培訓搜索引擎

《高效執(zhí)行力訓練》

內訓講師:鄭奕 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《高效執(zhí)行力訓練》內訓基本信息:
鄭奕
鄭奕
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請鄭奕 給鄭奕留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《高效執(zhí)行力訓練》培訓方案

 

課程背景:

本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 

幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。 

幫助學員:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才

 

課程目標:

 領悟信念決定結果、拓寬信念--放大結果  

學會如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越。 

學會如何增強溝通與協調能力、快速提升執(zhí)行力。 

學會如何快速提升領導力、組建一流團隊、達成公司目標。 

學會如何把敬業(yè)、共贏、愛心、感恩帶如公司。 

學會如何增強團隊凝聚力、向心力,讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢。

學會如何培養(yǎng)明確的工作及人生目標、有效地執(zhí)行。 

學會如何在工作中破紀錄,如何超越領導期望。

 

課程對象:公司高管、部門經理、執(zhí)行層員工

課程時間:標準版1天(6小時/天)

課程大綱:

 

第一講:執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化

一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈

二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力

           1.團隊職業(yè)化的缺失

           2.沒有“是非觀”、只有“得失觀”,我們的執(zhí)行成本居高不下

           3.中國教育缺失——“道法術”的錯位和道德教育的弱化

           4.企業(yè)沒有TEM——鄭奕老師全面道德倫理管理

三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化?

           1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化?

           2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團隊現狀描述

           3、中國企業(yè)界需要什么樣的人才?

四、執(zhí)行力的大根大本

           1、要想讓員工做正確的事。先讓員工做正確的人

           2、做“正確的人”的根本:五倫關系是團隊建設的靈魂和根

五、中國文化的核心與現代企業(yè)管理文化

           1.“道”乃超越時空的大自然運行規(guī)律;

           2.“德”為人遵循大自然規(guī)律的人的行為

           3.“孝”是道德之根。是中國教育的根本。

           4.中國價值體系中最核心因素:仁、義、禮、智、信、

           5.中國企業(yè)“企業(yè)文化的”根本——《弟子規(guī)》

六、中國企業(yè)的職業(yè)化信仰——團隊大型現場互動

           1、現場心靈自我禪修與感恩訓煉,與心靈對話

           2、團隊分享:我們需要感恩哪些人

七、儒家文化與企業(yè)團隊建設

           1、《弟子規(guī)》弟子規(guī)是什么?

           2、《弟子規(guī)》在團隊建設的應用

           3、《弟子規(guī)》的“孝”——“始于父、終于君”

           4、尊重父母才會尊重領導尊重客戶,敬畏“道”遵循“德”才會敬畏制度、推動考核

八、在企業(yè)里如何踐行《弟子規(guī)》的六大方法

           1、從“當下”開始

           2、從“自己”做起

           3、從“小事”起步

           4、從“禮儀”規(guī)范

           5、從“活動”拉動

           6、從“承諾”落地

 

第二講:執(zhí)行的本質——結果導向

一、不結果的困惑

           1、企業(yè)生存的根基

           2、戰(zhàn)略落地的保障

           3、執(zhí)行就是將目標變成結果的行動

           4、結果等于價值。

 

二、不結果的根源是什么?

           1、態(tài)度問題——不愿意做結果,

           2、認識問題——不懂得什么是結果;

           3、能力問題——做不出結果,

           4、認知問題——不懂什么是結果。

 

三、什么是任務,什么是結果?

           1、什么是任務:完成“三個事”;

           2、什么是結果:結果“三要素”;

           3、現場結果訓練——說出下周要做的任意一件事,看看是否符合結果定義“三要素”?

 

四、結果訓練——執(zhí)行工具“月報月計劃”

           1、受訓企業(yè)“月報月計劃”現場修正

           2、現場訓練如何制定“月報月計劃”

 

第三講:執(zhí)行的方向-----客戶價值

一、什么是客戶?

           1、衣食父母

           2、商業(yè)資源

           3、回報來源

二、什么是客戶價值?

           1、執(zhí)行的方向

           2百年基業(yè)的根本

           3、價值的體現為客戶提供全面解決方案上

           4、滿足客戶需求,超越客戶期望

三、什么是內部客戶價值,如何提供?

           1、內部客戶價值

           2、外部客戶價值

           3、建立內部客戶價值鏈

           4、傳遞給外部客戶強大的團隊品牌

四、客戶價值的修煉和訓練

           1、“反省五訓”,

           2、我為客戶做了什么?

           3、用結果定義每天的客戶價值,

           4、一切努力都為了客戶,

           5、一切爭論的裁判權交給客戶,

           6、像500強一樣聚焦客戶價值

 

 

 


講師 鄭奕 介紹
中華企管培訓網特聘講師、員工管理專家 山東大學工商管理碩士 曾任:平安人壽深圳分公司高級主任兼內部培訓師 曾任:奧索集團(總部)人力資源部兼培訓經理 曾任:山東曲姿健康瘦身連鎖(總部)培訓部總監(jiān) 中國十大青年培訓師 濟南電視臺《我的正能量》專題主講嘉賓 中國人民大學、山東建筑大學等多家大學總裁班主講導師 2008年12月為山東曲姿健康瘦身連鎖機構200余名加盟商培訓,現場成交量超過300萬,并受到《山東商報》《都市女報》雙發(fā)報道。 2010年12月在三峽大壩為華揚集團200余名經銷商培訓,現場簽單2400萬,突破當場銷售歷史新高。 2013年受濟南電視臺《我的正能量》專題節(jié)目邀請擔任主講嘉賓,節(jié)目播出后當地很多企業(yè)家都在關注并反響強烈! 近年來鄭奕足跡遍布全國27個省份80多個城市,平均每年授課120余場。受訓學員達40000多人次,深受學員歡迎,課程平均滿意度均超過95%。鄭老師在企業(yè)內訓與培訓體系打造領域卓有建樹。通過十年的職業(yè)生涯積累,熟悉企業(yè)員工管理規(guī)律、風格與與實戰(zhàn)緊密結合。在企業(yè)文化、培訓體系以及團隊構建上有自己獨到的見解。期間為保險、保險品、快速消費品、餐飲、美容、生產制造、設計單位等行業(yè)的多家公司及諸多高校提供了企業(yè)文化、團隊建議等方面的服務,并深受學員喜歡。
授課風格:
課程實戰(zhàn),學員喜歡:歷經基層營銷、中層管理、高層戰(zhàn)略等不同角色的洗禮。
思路寬闊,案例翔實:10余年授課27省80多個城市,年均授課120場左右。
身教示范,敬業(yè)表率:出身教育世家,祖孫三代出過7位教育工作者。
擁有多年企業(yè)管理與培訓體系建設經驗,課程實操性強,效率性高,理論、案例結合模擬訓練,教學生動活潑,互動性強,授課易學易懂,現學現用。

上一篇:《組織賦能——打造卓越執(zhí)行力》
下一篇:《給加西亞的信——團隊執(zhí)行力訓練》

培訓現場