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《微演說·一語定千金》
《微演說·一語定千金》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
微演說·一語定千金課程大綱:
一、產(chǎn)品路演
1、客戶鎖定——找對池塘釣大魚
如何通過客戶畫像精準(zhǔn)鎖定客戶
如何挖掘、鎖定、刺激客戶痛點(diǎn)
2、方案價值——營銷賣點(diǎn)不買面
如何認(rèn)知“價值”
如何做賣點(diǎn)提煉
3、證據(jù)制作——用好證據(jù)收到錢
如何制作產(chǎn)品證據(jù)
如何呈現(xiàn)產(chǎn)品證據(jù)
4、成交開啟——成交就在這一刻
如何通過限時、限價、限量引爆成交
如何二次、三次成交
如何肯定成交者和安撫不成交者
落地研討:產(chǎn)品單頁及宣傳片制作邏輯索引
內(nèi)容目的:翻番銷量、飆升業(yè)績,倍增利潤;讓你不再因錢而犯愁。
二、項(xiàng)目路演
1、痛點(diǎn)問題
客戶痛點(diǎn)/場景故事
2、解決方案
現(xiàn)有方案/如何解決/方案亮點(diǎn)
3、增長空間
行業(yè)及單元/空間及存量/增長驅(qū)動
4、商業(yè)模式
常見模式分析/收入來源梳理/定價策略分享
5、管理團(tuán)隊(duì)
姓名職務(wù)/個人背景/所持股份
6、融資方案
項(xiàng)目現(xiàn)狀/所需資金/出股比例/使用計(jì)劃
落地研討:商業(yè)計(jì)劃制作邏輯索引
內(nèi)容目的:感召人才、整合資源、贏得投資;讓一切資源為你所用。
附1:現(xiàn)場答疑——對路演中常見問題的解答
1、如何應(yīng)對路演恐懼?
2、如何回答資方提問?
3、如何掌控路演時間?
4、如何讓聽眾自愿互動?
5、如何應(yīng)對忘詞卡殼/聽眾犯困?
6、如何編織成交故事?
【特別提醒】
微演說·一語定千金不是課程,而是一套解決方案。全程針對你最具價值的兩大場景從設(shè)計(jì)到呈現(xiàn),從講解到演練,即學(xué)即會,即會即用,不用復(fù)習(xí)也能一站式解決您關(guān)于“缺錢”難題。
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
微演說系統(tǒng)創(chuàng)始人
微辭理論的提出者、實(shí)踐者
贏家講堂及倍增講堂欄目《微演說》系列主講人
“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”(2009年中國企業(yè)教育百強(qiáng)委員會評選)
“中國企業(yè)教育十佳溝通培訓(xùn)師”(2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)委員會評選)
“中國企業(yè)教育十佳演說教練”(2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)委員會評選)
被媒體譽(yù)為“微時代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說教練”。
2004年至2006年巡回各企業(yè)公益演講115場,主題為:銷售、溝通
2006年“頂尖銷售”開班連續(xù)6期
2007年至2008年“風(fēng)范口才”開班(專注一對一溝通及一對多溝通及演說)連續(xù)10期
2009年至2010年“華人口才峰會”巡回演講102場
2010年“企業(yè)家演說風(fēng)暴”開班連續(xù)8期
2011年至2012年受邀出任行動成功管理技術(shù)股份公司演說力學(xué)員院長
輔導(dǎo)案例:
2013年受邀輔導(dǎo)安康振興實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁毛先珍女士私人教練。
著作:暢銷書《總裁演說》發(fā)行3萬冊;《微演說》和《微溝通》
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