達與工作匯報的邏輯與高效溝通表達、工作匯報的技巧,掌握邏輯溝通匯報

√ 調(diào)整結(jié)構(gòu),清晰整體溝通匯報的內(nèi)容結(jié)構(gòu),避免講者混亂無序,聽者聽不懂、不想聽

√ 提煉表達,學會工作匯報的感染力,避免表達差,語言枯燥無味、肢體生硬

√ 整體提升,學會適度控場,增強內(nèi)容設(shè)計能力,登臺表達能力,互動交流能力

√ 增強企業(yè)內(nèi)部溝通與匯報的效率,塑造良好的企業(yè)溝通匯報氛圍

【課程安排】

1-2天,6小時/天

【課程方式】

六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習

輕松幽默的授課風格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓界的相聲大師”

【課程大綱】

認知篇

破冰案例:【百歲人生】提升整體溝通表達認知、快速吸引注意力

感悟:哈佛大學四代科學家研究課題-提升匯報內(nèi)容認知

六大破冰案例、感知“溝通與匯報的極致和生動認知”

① 我的自律與極致

② 個人到群體號召

③ 難忘的經(jīng)歷

④ 匯報工作的重要性

⑤ 人生五感-表達的重要性

⑥ 透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

 

認知篇:走入溝通與匯報

1、破冰,正確認識溝通

1)識別溝通匯報的障礙誤區(qū)

2)溝通與匯報能力是企事業(yè)單位的核心能力

案例:不帶評論的觀察是溝通表達及工作匯報智力的最高形式

互動:感恩墻-發(fā)現(xiàn)溝通/匯報的魅力

3)DISC性格分析-基于性格的溝通與匯報底層邏輯

工具:DISC性格診斷

4)溝通與匯報的因果邏輯

工具:ABC理論,鄧寧格魯克效應

案例:公交車哭鬧的小孩

實踐:人生標尺

(階段成果:厘清溝通表達與工作匯報的認知及底層邏輯,初步體驗溝通匯報的效力)

 

技巧篇:溝通匯報技巧

5)夯實基礎(chǔ)

① 口齒唇舌造就良好的溝通表達能力

課后練習:基本功訓練

6)探查溝通基礎(chǔ)技巧+妙用肢體語言

① 良好的職業(yè)形象塑造溝通與匯報時的專業(yè)視覺感

② 良好的面部表情塑造溝通與匯報中的卓越體驗感

③ 良好的姿勢動作塑造溝通與匯報現(xiàn)場卓越形象

互動:手勢五技巧-標準學習

① 眼神

② 聲音

③ 語言五大技巧

④ 音質(zhì)與發(fā)音專業(yè)學習

(階段成果:掌握溝通匯表達的1對1及1對多內(nèi)外技巧)

7)溝通表達模塊能力提升(開場,主體,結(jié)束)

① 表達前準備及克服緊張情緒

理論:打破非A及B,正念的奇跡

案例:開場五大技巧

② 表達控場重點及技巧

案例:控場技巧

③ 好的結(jié)尾是一場表達的升華

8)非暴力溝通

① 溝通萬能公式

案例:愛喝酒的他/她

工具:SCQA

場景:人際溝通的5大法寶

9)“匯報能力”無處不在

案例:當今社會孩子們都已經(jīng)在學哪些匯報能力了?

(階段成果:掌握溝通匯報的模塊分段能力,學會溝通匯報的控場技巧)

 

能力篇:巧用結(jié)構(gòu)性思維提煉工作匯報能力

一、思維導圖夯實匯報內(nèi)容

1文件主題-龍頭

① 巧用工具思維提煉完美主題

工具:SMART+5W2H=黃金圈法則

案例:達克效應

② 好的開始造就成功的一半

互動:35分的體驗

2匯報文件內(nèi)容-牛肉肚

1)麥肯錫金字塔原理

① 結(jié)論先行

② 以上統(tǒng)下

③ 分類匯總

④ 邏輯遞進

案例:IDEO

3、工作匯報結(jié)尾-鳳尾

1)關(guān)鍵總結(jié),提煉內(nèi)容重點精華

2)結(jié)尾技巧及練習

工具:巧用德博諾六項思考腦提煉群體工作匯報內(nèi)容不缺失

4、常見的溝通及匯報思維思維模型

① 總分總

② 時間軸

5、快速使用PPT軟件制作文檔

6、溝通及匯報教室突發(fā)情況應對能力提升

互動:各突發(fā)情況的處理方式及技巧

(階段成果:掌握工作匯報常用的科學思維工具并得以練習)

 

應用篇

7、一張圖夯實所學(系統(tǒng)匯報及結(jié)構(gòu)表達落地應用練習)+總結(jié)回顧

 


講師 于濱 介紹

員工成長賦能實戰(zhàn)專家  于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?注冊國際職業(yè)培訓師

?心理咨詢師(高級)

?中國NLP企業(yè)教練

?中國人力資源開發(fā)研究會理事

?省級科技中心人才孵化賦能專家

?國家講師注冊人才交流中心高級培訓師

?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;

農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師

?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 

 于濱老師多年的培訓積淀,已為百余家銀行進行過專項的培訓,積累了豐富的銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗及大量實際案例。

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績:從0到1搭建集團化公司培訓體系,運營商的培訓部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓管理工作,培訓學員超10000+培訓場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運營公司人力資源部門。

金澤集團(地產(chǎn)、教育)公司培訓事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責人

負責企業(yè)培訓體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類

【主講課程】

第一部分 銀行溝通類課程: 

《識人、識己-高效溝通》              《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》  《主持的力量-會議主持能力提升》

第二部分 銀行職業(yè)化: 

《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程

《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》       《TTT》系列   

《銀行新員工入職登高者培訓計劃》

第三部分 銀行管理類課程: 

《NLP-做更好的主管》        《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》   《抓過程、拿結(jié)果-目標管理與目標執(zhí)行》


【授課風格】

喜幽默:戲稱“培訓界的相聲大師”,成人學習不同于學生上學,以幽默的授課風格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點,讓學員在生動的故事、畫面中由淺入深學到知識與工具,讓學員開心的學,輕松地學,生動的學!

強邏輯:系統(tǒng)性的學習應該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學員通過計劃內(nèi)的學習后能夠更好地串聯(lián)前后所學并實踐應用!

重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習等,使學員從學到會,主動學,滿意學!

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