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招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件內(nèi)訓(xùn)基本信息:
教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,厘清招標(biāo)單位思路,從而能舉一反三,快速獨(dú)立制作出高質(zhì)量的招標(biāo)文件。
讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點(diǎn);
新常態(tài)下招投標(biāo)項(xiàng)目要求的特點(diǎn);
熟悉招投標(biāo)基本要求及流程;
掌握編制招標(biāo)文件所需信息;
編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件的步驟;
招標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與修改;
讓招標(biāo)方掌握相關(guān)性問題的應(yīng)急和處理要點(diǎn);
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有
一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
(1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
(2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.招標(biāo)單位需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
(1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
(2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
第二步:項(xiàng)目思維:新常態(tài)下說項(xiàng)目
一、新常態(tài)的提出和背景
1.公共資源交易平臺(tái)的成立
(1)李克強(qiáng)2015年7月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),以管理創(chuàng)新促進(jìn)資源配置高效透明。
(2)各省公共資源交易平臺(tái)現(xiàn)狀
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本的出臺(tái)
3.新常態(tài)下項(xiàng)目的特點(diǎn)
(1)項(xiàng)目涉及民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)
(2)項(xiàng)目應(yīng)避免高大上,貪大求洋,避免鋪張浪費(fèi)
第三步:選擇思維:針對(duì)項(xiàng)目選方案
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類型
(1)通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方準(zhǔn)確判斷出自己?jiǎn)挝豁?xiàng)目招標(biāo)的范圍。
2.招標(biāo)方式的確定
(1)不同類型的項(xiàng)目,需要確定不同的招標(biāo)方式。通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方能確定出適合項(xiàng)目類型的有效和簡(jiǎn)潔的招標(biāo)方式。
3.招標(biāo)組織形式的選擇
(1)公開招標(biāo)
(2)邀請(qǐng)招標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
(4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
(5)詢價(jià)
(6)單一來源采購
4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇
(1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的類型
(2)適合的才是最好的
5.如何選擇和確定評(píng)標(biāo)專家
(1)專家?guī)斓念愋秃蛠碓?br /> (2)選擇適合的專家及其相關(guān)的注意事項(xiàng)
6.招標(biāo)模式的選擇與代理費(fèi)用
(1)招標(biāo)模式選擇與費(fèi)用的關(guān)系
(2)選擇合適的模式,節(jié)約招標(biāo)成本的方法
案例分析:掌握節(jié)約的要點(diǎn)
第四步:協(xié)作思維:內(nèi)部部門重合作
一、向不同部門收集招標(biāo)文件制作所需的信息
1.招標(biāo)文件所需信息的分類
2.招標(biāo)文件所需文件的獲取
3.招標(biāo)文件所需信息的選擇
二、把合適的信息安排到合適的文件位置
第五步:要件思維:缺一不可7要素
一、高質(zhì)量招標(biāo)文件的三性原則
1.合法性
依法合規(guī),要件合法
2.針對(duì)性
針對(duì)項(xiàng)目,避免大而空
3.完整性
體現(xiàn)出要素齊全
二、招標(biāo)文件范本
1.本行業(yè)的招標(biāo)文件范本,7個(gè)板塊要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)講述
(1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書
(2)投標(biāo)人須知(含投標(biāo)報(bào)價(jià)和對(duì)投標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)定與要求)
(3)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法
(4)技術(shù)條款(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、圖紙等)
(5)投標(biāo)文件格式
(6)擬簽定合同的主要條款和合同格式
(7)附件和與其他要求投標(biāo)人提供的材料
2.其他重點(diǎn)條款的設(shè)置
(1)資格審查、符合性審查的條款設(shè)置要點(diǎn)
(2)投標(biāo)保證金確定的注意事項(xiàng)
(3)招標(biāo)文件的澄清
(4)投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)
(5)現(xiàn)場(chǎng)踏勘
第六步:評(píng)判思維:文件修改與評(píng)價(jià)
一、文件評(píng)價(jià)的組織
1.由誰召集,由誰定稿?
2.怎樣快速組織評(píng)價(jià)會(huì)議?
