
葉展芳講師個人主頁
常駐地:天津市 擅長領域:生產管理
葉展芳講師介紹
專注領域:
生產效率化機制體制的建立、生產組織體系的構建及其(人、物、結構、職責、運行、管理等)配置、現場管理與持續(xù)改善、5S、(工藝、技術、管理、組織運行等)問題分析與解決、企業(yè)生產效率化提升、制造力提升、TPS、TPM、QC、IE、基層班組建設、制造人員育成等的管理培訓與企業(yè)顧問及專項輔導。
實戰(zhàn)經驗:
葉展芳老師擁有16年跨國知名日資企業(yè)EPSON企業(yè)現場管理的經驗,多次率團赴日本研修生產效率化目標指標達成、5S、IE、TPM、QC、技術研修及新產品導入。有多年服務于企業(yè)的企業(yè)經營、管理咨詢、生產效率提升輔導、培訓的經驗。
葉展芳曾服務的客戶
葉展芳的內訓大綱
變種變量生產時代的IE方法
內訓時長:2天
多種少量生產之新生產管理模式
內訓時長:2天
高績效生產主管 生產通用能力培訓
內訓時長:2天
合理化提案制度的實踐
內訓時長:2天
基于IE方法的現場作業(yè)效率改善
內訓時長:2天
企業(yè)成功推進6S管理活動
內訓時長:2天
企業(yè)推行制造運行效率化的考慮方法
內訓時長:1-2天
如何建立生產制造型企業(yè)員工培訓體系
內訓時長:2天
如何造就實務高效型現場監(jiān)督者
內訓時長:2天
生產現場的質量控制方法
內訓時長:1-2天
消除浪費損失 降低生產成本
內訓時長:2天
自動化設備的再造革命
內訓時長:1天
葉展芳的管理文章