非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

掌握必備人力資源管理知識的重要性
 
　　1 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
 
　　2 為什么需要掌握人力資源管理
 
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異
 
　　1  人力資源管理發(fā)展的階段
 
　　2  現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的比較分析
 
部門經(jīng)理的角色定位與分析
 
　　1  部門經(jīng)理角色的常見誤區(qū)
 
　　2  部門經(jīng)理的常見主要角色
 
部門經(jīng)理與人力資源部分工與責任
 
　　1  部門經(jīng)理與人力資源部常見問題與矛盾分析
 
　　2  人力資源部門與部門經(jīng)理在人力資源管理的分工
 
人力資源戰(zhàn)略高度的核心要素
 
　　1  人力資源管理的核心模塊
 
　　2  人力資源管理的主要流程
 
　　3  如何有系統(tǒng)思考人力資源工作
 
人力資源規(guī)劃
 
　　1 人力資源規(guī)劃內涵
 
　　2 人力資源規(guī)劃步驟
 
　　3  案例分析
 
有效應用面試精心選用人才
 
　　1  常用招聘途徑
 
　　2  招聘面試技巧
 
　　3  案例分析
 
培訓：如何便人才變成資源
 
　　1  培訓需求分析
 
　　2  培訓計劃實施
 
　　3  案例分析
 
目標管理
 
　　1  如何設定目標
 
　　2  目標管理內涵
 
　　3  目標管理技巧
 
　　4  案例分析
 
績效考核與績效管理
 
　　1  什么是績效考核？
 
　　2  績效考核常用工具
 
　　3  績效考核步驟
 
　　4  績效考核與績效管理
 
　　5  案例分析

工作分析與崗位說明
 
　　1  工作分析內涵
 
　　2  工作分析步驟
 
　　3  工作分析內容
 
　　4  案例分析
 
薪酬體系
 
　　1  現(xiàn)代薪酬理念
 
　　2  薪酬制度設計
 
　　3  案例分析
 
人才激勵管理
 
　　1  激勵理論
 
　　2  激勵制度設計
 
　　3  常用激勵技巧
 
　　4  案例分析

企業(yè)文化
 
　　1  企業(yè)文化內涵
 
　　2  企業(yè)文化建設
 
　　3  案例分析
 
人力資源管理綜合案例分析
 
學員互動問題解答
 
總結與反饋

徐劍，中華企管培訓網(wǎng)特聘企業(yè)內訓講師，著名資深自由職業(yè)培訓師、管理咨詢顧問，著名管理專家，被譽為“職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學企業(yè)家班、總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授，二十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問！

專長領域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式

核心課程：高層研修、人力資源管理、中層修煉、職業(yè)化

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
徐老師已經(jīng)為國內逾一千八百多家企業(yè)及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰(zhàn)性強、知識廣博、經(jīng)驗豐富、幽默風趣，課程極具特色，絕對獨特風格，超級震撼收獲，尤其擅長“案例式深度互動培訓”，易于激發(fā)思考，內容精彩紛呈，崇尚快樂學習，課程引人入勝，深受廣大學員喜愛！

主要著作：
《最偉大的禮物》
《有效商務溝通》
《輕輕松松實施績效管理》
《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》
《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》

出版光盤：
《有效商務溝通》（DVD五碟）
《80后90后員工的管法》（DVD五碟）
《80后90后員工的干法》（DVD五碟）
《績效為綱——績效管理7步走》（DVD五碟）
《打造職業(yè)化團隊》DVD光盤教程。
《一流的員工一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》（DVD五碟）