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《30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維》
《30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維
【課程背景】
每一個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,想要擺脫平庸又力不從心。如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問(wèn)題。稻盛和夫說(shuō)過(guò),一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。
那我們?nèi)绾慰焖龠M(jìn)入職場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)高效工作;如何獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題;如何精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢(shì);如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在老板角度思考問(wèn)題;如何能提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)?
本次課程根據(jù)不同階段,總結(jié)最實(shí)用的職場(chǎng)思維,幫助你解決以上困惑。
【課程收獲】
v 6大黃金人脈招數(shù),提升人際能力;
v 5個(gè)高效工作法則,讓你效率倍增;
v 5個(gè)決策準(zhǔn)則,讓你不再糾結(jié);
v 4大問(wèn)題解決思路,掃除職場(chǎng)障礙;
v 3大階段,6大模塊,讓你了解不同職場(chǎng)階段的問(wèn)題及解決思維。
【授課方式】
通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)”訓(xùn)練法,50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏。
【課程大綱】
第一講:初入職場(chǎng)篇
(一)實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣
1. 清單思維:為什么精英人士都是清單控?
v 清單思維:解放大腦,釋放大腦空間;
v 五步清單列表,讓你理清事物框架;
2. FOMO思維:為什么總是忍不住刷朋友圈
v 認(rèn)知社群恐懼癥,不再有錯(cuò)失恐懼;
v 三步法,減少社恐情緒對(duì)我們工作的影響;
3. 奧卡姆剃刀:學(xué)會(huì)給自己的工作做減法
v 大道至簡(jiǎn),把精力放在最核心的地方;
v 二八法則,助你實(shí)現(xiàn)工作減法;
4. 結(jié)果思維:結(jié)果導(dǎo)向如何消滅拖延癥
v 用結(jié)果優(yōu)化過(guò)程,用過(guò)程保障結(jié)果;
v 四步法保障過(guò)程與結(jié)果;
5. 墨菲定律:反復(fù)出錯(cuò)才是拖后腿的關(guān)鍵
v 墨菲定律,讓我們做最細(xì)致、最充分的準(zhǔn)備;
v 如何運(yùn)用減少錯(cuò)誤率?
6. 情緒ABC:壞情緒會(huì)讓你越變?cè)皆?/p>
v 造成破壞性情緒的是非理性信念;
v 識(shí)別三大非理性信念,實(shí)現(xiàn)情緒升級(jí)
(二)獨(dú)當(dāng)一面完成工作的本領(lǐng)
1. 假設(shè)思維:沒(méi)思路? 用假設(shè)法驗(yàn)證猜想
v 遇到問(wèn)題,大膽假設(shè)、小心求證;
v 三步法定義問(wèn)題、了解事實(shí)并形成假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)
2. 模型思維:變身擅長(zhǎng)模型化解決問(wèn)題
v 建立模型,用系統(tǒng)化的方式解決問(wèn)題;
v 如何培養(yǎng)模型思維:搜索、總結(jié)、看本質(zhì)
3. 目標(biāo)拆解:化整為零,不怕目標(biāo)完不成
v MECE法則,拆解目標(biāo);
v 運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
4. 結(jié)構(gòu)思維:七步成詩(shī),遇到難題不慌亂
v 7步法,邏輯化思考步驟;
5. 幸運(yùn)表面積:獲得好運(yùn)氣越努力越幸運(yùn)
v 越努力越幸運(yùn),運(yùn)氣也是一種實(shí)力;
v 如何擴(kuò)大幸運(yùn)表面積;
6. 蘑菇定律:突破職場(chǎng)新人的孤立無(wú)援期
v 了解蘑菇定律,認(rèn)知職場(chǎng)新人困境;
v 四步法,幫助職場(chǎng)新人走出蘑菇困境;
第二講:職場(chǎng)進(jìn)階篇
(一)精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢(shì)
1. T型思維:如何成為高需的"T型"人才
v 橫向、眾向綜合發(fā)展,讓你具有不可替代性
2. 洞察思維:先人一步觀點(diǎn)比數(shù)據(jù)更有價(jià)值
v 養(yǎng)成通過(guò)表現(xiàn)挖掘背后深層次原因;
v 三步法培訓(xùn)洞察思維:提升問(wèn)題解決和邏輯分析能力
3. 冪定律:為何精英派永遠(yuǎn)是少數(shù)派?
v 一個(gè)事務(wù)中,關(guān)鍵因素是少數(shù);
v 如何從多數(shù)無(wú)用之事抽身?
