工會(huì)創(chuàng)新

一、轉(zhuǎn)變思維，樹(shù)立三個(gè)理念
1.     樹(shù)立“有為”理念
2.     樹(shù)立“以人為本”的理念
3.     樹(shù)立“創(chuàng)新”的理念
二、工會(huì)服務(wù)中心，履行四項(xiàng)職能
1.     履行建設(shè)職能
2.     履行教育職能
3.     履行維權(quán)職能
4.     履行參與職能
三、創(chuàng)新工會(huì)工作方法
1.     創(chuàng)新工會(huì)之“五有”
1)     有領(lǐng)導(dǎo)
2)     有伙伴
3)     有骨干
4)     有作為
5)     有形象
2.     創(chuàng)新工會(huì)之“五會(huì)”
1)     會(huì)服務(wù)
2)     會(huì)相處
3)     會(huì)做事
4)     會(huì)溝通
5)     會(huì)學(xué)習(xí)
3.     工會(huì)工作創(chuàng)新的其它方法
1)    選擇法
2)    廣益法
3)    附加法
4)    反求法
5)    借腦法
6)    移植法
7)    開(kāi)發(fā)法
8)    組合法
9)    異同法
10)聯(lián)想法
四、建立和完善職代會(huì)制度的三條重要底線
五、要建立健全工會(huì)服務(wù)機(jī)制     
1.     維權(quán)機(jī)制
2.     建家機(jī)制
1)     以齊抓共管,全員參與為基石,建設(shè)一個(gè)“合力之家”
2)     以民主管理,事務(wù)公開(kāi)為前提,建設(shè)一個(gè)“民主之家”
3)     以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),建設(shè)一個(gè)“文明之家”
4)     以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體,建設(shè)一個(gè)“活力之家”
5)     以送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨,建設(shè)一個(gè)“溫暖之家”
6)     以加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理為手段,建設(shè)一個(gè)“理財(cái)之家”
7)     勞動(dòng)競(jìng)賽與安全文化交織，建設(shè)“安康之家”
3.     學(xué)習(xí)服務(wù)機(jī)制
4.     考核評(píng)議機(jī)制
六、健全工會(huì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制
1.     利益協(xié)調(diào)機(jī)制（規(guī)范化）
2.     訴求表達(dá)機(jī)制（制度化）
3.     權(quán)益保障機(jī)制（常態(tài)化）
4.     矛盾調(diào)處機(jī)制（程序化）
七、做好工會(huì)服務(wù)的“四、三、二”操作法
1.     四個(gè)堅(jiān)持
2.     三個(gè)基礎(chǔ)
3.     兩個(gè)優(yōu)先
八、工會(huì)服務(wù)的業(yè)務(wù)延伸與拓展領(lǐng)域   
九、工會(huì)是黨聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁和紐帶，要提高服務(wù)本領(lǐng)和意識(shí)。
1.     工會(huì)服務(wù)的“三查三看”
2.     工會(huì)工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
十、建立工會(huì)服務(wù)的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
十一、創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)的載體
十二、搭建工會(huì)服務(wù)平臺(tái)

個(gè)人資歷： 
待出版書(shū)籍： 
《從職場(chǎng)小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速達(dá)標(biāo)的十大版塊》、《商務(wù)交際應(yīng)酬實(shí)用禮儀》
課程優(yōu)勢(shì)：
自 25 歲進(jìn)行中國(guó)電信及其代理商千人培訓(xùn)《營(yíng)業(yè)廳禮儀》，得到多次熱烈掌聲與高度評(píng)價(jià)開(kāi)始，