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創(chuàng)意思維訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:楊明宇 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
創(chuàng)意思維訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊明宇
楊明宇
(擅長:市場營銷 商務(wù)談判 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

讓您和您的團隊意識到創(chuàng)新的重要性,指導(dǎo)和幫助您打造一個極富創(chuàng)造力的團隊。它調(diào)動您和您的團隊的大腦而不僅僅是雙手!
讓您和您的團隊清晰地認識到在工作中的什么地方需要創(chuàng)造性,以便隨時通過團隊的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。
可賦予每一個人強大的創(chuàng)造力,即便您認為自己是一個沒有創(chuàng)意、缺乏創(chuàng)造力的人。賦予員工思維工具讓其提出、評價、改進意見,加速創(chuàng)新進程。
教會人們?nèi)绾问斋@、修正和改進自己的意見,使它們更加實用、更加具備創(chuàng)新精神;如何觀察事物的本質(zhì),向權(quán)威的觀點和想法提出質(zhì)疑和挑戰(zhàn);如何在看似錯誤的觀點中發(fā)現(xiàn)機會和改進方案。
幫助個人、公司和團隊解決疑難問題, 并且創(chuàng)造新想法、新產(chǎn)品、新程序及新服務(wù)。
賦予管理者思維的工具,用這些工具就可以為創(chuàng)新做出不斷的努力、發(fā)揚積極的創(chuàng)造性思維習(xí)慣,使管理者學(xué)會尋找、發(fā)現(xiàn)、關(guān)注每個階段的商機,這樣就會持續(xù)得到創(chuàng)新的成果。
使工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細微之處都能得到極具創(chuàng)意的解決問題的實用方法,而這種方法是您的競爭對手所不能模仿和復(fù)制的。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程內(nèi)容】
  • 創(chuàng)新全接觸
    • 什么是創(chuàng)新(活動形式:案例引導(dǎo)
    • 創(chuàng)新與創(chuàng)意的區(qū)別
    • 人的左右腦之間差異
      • 測試:你是左腦思維還是右腦思維
     創(chuàng)新三要素
  • 動機和意愿
  • 專業(yè)知識
  • 工具方法
  • 如何創(chuàng)意——創(chuàng)意工具介紹
    • 想像
      • 想像是創(chuàng)意的翅膀!
      • 希望點列舉法
        • 案例示范和分享
        • 希望點列舉法介紹
    • 消除法
      • 案例示范和分享
      • 方法介紹
  • 刺激
    • 刺激是創(chuàng)意的主要源泉
    • 隨機詞匯法
      • 案例示范和分享
      • 隨機詞匯法的步驟
      • 小組演練(題目:學(xué)員工作中/生活中的實際案例)
  • 圖像聯(lián)想法
    • 案例示范和分享
    • 方法介紹
  • 模仿
    • 模仿創(chuàng)新案例分享
    • 概念粹取法
      • 什么是概念
      • 如何粹取概念
      • 案例示范
      • 小組演練
  • 組合
    • 一切東西都是組合成的!
    • 同物組合法
    • 異物組合法
    • 特性重組法
      • 有形產(chǎn)品的分解法
      • 服務(wù)產(chǎn)品的分解法
      • 案例示范和分享
      • 小組演練
  • 質(zhì)疑
    • 質(zhì)疑是創(chuàng)意的前提
    • 如何質(zhì)疑
    • A.B.C.工具
      • A.B.C工具流程圖
      • 案例示范和分享
      • 小組演練(題目:學(xué)員工作中/生活中的實際案例)
  • 和田法思維
    • 和田法思維介紹及案例分享
    • 和田法的應(yīng)用
    • 小組演練 
  • 創(chuàng)意在解決問題中的應(yīng)用
    • 解決問題的流程
    • 創(chuàng)意在解決問題中的應(yīng)用
    • 案例練

講師 楊明宇 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,日本資生堂株式會社(中國區(qū))等多家知名企業(yè)常年咨詢、培訓(xùn)顧問、清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、清華領(lǐng)導(dǎo)力研修班特聘講師、AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)認證講師、十多年管理及人力資源經(jīng)驗、銷售,八年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理、人力資源方面和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究,長期為資生堂等多家跨國企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù),是日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會授權(quán)的MTP課程培訓(xùn)師,曾經(jīng)服務(wù)過世界某管理軟件,創(chuàng)造了兩年從普通業(yè)務(wù)員成為區(qū)域銷售冠軍的成績,具有全面的銷售工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,在管理技能訓(xùn)練和培訓(xùn)體系建立上有一定的研究。

培訓(xùn)風格:
  課程嚴謹、連貫,邏輯性強,課程設(shè)計注重理論與實際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風趣,具有較強的感染力,善于運用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實操經(jīng)驗豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

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