4. 達(dá)克效應(yīng):準(zhǔn)確認(rèn)知自我,提升成長(zhǎng)空間
v 每個(gè)人對(duì)自己的能力認(rèn)知都會(huì)有不足之處;
v 四步法幫助你避免達(dá)克效應(yīng);
5. 熵增定律:不停地輸出努力才能獲得成就
v 生活和工作中充滿了無(wú)效能量;
v 如何避免熵增定律,不被社會(huì)淘汰;
6. 皮格馬利翁效應(yīng):激發(fā)潛能從平庸到非凡
v 你永遠(yuǎn)不知道自己的無(wú)限潛能;
v 管理者如何提高員工生產(chǎn)力?
(二)左右逢源,打造黃金人脈
1. 分享思維:與他人合作,實(shí)現(xiàn)利益最大化
v 分配權(quán)與選擇權(quán)的使用;
v 并不是所有的分配都需要55分;
v 如何提升自己的分享思維?
2. 故事思維:提升溝通力,成功地說(shuō)服他人
v 好故事比好道理更能打動(dòng)他人;
v 如何打造一個(gè)好故事,提升說(shuō)服力?
3. 共情思維:輕松化解矛盾,潤(rùn)滑人際關(guān)系
v 學(xué)會(huì)共情思維,化解沖突的最佳模式;
v 五步法培養(yǎng)你的共情思維;
4. BATNA:哈佛專家教你職場(chǎng)談判之道
v 我們都需要談判協(xié)議的最佳替代方案;
v 談判籌碼如何使用;
v 如何確定自己的最佳替代方案?
5. 影響思維:建立影響力,成為意見(jiàn)領(lǐng)袖
v 影響力比權(quán)力更重要;
v 六個(gè)方法教你打造自己的影響力;
6. 螃蟹效應(yīng):擺脫辦公室"小人"的秘訣
v 你是否會(huì)被命運(yùn)和環(huán)境拖下來(lái)?
v 如何避免職場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)?
v 案例大賞:3Q大戰(zhàn)
第三講:職場(chǎng)升維篇
(一)站在老板角度思考問(wèn)題
1. 屬性思維:讓合適的人站在合適的崗位
v 測(cè)試工具M(jìn)BTI ,助你識(shí)別自己與他人;
v 知己知彼,如何讓一個(gè)人100%發(fā)力?
2. 規(guī)則思維:用制度建立管理標(biāo)準(zhǔn)
v 規(guī)則思維,助你解決好成員關(guān)系;
3. 猴子管理:避免員工閑死,領(lǐng)導(dǎo)忙死
v 下屬的猴子跳到你的肩上了嗎?
v 如何避免猴子跳到肩上?
4. 矩陣思維:團(tuán)隊(duì)成員要做到因材施教
v 遇事進(jìn)行矩陣分析,更全面、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn);
v 職場(chǎng)如何運(yùn)用矩陣思維:時(shí)間管理四象限、員工分類
5. 懶螞蟻:團(tuán)隊(duì)要留會(huì)偷懶的員工
v 團(tuán)隊(duì)里需要勤勞螞蟻,也需要懶螞蟻;
v 職場(chǎng)人如何向懶螞蟻員工轉(zhuǎn)型?
6. 鄧巴數(shù):團(tuán)隊(duì)大小不同,管理方式轉(zhuǎn)換
v 團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展遇到瓶頸,如何應(yīng)對(duì)生存危機(jī)?
(二)提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)
1. 潛層思維:職場(chǎng)讀心術(shù),判斷行為邏輯
v 冰山理論,你需要了解表象背后的信息;
v 職場(chǎng)中如何運(yùn)用?
2. 決策思維:怕做錯(cuò)? 學(xué)會(huì)如何做出好決策
v 重大決策中,如何做才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?
3. 選擇悖論:選項(xiàng)太多,找到最優(yōu)選擇
v 選擇越多越自由還是壓力越大?
v 如何克服選擇悖論,提升效率?
4. 未知未知:預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn)
v 認(rèn)知四維度,你有哪些未知區(qū)?
v 如何預(yù)防黑天鵝事件發(fā)生?
5. 幸存偏差:學(xué)習(xí)失敗者,成為成功者
v 永遠(yuǎn)不要忽略失敗者經(jīng)驗(yàn);
v 職場(chǎng)中如何避免邏輯偏差;
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