《“互聯(lián)網+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策》

“互聯(lián)網+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策

【課程簡介】

互聯(lián)網+時代最主要的關鍵詞是“改變”，商業(yè)格局即將改變，企業(yè)組織即將改變，人們的生活即將改變，教育和藝術即將改變，公共服務即將改變，社會心理即將改變，整個時代即將改變。本課程《“互聯(lián)網+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策》是對于即將發(fā)生的改變全景式的預測和分析，并提煉出系統(tǒng)性的應對之道。本課程適應處于轉型變革期的各級管理人員學習，有助于學員理解如何把握互聯(lián)網+所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

第一部分：互聯(lián)網+時代的變革

第一節(jié)：互聯(lián)網+的特征與內涵

第二節(jié)：互聯(lián)網+時代的觀念

第三節(jié)：互聯(lián)網+改變商業(yè)未來

第四節(jié)：互聯(lián)網+時代的主要沖擊與顛覆

第二部分：互聯(lián)網+將帶來怎樣的生活形態(tài)改變？

第一節(jié)：人體網絡化

第二節(jié)：電子代理人

第三節(jié)：居住的未來

第四節(jié)：未來的自駕游

第五節(jié)：未來的信息消費

第六節(jié)：書籍的未來

第七節(jié)：人人都是MOOCer

第八節(jié)：未來的家庭購物

第九節(jié)：未來的家庭健康管理

第十節(jié)：隱患

第三部分：互聯(lián)網+將帶來怎樣的社會變遷？

第一節(jié)：大學的變革

第二節(jié)：藝術的再生

第三節(jié)：大數據體育

第四節(jié)：新財富鴻溝

第五節(jié)：公共服務消費化

第六節(jié)：指數經濟

第七節(jié)：公益O2O

第八節(jié)：創(chuàng)新的出路

第四部分：傳統(tǒng)行業(yè)如何實現互聯(lián)網+？

第一節(jié)：實體零售業(yè)的轉型未來

第二節(jié)：未來的商場

第三節(jié)：被改變的餐飲業(yè)

第四節(jié)：數字媒體的出路

第五節(jié)：影視業(yè)的走向

第六節(jié)：出版業(yè)的巨變

第七節(jié)：家電免費化

第八節(jié)：制造業(yè)的未來競爭力

第九節(jié)：電信業(yè)的衰落與再生

第十節(jié)：改造中介

第十一節(jié)：未來的房地產業(yè)

第十二節(jié)：金融業(yè)的價值重塑

第五部分：如何把握互聯(lián)網+的機遇和挑戰(zhàn)？

第一節(jié)：重構型思維模式

第二節(jié)：洞察力智慧

第三節(jié)：面向未來的領導力

第四節(jié)：面向未來的影響力榜單

第五節(jié)：走出熔爐

 北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司首席咨詢顧問

  創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人

  專注于互聯(lián)網+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型及領導力領域

  清華大學大數據產業(yè)聯(lián)合會發(fā)起人

  上市公司號百控股獨立董事

  清華大學、北京郵電大學創(chuàng)業(yè)導師

  多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練

【個人簡介】

沈老師專注于互聯(lián)網+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型及領導力領域，是多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練，幫助尋求企業(yè)轉型變革的企業(yè)中高層管理人員，充分理解新時代的種種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)掌握新時代的商業(yè)模式，深入思考本企業(yè)在移動互聯(lián)網時代的轉型戰(zhàn)略，推動領導力的改變與成長。

【主要作品】

《不一樣的平臺：移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《重生戰(zhàn)略：移動互聯(lián)網和大數據時代的轉型法則》

《決勝3G》

《變革的智慧：新電信時代的駕馭之道》

《網絡人的未來：移動互聯(lián)網和大數據時代的100個預言》