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《家客經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營銷能力提升訓(xùn)練》
《家客經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營銷能力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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一、課程背景:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,各大運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)格局和模式也隨之發(fā)生巨大的變化,其中所謂的“區(qū)域化”、“網(wǎng)格化”、“社區(qū)化”等運(yùn)營模式便應(yīng)勢(shì)而生。我們?cè)诖罅康呐嘤?xùn)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)銷售人員都面臨著從傳統(tǒng)的“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)型的境況,而在氛圍塑造、需求挖掘、現(xiàn)場(chǎng)營銷等方面的能力都不是非常成熟和完善,因此在這三個(gè)方面還需要進(jìn)一步的提升。
二、課程目標(biāo)
讓學(xué)員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)營銷和促銷的模式及手段有清晰的認(rèn)知和了解;了解促銷的時(shí)候,如何最大化的塑造現(xiàn)場(chǎng)的營銷氛圍、激發(fā)客戶的購買興趣;
掌握現(xiàn)場(chǎng)營銷的口徑、話術(shù)及營銷技巧;
清楚在現(xiàn)場(chǎng)同客戶進(jìn)行溝通的過程中,營銷時(shí)機(jī)的判斷和把握,做到既不引起客戶的反感的同時(shí)又能促進(jìn)4G業(yè)務(wù)的營銷。
三、培訓(xùn)形式
“2+1”:2天課堂培訓(xùn)+1天實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)容:小組按照分配的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,并在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)天下午的最后2個(gè)小時(shí)回到教室進(jìn)行總結(jié)和分享。
四、課程大綱:
第一部分、家客經(jīng)理網(wǎng)格工作經(jīng)營思路網(wǎng)格經(jīng)營工作的價(jià)值
家客經(jīng)理的自我角色認(rèn)知
網(wǎng)格經(jīng)營的四項(xiàng)核心工作
信息采集
關(guān)系維護(hù)
宣傳覆蓋
營銷活動(dòng)
第二部分、現(xiàn)場(chǎng)氛圍的塑造與營銷時(shí)機(jī)的辨識(shí)
促銷現(xiàn)場(chǎng)的氛圍塑造
促銷現(xiàn)場(chǎng)的人員分工原則
POP海報(bào)、單張、禮品的展陳
人員邀約與攔截的話術(shù)
互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
各種狀態(tài)下的營銷時(shí)機(jī)分析
客戶對(duì)銷售人員不接受時(shí)
發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)4G產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足時(shí)
發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)自身需求不清楚時(shí)
發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品有先入為主的印象時(shí)
促銷活動(dòng)時(shí),面對(duì)客戶的咨詢時(shí)
處理客戶對(duì)于4G業(yè)務(wù)的投訴或抱怨時(shí)
……
面對(duì)營銷時(shí)機(jī)的策略分析
先賣人,后賣產(chǎn)品
教育客戶的策略
認(rèn)同客戶的策略
引導(dǎo)客戶的策略
第三部分、現(xiàn)場(chǎng)營銷四步法
開場(chǎng)白——建立融洽關(guān)系的技巧
熱情的問候
同客戶迅速建立融洽關(guān)系的“三件法寶”
如何快速判斷客戶的性格和溝通風(fēng)格
情景演練:不同場(chǎng)景下的開場(chǎng)白技巧
挖需求——通過提問了解客戶在4G方面需求的技巧
區(qū)分客戶的表面需求和背后需求
高效了解客戶需求的“提問九宮圖”
積極傾聽—如何能聽到客戶的心里話
談方案——4G產(chǎn)品介紹的技巧
什么時(shí)候才是進(jìn)行產(chǎn)品、方案介紹的最佳時(shí)機(jī)
讓你的產(chǎn)品介紹更加生動(dòng)——產(chǎn)品、方案推薦的EFABC技巧
產(chǎn)品推薦技巧的具體應(yīng)用
要承諾——要求客戶承諾的技巧
如何把握要承諾的時(shí)機(jī)
要承諾時(shí)的方法運(yùn)用—如何要才能得到客戶的承諾
面對(duì)客戶出現(xiàn)下面的情況,該如何處理:
客戶故意在拖延
客戶存在很多顧慮(價(jià)格/同對(duì)手的比較/網(wǎng)速及穩(wěn)定性……)
客戶根本就是在敷衍
……
情景演練:指定情形下完整營銷過程的模擬
第四部分、案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)
一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)練習(xí);(按照課程講授的方法進(jìn)行分小組以及一對(duì)一情景演練)
錄音分析:通過聽這段客戶回訪錄音,你能發(fā)現(xiàn)什么問題?
課程總結(jié)與答疑
15年一線營銷實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
9年客戶經(jīng)理、實(shí)體渠道及客服中心線條的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);
十多年來一直為通信行業(yè)、金融行業(yè)提供服務(wù)營銷管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù);
曾就職于招商銀行、廣東移動(dòng)公司,從事營銷及營銷管理工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
是中國移動(dòng)通信集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán);及中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行等多家銀行的常年特聘講師及咨詢顧問。
授課風(fēng)格介紹:
工作場(chǎng)景分解到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)——基于對(duì)行業(yè)的深刻了解,授課過程中,結(jié)合客戶行業(yè)特點(diǎn),案例教學(xué),寓教于樂,讓工作場(chǎng)景再現(xiàn)于培訓(xùn)課堂,深受學(xué)員歡迎。
模板工具結(jié)合在培訓(xùn)當(dāng)中——遵循培訓(xùn)服務(wù)于績(jī)效的原則,培訓(xùn)過程中會(huì)提供給學(xué)員實(shí)用的模板和工具,可以讓學(xué)員把培訓(xùn)效果帶到后續(xù)工作中去,提升工作效能。
教練技術(shù)貫穿于實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)——倡導(dǎo)“做中學(xué)”的理念,將教練技術(shù)融合于實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目當(dāng)中,從心態(tài)培養(yǎng)到能力鍛造,全方位幫助學(xué)員勝任其工作崗位。
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