高效溝通
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《成功的基礎(chǔ)—職場溝通的技術(shù)與藝術(shù)》
《成功的基礎(chǔ)—職場溝通的技術(shù)與藝術(shù)》內(nèi)訓基本信息:
《成功的基礎(chǔ)—職場溝通的技術(shù)與藝術(shù)》
主講:池東老師
【課程背景】
不管你從事何種工作,不管你是企業(yè)老板還是員工,即使是在家庭之中,你每天所面臨的蕞大挑戰(zhàn)都是溝通問題。溝通的根源是處理人與人之間的關(guān)系,溝通是和諧的良藥;是建立人際關(guān)系的橋梁;是管理效益、提高效率、實現(xiàn)目標、滿足需求的重要工具。一項調(diào)查研究顯示:即使在工程技術(shù)工作方面,一個人所獲得的高額薪水中,也只有不到15%是因為他的技術(shù)知識,而其他的85%則是因為他的人際交往,也就是他的個人品質(zhì)才能的發(fā)揮。管理工作中,70%的錯誤是溝通不當所致,成功的管理人員通常會將工作重心放在良性溝通中。掌握和運用溝通方法,能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤會、避免沖突,發(fā)揮管理的蕞大效能。溝通需要方法、技術(shù),更需要有藝術(shù)。
本課程將重點介紹溝通的技巧、方法和原則,通過案例分析+視頻互動+提問互動+分組討論+情境扮演等方式,運用溝通的方法、技巧、和工具,真正發(fā)揮有效溝通的功能和作用,使企業(yè)老板、團隊與員工達成共頻,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務。
【課程收益】
? 學會并掌握運用上下層、平層的實用溝通方法
? 學會并改變心態(tài),提升自我認知,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力
? 快速掌握和運用如匯報方法、提升匯報能力、表達能力水平
? 達成共識,提升管理效率與水平
? 有效提升溝通水平能力,建立和諧的企業(yè)文化
【課程特色】
注重實戰(zhàn)-互動參與-模擬訓練-案例分析為主要授課方式,提高學員參與互動,在互動中領(lǐng)會溝通的技術(shù)和藝術(shù)。
運用正反案例故事,語言風趣、親和力強,學以致用,
【課程對象】
企業(yè)管理人員、員工
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認識溝通在實際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力,企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團結(jié)、協(xié)調(diào),能創(chuàng)造出令人驚嘆的價值。
一、成功來源于什么?
1、故事分享
小結(jié)原則和方法
2、溝通在成功學中的地位和作用?
? 溝通在生活、工作中的地位與作用。
? 失敗的溝通給我們的啟示?
? 成功的溝通有什么參考意義?
案例:故事與互動
二、高效溝通的原理
1、溝通的層次與分類
2、溝通中的自我管理和自我控制
3、上行、下行、平行溝通的要點區(qū)別與原則
4、溝通中應避免或杜絕的情況
5、溝通的原理、心態(tài)與語言(溝通中的新三角原理)
互動:自我剖析、老師點評、案例分析、典型調(diào)查
三、溝通的若干方法運用。
1、高效溝通有方法嗎?
2、案例解析
3、方法運用(STAR法則、U形理論、魚缸會議及建立信任樹等工具運用)
4、溝通中的“能量樹”運用
互動:通過運用方法互動,學會在工作中運用恰當?shù)姆椒ㄟM行溝通
四、工作中的溝通方法運用?
1、匯報工作的溝通方法運用
2、出現(xiàn)問題時的態(tài)度與溝通方法
3、提請項目、措施的溝通方法運用
4、項目或經(jīng)營分析會中的溝通方法
5、領(lǐng)導對下屬的有效溝通與原則
6、如何建立信任,溝通水到渠成?
互動:案例解析、互動運用等
五、課程回顧及學員反饋,作業(yè)鞏固。
(測試模板、32種日常交際口語、口氣自我訓練表)
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