二、招標(biāo)文件的印制與發(fā)售
1.印制與校對(duì)
2.售價(jià)的計(jì)算
演練一:施工招標(biāo)項(xiàng)目類招標(biāo)書編制
招標(biāo)方案網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算:某大學(xué)新建教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程施工總承包招標(biāo),根據(jù)招標(biāo)人招標(biāo)程序及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵路徑,并計(jì)算招標(biāo)所需日歷天數(shù)。
演練二:某施工招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格為1000萬元,合同生效時(shí)支付300萬元,其余部分從次月開始,分為7個(gè)月等額支付,每次支付100萬元。假設(shè)銀行月息為1%,評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,各次付款均折現(xiàn)為合同生效時(shí)的現(xiàn)值。如何計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)。
第七步:相關(guān)思維:文件是“死”事件活
一、一張圖厘清招投標(biāo)關(guān)系圖
二、甲方乙方的博弈與和諧
1.良好的心態(tài)
2.匹配的專業(yè)能力
3.有效溝通
4.合理心情預(yù)期
5.公平契約關(guān)系
案例分析:“甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀。有朝一日做甲方,虐遍天下乙方人”?
三、應(yīng)急情況的處理
問答環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)交流
課程總結(jié)
一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
(1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
(2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.招標(biāo)單位需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
(1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
(2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
第二步:項(xiàng)目思維:新常態(tài)下說項(xiàng)目
一、新常態(tài)的提出和背景
1.公共資源交易平臺(tái)的成立
(1)李克強(qiáng)2015年7月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),以管理創(chuàng)新促進(jìn)資源配置高效透明。
(2)各省公共資源交易平臺(tái)現(xiàn)狀
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本的出臺(tái)
3.新常態(tài)下項(xiàng)目的特點(diǎn)
(1)項(xiàng)目涉及民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)
(2)項(xiàng)目應(yīng)避免高大上,貪大求洋,避免鋪張浪費(fèi)
第三步:選擇思維:針對(duì)項(xiàng)目選方案
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類型
(1)通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方準(zhǔn)確判斷出自己?jiǎn)挝豁?xiàng)目招標(biāo)的范圍。
2.招標(biāo)方式的確定
(1)不同類型的項(xiàng)目,需要確定不同的招標(biāo)方式。通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方能確定出適合項(xiàng)目類型的有效和簡(jiǎn)潔的招標(biāo)方式。
3.招標(biāo)組織形式的選擇
(1)公開招標(biāo)
(2)邀請(qǐng)招標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
(4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
(5)詢價(jià)
(6)單一來源采購
4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇
(1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的類型
(2)適合的才是最好的
5.如何選擇和確定評(píng)標(biāo)專家
(1)專家?guī)斓念愋秃蛠碓?br /> (2)選擇適合的專家及其相關(guān)的注意事項(xiàng)
6.招標(biāo)模式的選擇與代理費(fèi)用
(1)招標(biāo)模式選擇與費(fèi)用的關(guān)系
(2)選擇合適的模式,節(jié)約招標(biāo)成本的方法
案例分析:掌握節(jié)約的要點(diǎn)
第四步:協(xié)作思維:內(nèi)部部門重合作
一、向不同部門收集招標(biāo)文件制作所需的信息
1.招標(biāo)文件所需信息的分類
2.招標(biāo)文件所需文件的獲取
3.招標(biāo)文件所需信息的選擇
二、把合適的信息安排到合適的文件位置
第五步:要件思維:缺一不可7要素
一、高質(zhì)量招標(biāo)文件的三性原則
1.合法性
依法合規(guī),要件合法
2.針對(duì)性
針對(duì)項(xiàng)目,避免大而空
3.完整性
體現(xiàn)出要素齊全
二、招標(biāo)文件范本
1.本行業(yè)的招標(biāo)文件范本,7個(gè)板塊要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)講述
(1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書
(2)投標(biāo)人須知(含投標(biāo)報(bào)價(jià)和對(duì)投標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)定與要求)
(3)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法
(4)技術(shù)條款(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、圖紙等)
(5)投標(biāo)文件格式
(6)擬簽定合同的主要條款和合同格式
(7)附件和與其他要求投標(biāo)人提供的材料
2.其他重點(diǎn)條款的設(shè)置
(1)資格審查、符合性審查的條款設(shè)置要點(diǎn)
(2)投標(biāo)保證金確定的注意事項(xiàng)
(3)招標(biāo)文件的澄清
(4)投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)
(5)現(xiàn)場(chǎng)踏勘
第六步:評(píng)判思維:文件修改與評(píng)價(jià)
一、文件評(píng)價(jià)的組織
1.由誰召集,由誰定稿?
