新生代員工管理

• 現(xiàn)代企業(yè)管理與新生代員工

• 對(duì)管理者自身的要求
• 80后管理者VS90后員工

• 馬斯洛需求層次理論
• 馬斯洛需求層次理論的內(nèi)容
• 馬斯洛需求層次理論的實(shí)用價(jià)值
• 對(duì)于新生代管理的價(jià)值
• 新生代需求層次整體解析
• 運(yùn)用需求層次創(chuàng)造新生代管理新價(jià)值

• 滿足生理生存需求
• 生理生存需求的內(nèi)容
• 新生代生理生存需求的特點(diǎn)
• 如何滿足新生代生理生存需求
• 典型案例分享與分析
• 討論：本企業(yè)如何做好？

• 滿足人身安全需求
• 人身安全需求的內(nèi)容
• 新生代人身安全需求的特點(diǎn)
• 如何滿足新生代人身安全需求
• 典型案例分享與分析
• 討論：本企業(yè)如何做好？

• 滿足愛與歸屬需求
• 愛與歸屬需求的內(nèi)容
• 新生代愛與歸屬需求的特點(diǎn)
• 如何滿足新生代愛與歸屬需求
• 典型案例分享與分析
• 討論：本企業(yè)如何做好？

• 滿足個(gè)體尊重需求
• 個(gè)體尊重需求的內(nèi)容
• 新生代個(gè)體尊重需求的特點(diǎn)
• 如何滿足新生代個(gè)體尊重需求
• 典型案例分享與分析
• 討論：本企業(yè)如何做好？

• 滿足自我實(shí)現(xiàn)需求
• 自我實(shí)現(xiàn)需求的內(nèi)容
• 新生代自我實(shí)現(xiàn)需求的特點(diǎn)
• 如何滿足新生代自我實(shí)現(xiàn)需求
• 典型案例分享與分析
• 討論：本企業(yè)如何做好？

• 我們就是未來
• 8090員工管理改善路徑設(shè)計(jì)
• 新生代員工培養(yǎng)模式
• 社會(huì)對(duì)新生代種種問題的剖析
• 關(guān)于新生代管理的問答

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年當(dāng)中，深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理者建立密切的合作互動(dòng)關(guān)系，協(xié)助企業(yè)完成銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營(yíng)銷推廣、管理能力提升、績(jī)效改善及利潤(rùn)增長(zhǎng)。

    從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起，歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理副總，及至今天擁有自己的公司。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神，工作上細(xì)致用心，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。

工作經(jīng)歷
    曾任中銳教育集團(tuán)公司部門主管、地區(qū)招生負(fù)責(zé)人
    曾任融通貿(mào)易公司高級(jí)營(yíng)銷主任
    曾任ADC愛迪凱迅集團(tuán)教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師、分公司負(fù)責(zé)人
    曾任力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司COO
    曾任安利（中國(guó)）高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理
    曾任泰康人壽保險(xiǎn)公司全國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師

其它資歷
    IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
    美國(guó)桑德拉營(yíng)銷學(xué)院中國(guó)區(qū)認(rèn)證講師
    國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
    培訓(xùn)人社區(qū)（原培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng)）認(rèn)證專家，中華講師網(wǎng)2012千強(qiáng)培訓(xùn)師
    曾受邀至清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、各HR沙龍、各大專院校分享