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《高效員工自我賦能》

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《高效員工自我賦能》內(nèi)訓基本信息:
牟坤
牟坤
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓課程大綱

高效員工自我賦能

【課程背景】

         未來企業(yè)的成功之道,是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英,營造合適的氛圍和支持環(huán)境,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,愉快地創(chuàng)造出相應的產(chǎn)品和服務。在這樣的愿景下,未來組織最重要的功能不再是管理和激勵,而是賦能。

     賦能,顧名思義即賦予能力或能量,最早出現(xiàn)在積極心理學中,通過言行,態(tài)度,環(huán)境的改變給予他人正能量,最大限度地發(fā)揮個人才智和潛能。賦能是雙向的,包括了自我賦能和賦能予他人,而自我賦能是重要一步。有助于激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力,從深層次探索自我的思維模式,明確職業(yè)目標,從根本上提升工作績效,建立,培養(yǎng)學習型組織。

【課程對象】

企業(yè)基層員工,中層管理者

【課程收益】

1、 讓學員認識到自我賦能的重要性,學會自我賦能

2、 激發(fā)學員的內(nèi)在動力,工作意愿和積極主動性

3、 提升學員情商和逆商,在任何環(huán)境下,有效自我激勵

4、 幫助學員明確工作方向目標,提升工作效率和長期效能

【課程時長】

1天(6小時)

【課程形式】

課堂講授+情境演練+視頻觀看+小組活動

【課程大綱】

第一部分:心法篇

n   第一模塊:高效員工自我賦能之訓練定位

?  高效能成功人士的共同特點分析

?  員工自我賦能對自身和企業(yè)的價值

?  自我賦能中的兩個關鍵要素

?  職業(yè)生涯中的錨 – 目標

2  互動繪畫游戲:十年后的自己

2  職業(yè)生涯全景圖,你在哪個階段?

2  個人在企業(yè)和部門中的定位

2  以終為始:職業(yè)目標

2  員工在企業(yè)中發(fā)展的CD模型

2  書寫價值:賦予自己的工作價值和意義

?  自我快速成長的三個錦囊

 

n   第二模塊:高效員工自我賦能之思維模式覺察

?  測試:你的關注點在哪里,能量就在哪里

?  賦能心智和積極心態(tài)的力量

?  多個互動游戲:覺察自己固化的思維模式

?  ABC歸因解讀:決定心態(tài),行為和結(jié)果

?  快速思維轉(zhuǎn)換

2  從關注困難到關注目標

2  從關注過去到關注未來

2  從歸因于外到自己

?  逆商和抗壓能力的重要性

?  提升職場逆商的幾個方法

2  打破認知自動化

2  樹立積極的信念

2  正向思考-避免陷入自己的“故事情節(jié)”

2  多種陽光心態(tài)

 

第二部分:技法篇

n   高效員工自我賦能之職場個人品牌

?  品牌對個人和企業(yè)的價值

?  打造個人品牌的五大維度

?  職場中信任的四個層次:職業(yè),專業(yè),關系,利益

?  形象的打造:舉手投足的細節(jié)

?  職場成功PIE原則

思考:你希望別人給你貼上怎樣的標簽?

 

n   高效員工自我賦能之高效率完成工作

?  效率和效能的關系

?  效率中的條理和自律

?  高效工作的好習慣

2  工作前有效規(guī)劃

2  工作中有效溝通

2  工作后有效跟進

?  個人管理的步驟

2  找到關鍵事件

2  優(yōu)先順序排序

2  合理分配時間

2  有效利用工具

 

n   高效員工自我賦能之職場溝通表達

?  溝通的個人障礙和組織障礙

?  學會老板思維,雙贏思維,綠燈思維

?  換位思考:事實有很多,真相只有一個

?  職場傾聽的力量:贏得尊重

2  傾聽的誤區(qū)和禮儀

2  共情式傾聽的技巧

?  提問的技巧:好問題就是答案

2  案例:老羅的奪命連環(huán)問

2  案例:神奇的撲克牌

2  案例:看圖提問

?  邏輯表達講理,情商表達煽情

2  邏輯表達的四個原則

2  情商表達,激發(fā)對方的感情腦

 

 


講師 牟坤 介紹

美國AACTP國際注冊培訓講師

ACI國際注冊培訓師導師

CMC國際注冊管理咨詢師

ICF國際認證組織教練

東北財經(jīng)大學MBA

吉林大學特聘講師

國家心理咨詢師二級

認證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認證講師

英國博贊思維導圖認證講師

教練式高爾夫向下管理認證講師

DISC性格分析講師


背景介紹:

2006年-2011年 麥德龍(德資),

2011-2015 香格里拉酒店, 

2015-2019 WNS,中國區(qū)第一任培訓負責人

2019-2022 索迪斯(法資)

內(nèi)訓管理包括:企業(yè)文化落地,人才體系搭建,年度培訓目標拆解,課程體系,內(nèi)訓師體系等

9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展負責人經(jīng)驗牟老師有豐富的實戰(zhàn)內(nèi)訓管理經(jīng)驗,負責過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展,培訓體系搭建,熟知企業(yè)內(nèi)訓痛點;參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評估、培訓方案制定及項目落地;同時又能把B2B大客戶營銷等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,應用到商業(yè)課程設計及講授中。風格生動、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財險,曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學員超過3萬人。


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