2.怎樣快速組織評(píng)價(jià)會(huì)議?
二、招標(biāo)文件的印制與發(fā)售
1.印制與校對(duì)
2.售價(jià)的計(jì)算
演練一:施工招標(biāo)項(xiàng)目類招標(biāo)書編制
招標(biāo)方案網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算:某大學(xué)新建教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程施工總承包招標(biāo),根據(jù)招標(biāo)人招標(biāo)程序及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵路徑,并計(jì)算招標(biāo)所需日歷天數(shù)。
演練二:某施工招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格為1000萬元,合同生效時(shí)支付300萬元,其余部分從次月開始,分為7個(gè)月等額支付,每次支付100萬元。假設(shè)銀行月息為1%,評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,各次付款均折現(xiàn)為合同生效時(shí)的現(xiàn)值。如何計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)。
第七步:相關(guān)思維:文件是“死”事件活
一、一張圖厘清招投標(biāo)關(guān)系圖
二、甲方乙方的博弈與和諧
1.良好的心態(tài)
2.匹配的專業(yè)能力
3.有效溝通
4.合理心情預(yù)期
5.公平契約關(guān)系
案例分析:“甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀。有朝一日做甲方,虐遍天下乙方人”?
三、應(yīng)急情況的處理
問答環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)交流
課程總結(jié)
講師 趙原 介紹
招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)招標(biāo)師
云南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行 營(yíng)業(yè)部外匯部 經(jīng)理
曾任:中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
曾任:云南招標(biāo)股份有限公司 招標(biāo)一部副經(jīng)理、綜合辦主任
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙老師在招投標(biāo)領(lǐng)域工作9年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。擅長(zhǎng)招標(biāo)人采購框架搭建輔導(dǎo)及投標(biāo)人咨詢,直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,幫助云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、云南黃金集團(tuán)、云南煤化集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)等大型項(xiàng)目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類招標(biāo)代理項(xiàng)目逾1000個(gè);輔導(dǎo)過云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國(guó)有企業(yè)的投標(biāo)咨詢;輔導(dǎo)過云南新聞出版集團(tuán)、昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司等集團(tuán)公司的招標(biāo)采購實(shí)務(wù),幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購制度框架及管理辦法;
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的講解方式受到招投標(biāo)業(yè)務(wù)各方的一致認(rèn)可,自2008年至2013年,直接負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目1002個(gè),招標(biāo)總額超過400億元,曾獲得2009年云南省政府新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)百強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
部分項(xiàng)目
昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)總額93.3550億元
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過程招標(biāo)共113個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作(民航專業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、非民航專業(yè)項(xiàng)目86個(gè))。在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)兩年,直接主持項(xiàng)目47個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門及投標(biāo)方一致肯定,2009年所在項(xiàng)目組因工作成績(jī)突出被機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部授予先進(jìn)集體,被嘉獎(jiǎng)表彰。
云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 招標(biāo)總額約4億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過程招標(biāo),主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購項(xiàng)目,包括:國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),合計(jì)1333.4萬美元;國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目35個(gè),合計(jì)2.9495億元。所有項(xiàng)目無任何質(zhì)疑投訴,通過招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
大理旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司蒼山大索道采購項(xiàng)目 招標(biāo)總金額1500萬美元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核,該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定,全面參與了技術(shù)交流、國(guó)際招標(biāo)階段。索道招標(biāo)結(jié)束后,以垂直高度最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)、山體最陡、設(shè)備世界最先進(jìn)等創(chuàng)下了全國(guó)之最,是國(guó)內(nèi)脫掛抱索器客運(yùn)索道的有最具代表性的案例。
云南無線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額3600萬元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標(biāo)。此項(xiàng)目是落實(shí)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措,通過公開招標(biāo)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)的原則,提高了采購效率并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的代表性案例。
玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項(xiàng)目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項(xiàng)目 招標(biāo)總金額4.087億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標(biāo),共完成各類土建工程和設(shè)備購置招標(biāo)項(xiàng)目41個(gè),得到業(yè)主認(rèn)可,從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標(biāo)代理協(xié)議,高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購置的招標(biāo)工作。
