《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策》

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策

【課程簡(jiǎn)介】

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最主要的關(guān)鍵詞是“改變”，商業(yè)格局即將改變，企業(yè)組織即將改變，人們的生活即將改變，教育和藝術(shù)即將改變，公共服務(wù)即將改變，社會(huì)心理即將改變，整個(gè)時(shí)代即將改變。本課程《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策》是對(duì)于即將發(fā)生的改變?nèi)笆降念A(yù)測(cè)和分析，并提煉出系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)之道。本課程適應(yīng)處于轉(zhuǎn)型變革期的各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)，有助于學(xué)員理解如何把握互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革

第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵

第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的觀念

第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來

第四節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主要沖擊與顛覆

第二部分：互聯(lián)網(wǎng)+將帶來怎樣的生活形態(tài)改變？

第一節(jié)：人體網(wǎng)絡(luò)化

第二節(jié)：電子代理人

第三節(jié)：居住的未來

第四節(jié)：未來的自駕游

第五節(jié)：未來的信息消費(fèi)

第六節(jié)：書籍的未來

第七節(jié)：人人都是MOOCer

第八節(jié)：未來的家庭購物

第九節(jié)：未來的家庭健康管理

第十節(jié)：隱患

第三部分：互聯(lián)網(wǎng)+將帶來怎樣的社會(huì)變遷？

第一節(jié)：大學(xué)的變革

第二節(jié)：藝術(shù)的再生

第三節(jié)：大數(shù)據(jù)體育

第四節(jié)：新財(cái)富鴻溝

第五節(jié)：公共服務(wù)消費(fèi)化

第六節(jié)：指數(shù)經(jīng)濟(jì)

第七節(jié)：公益O2O

第八節(jié)：創(chuàng)新的出路

第四部分：傳統(tǒng)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+？

第一節(jié)：實(shí)體零售業(yè)的轉(zhuǎn)型未來

第二節(jié)：未來的商場(chǎng)

第三節(jié)：被改變的餐飲業(yè)

第四節(jié)：數(shù)字媒體的出路

第五節(jié)：影視業(yè)的走向

第六節(jié)：出版業(yè)的巨變

第七節(jié)：家電免費(fèi)化

第八節(jié)：制造業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)力

第九節(jié)：電信業(yè)的衰落與再生

第十節(jié)：改造中介

第十一節(jié)：未來的房地產(chǎn)業(yè)

第十二節(jié)：金融業(yè)的價(jià)值重塑

第五部分：如何把握互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

第一節(jié)：重構(gòu)型思維模式

第二節(jié)：洞察力智慧

第三節(jié)：面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力

第四節(jié)：面向未來的影響力榜單

第五節(jié)：走出熔爐

 北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司首席咨詢顧問

  創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人

  專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域

  清華大學(xué)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)起人

  上市公司號(hào)百控股獨(dú)立董事

  清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

  多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

沈老師專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域，是多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練，幫助尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)中高層管理人員，充分理解新時(shí)代的種種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)掌握新時(shí)代的商業(yè)模式，深入思考本企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的改變與成長。

【主要作品】

《不一樣的平臺(tái)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《重生戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型法則》

《決勝3G》

《變革的智慧：新電信時(shí)代的駕馭之道》

《網(wǎng)絡(luò)人的未來：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的100個(gè)預(yù)言》