葉展芳講師個人主頁
常駐地:天津市 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
葉展芳講師介紹
專注領(lǐng)域:
生產(chǎn)效率化機制體制的建立、生產(chǎn)組織體系的構(gòu)建及其(人、物、結(jié)構(gòu)、職責、運行、管理等)配置、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善、5S、(工藝、技術(shù)、管理、組織運行等)問題分析與解決、企業(yè)生產(chǎn)效率化提升、制造力提升、TPS、TPM、QC、IE、基層班組建設(shè)、制造人員育成等的管理培訓與企業(yè)顧問及專項輔導(dǎo)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
葉展芳老師擁有16年跨國知名日資企業(yè)EPSON企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,多次率團赴日本研修生產(chǎn)效率化目標指標達成、5S、IE、TPM、QC、技術(shù)研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入。有多年服務(wù)于企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營、管理咨詢、生產(chǎn)效率提升輔導(dǎo)、培訓的經(jīng)驗。
葉展芳曾服務(wù)的客戶
葉展芳的內(nèi)訓大綱
5S現(xiàn)場管理改善
內(nèi)訓時長:2天
變種變量生產(chǎn)時代的IE方法
內(nèi)訓時長:2天
多種少量生產(chǎn)之新生產(chǎn)管理模式
內(nèi)訓時長:2天
高績效生產(chǎn)主管 生產(chǎn)通用能力培訓
內(nèi)訓時長:2天
合理化提案制度的實踐
內(nèi)訓時長:2天
基于IE方法的現(xiàn)場作業(yè)效率改善
內(nèi)訓時長:2天
精益生產(chǎn)標桿管理
內(nèi)訓時長:2天
企業(yè)成功推進6S管理活動
內(nèi)訓時長:2天
企業(yè)推行制造運行效率化的考慮方法
內(nèi)訓時長:1-2天
企業(yè)在精益生產(chǎn)提升中 如何尋找改善點
內(nèi)訓時長:1-2天
如何建立生產(chǎn)制造型企業(yè)員工培訓體系
內(nèi)訓時長:2天
如何造就實務(wù)高效型現(xiàn)場監(jiān)督者
內(nèi)訓時長:2天
生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制方法
內(nèi)訓時長:1-2天
消除浪費損失 降低生產(chǎn)成本
內(nèi)訓時長:2天
職場生產(chǎn)安全教育
內(nèi)訓時長:2天
自動化設(shè)備的再造革命
內(nèi)訓時長:1天
葉展芳的管理文章