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購項(xiàng)目 3年招標(biāo)總額約130億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)方案策劃及協(xié)助全過程招標(biāo),每年超過12個(gè)類別175種品名的卷煙物資招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)均超過120家、招標(biāo)金額均超過40億元。招標(biāo)結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購成本,積極了推動(dòng)煙草行業(yè)“能招盡招,應(yīng)招盡招,打造煙草陽光采購”的采購要求,得到了招標(biāo)人的肯定和表揚(yáng)。
授課風(fēng)格:
親切大方,語言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;
★
9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)招標(biāo)師
云南省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<?br /> 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行 營(yíng)業(yè)部外匯部 經(jīng)理
曾任:中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
曾任:云南招標(biāo)股份有限公司 招標(biāo)一部副經(jīng)理、綜合辦主任
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙老師在招投標(biāo)領(lǐng)域工作9年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。擅長(zhǎng)招標(biāo)人采購框架搭建輔導(dǎo)及投標(biāo)人咨詢,直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,幫助云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、云南黃金集團(tuán)、云南煤化集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)等大型項(xiàng)目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類招標(biāo)代理項(xiàng)目逾1000個(gè);輔導(dǎo)過云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國(guó)有企業(yè)的投標(biāo)咨詢;輔導(dǎo)過云南新聞出版集團(tuán)、昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司等集團(tuán)公司的招標(biāo)采購實(shí)務(wù),幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購制度框架及管理辦法;
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的講解方式受到招投標(biāo)業(yè)務(wù)各方的一致認(rèn)可,自2008年至2013年,直接負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目1002個(gè),招標(biāo)總額超過400億元,曾獲得2009年云南省政府新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)百強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
部分項(xiàng)目
昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)總額93.3550億元
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過程招標(biāo)共113個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作(民航專業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、非民航專業(yè)項(xiàng)目86個(gè))。在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)兩年,直接主持項(xiàng)目47個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門及投標(biāo)方一致肯定,2009年所在項(xiàng)目組因工作成績(jī)突出被機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部授予先進(jìn)集體,被嘉獎(jiǎng)表彰。
云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 招標(biāo)總額約4億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過程招標(biāo),主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購項(xiàng)目,包括:國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),合計(jì)1333.4萬美元;國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目35個(gè),合計(jì)2.9495億元。所有項(xiàng)目無任何質(zhì)疑投訴,通過招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
大理旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司蒼山大索道采購項(xiàng)目 招標(biāo)總金額1500萬美元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核,該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定,全面參與了技術(shù)交流、國(guó)際招標(biāo)階段。索道招標(biāo)結(jié)束后,以垂直高度最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)、山體最陡、設(shè)備世界最先進(jìn)等創(chuàng)下了全國(guó)之最,是國(guó)內(nèi)脫掛抱索器客運(yùn)索道的有最具代表性的案例。
云南無線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額3600萬元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標(biāo)。此項(xiàng)目是落實(shí)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措,通過公開招標(biāo)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)的原則,提高了采購效率并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的代表性案例。
玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項(xiàng)目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項(xiàng)目 招標(biāo)總金額4.087億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標(biāo),共完成各類土建工程和設(shè)備購置招標(biāo)項(xiàng)目41個(gè),得到業(yè)主認(rèn)可,從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標(biāo)代理協(xié)議,高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購置的招標(biāo)工作。
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購項(xiàng)目 3年招標(biāo)總額約130億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)方案策劃及協(xié)助全過程招標(biāo),每年超過12個(gè)類別175種品名的卷煙物資招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)均超過120家、招標(biāo)金額均超過40億元。招標(biāo)結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購成本,積極了推動(dòng)煙草行業(yè)“能招盡招,應(yīng)招盡招,打造煙草陽光采購”的采購要求,得到了招標(biāo)人的肯定和表揚(yáng)。
授課風(fēng)格:
親切大方,語言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;
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